老师，与员工解除劳动合同，支付十个月的经济补偿金，大概九万吧，这笔补偿金需要缴税吗？有什么规定吗？

补偿金是不需要缴税的，是根据员工税前工资额支付的

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老师好，绩效工资的发放标准是依据绩效考核分数等级来发放，我想问绩效考核的分数等级需要强制分配ABC级吗？每个等级再规定发放的比例？

可以设置等级 每等级对应比例。也可不按等级按分数比。方法很多，最终结果要起到奖优罚劣之目的。

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我们公司有一个员工是在3.10生的孩子，晚婚晚育，还是剖腹产，该员工产假该休息多少天？是否包含周六日？

128+15天，包含期间周六日。

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拥有股权的人，面对老大强烈的个人作风，有放弃合作的状态，出现了这样的氛围如何解决？如何让股权激励更好地发挥作用？

团队的搭建

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老师您好，请问实习生请病假有病假工资么？如果有，应该如何核算？

以实习协议中协商签订的内容为依据，建议将实习报酬、请假管理办法等细节提前做出约定。

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老师好！请问法定假日值班(不是加班)给做3倍工资吗？依据什么？

值班不是加班，可安排调休。

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老师您好，想咨询下，公司有员工拒不交出工作报告，软件开发源代码、设计图等工作成果，公司应该如何处理？可以因此为由开除员工吗？

只能与其协商，不能以此开除。如果公司为了申请著作权或等等其他权利，而员工拒不交出的可以要求其赔偿。

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老师您好，我们公司是集团公司下属子公司，绩效考核都是按照集团的考核方案去做执行，但是面试的时候，总是会问到绩效考核你是怎么做的，确实头疼，老师可否指导一下这种情况应该怎么回答。

你已经回答你的问题了

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我们公司来的时候谈的工资是税后4.5，可是现在签订劳动合同里面只有写1720，其他就说明了一下是奖金加绩效？这样我怎么保护自己的权益？

你公司估计是考虑到社保基数，加班基数，经济补偿基数问题啦，绩效不可能那么高的，一个月后就清楚啦，或者向同事了解也可。

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老师，您好！刚刚进入一家新公司。老板要我薪酬方案。各个岗位的薪酬等级。不知道如何开始？

先做工作分析，然后梳理岗位，找标杆岗位，然后价值评估，然后市场薪资调查，然后薪酬水平，薪酬结构设计，最后建立薪酬制度。

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初创的教育培训公司，想了解下产品部薪资分配方式及分配比例？大致情况如下：产品部工作分两块，一部分负责课程研发，想用预算的10-15%包干，是否合理？另一部分是项目经理组，负责整个产品线的开发，其中主管一人，下属2人，想将总营收的1%返到该组，具体上下级该分多少点合适呢？急盼能解此疑惑！

涉及到具体的点数，比例是没法回答合理与否，除非本行业专家。薪酬比例及分配方式思路，先确定预期总收入，参考市场和你公司能力;然后对总收入采取合理的分配方式，不管怎么分，要能达到保障作用，同时还要达到激励作用。 按上面的思路下来，还可以验证你本人提出的比例，点数是否合理。

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您好，我在一家公司担任人事经理，原来公司没有完整的薪酬绩效体系，今年公司设定目标为员工定级，薪酬绩效体系搭建，员工晋升通道搭建。现在这些都没有公司规模为150人，我以前主抓招聘，对这几项都没操作过。请问老师我该如何做？

不是几句花能说清楚的，建议学习

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为了让员工意识到培训的重要性，我们培训后进行考试，但是考试的效果并不好，特别的针对成绩不好的员工，怎么进行处理？或者我们怎么改善这种情况？

绩效

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崔老师，提前30日通知他办理离职手续，劳动合同的终止日期是什么时候？例如我今天给发解除劳动合同通知，在这30天期间有要求她来上班吗？还是从我发通知那天起就开始计算解除合同？

没来算旷工

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老师，您好，我是一名刚做进入HR这个行业的。菜鸟，我想问一下，我现在应该要如何提升自己的专业性

最好边系统学习人力资源管理的教材，边参加一些实操性课程，另外，多听听儒师有约的专家现场讲解，受益匪浅。

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