员工怀孕6个月，现发现患有子宫癌，按规定应该享有的医疗期为3个月，怀孕初期已休1个月，医疗期内企业支付病假工资(当地最低工资的80%)，首先因为孕期医疗期叠加，能不能解除劳动合同？如医疗期满解除劳动合同，需支付经济补偿金4个月工资（入职4年）和疾病救济费（6个月9个月，12个月？）请问还有什么其他补充？

医疗期满后，仍不能工作的话，可以调缸，调岗后还不能工作的话，是可以解除劳动合同，但是我觉得应该和员工谈一下，看看她有什么需要帮助的，看看公司能不能帮到什么忙，我觉得应该多给一些温暖，可能事情会更好的解决。

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您好，请问 公司的员工活动属于HR六大模块里的么？

也可以算作员工福利，得看活动策划的侧重点

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老师，公司五险一金欠费，离职了无法减员导致新公司无法上五险一金，前公司一直拖着不把欠费交了，现在该怎么办？

先和公司协商，如果不成就仲裁

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张老师，员工第一次签合同和后两次续签合同是在不同的法人公司，但是是关联公司是否第三次应该签订无固定期限合同

连续和用人单位签订两次劳动合同，再次续签劳动合同，应该和劳动者签无固定期限劳动合同

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您好老师，我们是一家销售型公司，现在领导想要做岗位素质能力模型，我看了一下书籍，我想采用问卷调查的方法，您能跟我说一下其中需要注意的点是什么吗？谢谢！

最好能进行一下前期培训，告知大家调查的目的和意义，特别是问卷填写的方法和注意事项，这样收回来的有效问卷就会比较多。

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老师好，如何选择岗位评价方式呢？如何实现岗位评价方式的可操作性？这方面有推荐的课程吗？

这个要看企业岗位设置情况，经营业务是否单一，对岗位的重点要求是什么？这样才能去选择使用什么样的岗位评价方式，具体的可操作性只要能把标准岗位梳理清楚，明确公司战略方向，评价就比较简单。

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目前所在公司是一家800左右外资企业，公司没有具体的量化指标考核，没有推行绩效考核，只针对几个部门岗位有设定团体奖金，现上级要求针对仓库部门做一个团体奖方案和部门个人的奖金分配细则，具体应该怎么着手？本人刚入职1月，求具体操作方法？

在儒师有约中崔老师讲过一次 销售部门绩效与激励管理，你可以参考一下其中的思路。至于具体如何制定贵公司的考核办法，需要深入了解管理细节。

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在设计绩效考核方案时，如果没有历史数据，如何确定考核指标的数值？

历史数据只是指标数据的来源之一，对组织业务流程的梳理、部门协调、相关利益方满意度调查都可以确定指标值。

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请问老师如何调动员工参与企业内部培训的积极性？

这个问题要具体分析，如果是刚开发的课程，我们可以要求必须参加，但要借助领导的力量，通过一两期后，大家对课程价值有了认同，积极性就会有很大上升。另外，课件的制作技巧也很重要。

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崔老师，您好！请问北京对于产假和婚假是如何规定的？是否已有成文的最新规定？

符合法定结婚年龄的婚假10天，产假128天-7个月

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请问老师，公司在哪个发展阶段可以考虑用期权的方式作为员工激励方式？

你好，一般来说公司设计期权越早越好，如果临近公司要上市在期权设计上尤其是在分配上，会面临很大风险。

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老师好！我想请问如何对人事行政部这样的部门做定量的考核呢？之前的指标主要是定性的主观性太强，领导让我们把指标设计的更科学。

职能部门是有明显的定量指标的，比如人员的到岗及时率、部门的费用达成率等，其实没有不能量化的指标，建议你在该平台上听一听关于绩效管理量化技术的课程。

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老师您好，请教个问题，员工刚休完婚嫁现需要请病假，请病假的原因是她要针灸调理身体一个月有可能时间更长，调理原因准备怀宝宝，这样的假公司能拒绝吗？

老师，如果员工要强制请假呢？人资应该怎么处理?

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老师您好 ，请问员工在公司工作了快两年了，他在本月刚休完15天的婚嫁，假日截至日期到本月25号，现在本人又提出休病假，病假原因是因为想要宝宝，回老家去针灸30天，请问公司可以拒绝吗?怎么拒绝可以避免风险?谢谢

老师如果本人强制休假呢?公司应该怎么做?

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崔老师，您好。我们公司之前和一个团队签署了《劳务合同》，请问在解除合同前，我们应该考虑哪些风险因素？是不是不用考虑劳动合同法的规定？

同意楼上的观点

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