如何高招聘到企业所需的人才

你的问题太空了

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如果公司请辞一位正式员工有提前30天向员工提出辞退，这样子是否也需要支付赔偿金给员工？

需要赔偿

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老师好！请教下，我们公司的BP和COE分属两个团队，不同老板，平时很难得到COE支持。请问如何在不得罪COE的情况下，赢得更多资源与支持？多谢～

BP你指的是什么？是BU吗？BP一般是business partner吧，COE？应该是CEO吧 chief executive officer。详细情况说一下

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你好，我想请教员工年假问题。 例如员工14年4月入职到今年16年了。 公司规定年假是满一年未满三年年假3天，满三年未满五年年假5天。 这样子员工今年的年假是不是只有三天，因为16年属于第三年，但今年还没过。所以应该只有三天年假吧？

年假按工龄算 不是入职时间

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您好老师，公司组织架构变更，需要哪些层级的人和部门参加签字，需要保密吗？可以传阅给所有员工知悉吗？

组织架构不需要保密

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您好。我于半年前从营业部调到管理部，负责规章制度的建立。我们是日本公司，制冷设备制造、销售、售后一条龙服务。自2004年陆续在中国有上海、北京、广州、青岛、大连设立了分公司。目前公司没有人力资源部，财务部和行政部作着人事相关工作。今年新换了总经理，要求各方面规范化。 我很想做人力资源的工作，目前在业余时间学习人力资源管理。目前我困扰的是：历时半年规章制度大部分完成，接下来我该做什么？根据公司目前现状，很想做个员工培训计划，并推行实施，又不知从何做起？感觉百度的没有什么参考价值…… 您能给我一些建议，及发展方向吗？

首先如果你不是部门负责人，上级应该会分配你接下的工作，而不是你去考虑，当然你有什么好的想法，都可以给公司建议。

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老师:您好！请问再给新入职的员工培训时主要培训那些，在职员工及老员工该培训什么?

了解不同人员的培训目的，你就知道培训什么了，新员工培训的目的是了解公司，了解制度，了解自己享有的福利。老员工是为了提升他们的岗位技能，或者激励员工。

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我在一家公司做了两年的人事行政，基本上部门内的工作内容都接触过了，每天都很忙，自己觉得确实积累了一定的工作经验，但是我们这个部门是公司里工资最低的，比平均水平低很多，只有压力没有动力。现在有一家公司招聘人事行政主管，工资比现在高出不少，但是面试后发现所做的事情偏行政或者说内勤杂务。现在那家公司和我谈入职事宜，我很纠结，要不要换工作，老师给我出个主意建议如何选择？

不想去 可以继续找人力资源和工作

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请问，我现在面临着两个公司的选择，一是一家30人左右互联网公司，人事行政财务前台这块全是我来做，还有个100人左右公司，人事只负责招聘这块，我应该如何选择呢

我认为100人跟30人规模差异不大，建议前者

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张老师您好！公司新入职两个见习生，跟他们签见习协议时应该注意哪些事项？是直接签个见习协议？还是直接签正式的劳动合同，合同条款可以对见习进行约定？还有见习期的有关约定条款能放在正式的劳动合同里吗？

实习协议和劳动合同两种，根据情况签订

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老师，我们公司是单休，实际收入为5000，单位考虑避税，所以在乙方基本工资中写了当地最低工资标准1770，请问这样签订劳动合同可有问题？该怎样规避风险？

银行流水与劳动合同签订金额不符

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我们公司建立分公司，需要跟派往分公司的员工重新签订劳动合同吗？

可以签订一分转签协议

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崔老师你好，我是应届毕业生，学习的是酒店管理，现在想做人事，但是一般公司都是要有经验的，我该怎样去找人事工作呢，刚开始做是从人事助理开始好些吗

当然可以

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崔老师，如果我们公司已经与某位员工签订了2次固定期限劳动合同，那么如果第三次还继续与他续签固定期限劳动合同，是不是也是无效的？视同于签订了无固定期限劳动合同？

员工同意可以

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你好，我想问一下招聘大量的普工应该怎样招，有哪些途径？如何才能减少一线员工的流失率？

普工是蓝领吗？可以联系职业院校就业办

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