老师好，我想请教一下如何提高应届毕业生的到岗率？或者如何留住应届毕业的实习生？

我们在招聘应届毕业生时，当谈到录用的问题就应该提及个人职业规划的内容，了解他的想法，谈他在公司的发展路径，在与公司共同进步的问题上，确定他是有兴趣和潜力的。另外要了解他关注的事项，入职后多沟通了解他的困难，多给他生活学习和工作上的帮助，培养起他对公司的忠诚度。这样流失就会减少。

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崔老师：企业文化的搭建该如何进行？如何提炼和落地？求指点

在儒师有约有约中，宋雨老师讲了企业文化落地的问题，内容不错，可以参考。

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老师，最新规定的男员工陪产假是多少天啊，有没有下发最新的规定啊

北京地区15天

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请问在招聘面试环节怎样用笔试的方式考查应聘者的英语水平和写作能力？

根据岗位需求可设置开放性试题，比如跟该岗位工作内容相关的包含专业术语语句的翻译、根据某一专业领域问题提出自身见解等

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李老师您好，我想问一下，有些世界五百强外企，喜欢每年会花一大笔钱，让人力资源服务公司做薪酬调查，可是我觉得调查的数据不切合实际。因为通过看周围的朋友，和应聘者的工资，我发现一些外企员工同岗位工资比中国大一些私企员工的工资要低不少。但是外企却认为他们给员工的工资是有竞争优势的。我比较困惑，他们每年的薪资调查是究竟是为了什么？谢谢您！

根据薪酬调查的结果，公司既可以对内诊断自身问题作出相应调整，又可以对外判断行业内整体薪酬水平及自身薪酬竞争力

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一位员工非因公负伤，住院治疗后在家休养，公司电话联系过，该员工说身体还未康复，医生建议再休息一段时间。可是这位员工的劳动合同已经到期了，我们可否通知其终止劳动合同，工资结算到合同到期日？

可以的，但是不续签合同应该根据员工工作年限给赔偿金

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老师您好：请问给员工发两遍录用通知会有哪些风险呢？

具体看一下两封录用通知内容的差异是什么，看对方是否已对第一封予以确认了，如果已确认，在合法合理的前提下及时和对方沟通一下，双方协商一致即可。

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崔老师，劳务合同终止需要提前一个月通知吗？

没有其他的约定，自然终止即可。

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员工怀孕6个月，现发现患有子宫癌，按规定应该享有的医疗期为3个月，怀孕初期已休1个月，医疗期内企业支付病假工资(当地最低工资的80%)，首先因为孕期医疗期叠加，能不能解除劳动合同？如医疗期满解除劳动合同，需支付经济补偿金4个月工资（入职4年）和疾病救济费（6个月9个月，12个月？）请问还有什么其他补充？

医疗期满后，仍不能工作的话，可以调缸，调岗后还不能工作的话，是可以解除劳动合同，但是我觉得应该和员工谈一下，看看她有什么需要帮助的，看看公司能不能帮到什么忙，我觉得应该多给一些温暖，可能事情会更好的解决。

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您好，请问 公司的员工活动属于HR六大模块里的么？

也可以算作员工福利，得看活动策划的侧重点

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老师，公司五险一金欠费，离职了无法减员导致新公司无法上五险一金，前公司一直拖着不把欠费交了，现在该怎么办？

先和公司协商，如果不成就仲裁

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张老师，员工第一次签合同和后两次续签合同是在不同的法人公司，但是是关联公司是否第三次应该签订无固定期限合同

连续和用人单位签订两次劳动合同，再次续签劳动合同，应该和劳动者签无固定期限劳动合同

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您好老师，我们是一家销售型公司，现在领导想要做岗位素质能力模型，我看了一下书籍，我想采用问卷调查的方法，您能跟我说一下其中需要注意的点是什么吗？谢谢！

最好能进行一下前期培训，告知大家调查的目的和意义，特别是问卷填写的方法和注意事项，这样收回来的有效问卷就会比较多。

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老师好，如何选择岗位评价方式呢？如何实现岗位评价方式的可操作性？这方面有推荐的课程吗？

这个要看企业岗位设置情况，经营业务是否单一，对岗位的重点要求是什么？这样才能去选择使用什么样的岗位评价方式，具体的可操作性只要能把标准岗位梳理清楚，明确公司战略方向，评价就比较简单。

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目前所在公司是一家800左右外资企业，公司没有具体的量化指标考核，没有推行绩效考核，只针对几个部门岗位有设定团体奖金，现上级要求针对仓库部门做一个团体奖方案和部门个人的奖金分配细则，具体应该怎么着手？本人刚入职1月，求具体操作方法？

在儒师有约中崔老师讲过一次 销售部门绩效与激励管理，你可以参考一下其中的思路。至于具体如何制定贵公司的考核办法，需要深入了解管理细节。

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