员工要贷款买房需要公司开具收入证明，可是开具是数额要比员工实际收入高很多，如果不来会影响员工买房，如果来了会不会对公司有什么风险？

建议据实开具，对员工和公司都是负责任的做法。

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应聘者的简历上写的是本科学历，各项技术要求也达标，推荐给用人部门面试，对于技术方面的考察还比较满意，但是和他谈入职让他将学历证书拿来时，他说现在只有专科证书，本科还在上，没有证书。请问老师，这种情况怎么处理？用人部门对我们提出质疑，可是好不容易找到一个技术比较匹配的，却遇到这种情况。

初面时就要问及这个问题，不能等到入职时再确认；如果提出招聘需求时不是硬性要求，而其他方面又高度匹配，看用人部门能否放宽学历要求。

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公司一线服务岗位实行6天8小时工作制，3种工时那种适合？劳动合同明确基本工资，固定加班工资。另外实行标准工时的员工适用这种劳动合同吗，还是使用标准工时的合同，不含固定加班工资？

这就是标准工时制下每周加班一天（8小时），劳动合同中既已写明有加班费如果核算后不低于法律规定的标准则是可以的。

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请问因公司经营濒临破产的辞退（一次性辞退40多人）因公司负责人用感情说服，在流泪的一瞬间签了离职协议，该离职协议并未标明解除的劳动合同是什么时间签订的合同，协议只约定了工资的发放时间，并没提及离职补偿和代通知金，请问这份协议生效吗？是否可以主张拿回离职补偿金和代通知金？

离职协议里要有双方在解除劳动关系时达成的某种协议，对于补偿金或其他费用双方协商的结果明确，至少支付法律规定的标准，否则员工可以要求公司支付或通过仲裁等途径维权。

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老师，请问一位员工和公司签了10年合同，但是现在不想和他续签了，那我们该怎么做呢

如果是公司单方不再续签了，依法给予经济补偿即可。

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请问老师，加班工资可以双方协商吗？比如公司与员工达成共识周末加班，一天100元加班费，平时加班3个小时50元，因为公司一直这么操作，没有员工反对，可以视为，双方达成一致吗？谢谢！

除非员工有书面说明，在知道劳动法律规定的前提下自愿放弃权利，否则公司总是有风险的。

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分公司要解散了，总公司那边来人和员工代表谈话，听一下大家的要求，请问老师，对于被裁员工这种情况最多可以获得多少经济补偿？另外，三期女员工怎么办，她们不能被裁的话，是要到总公司去上班吗？

补偿标准依然按照劳动法的规定，对于三期女员工如果经协商不能达成一致，是不可以与其解除劳动合同的。

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老师，咨询一下，我们公司是成立1年的公司，现在想做员工绩效（今年工资有拆分，但绩效一直没有执行），16年想做员工绩效，老板的意思是绩效不要做的太狠，而且绩效部分占的比重要少些，公司岗位很多，像美工、UI、平面设计、渠道、推广、销售、设计师等等，而且现在岗们职责还不是特别清晰，现在绩效从无到有，请问绩效考核怎么制定比较好呢？

建议先把业务流程梳理清晰，岗位权责明确，否则没办法做好绩效考核。可以通过分析后先找到一两个典型岗位进行绩效考核，逐步推广。

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请问老师，试用期内员工生病，如果医疗期很长，用人部门还没充分的考察好员工的工作能力，此时面临转正，按国家规定试用期又不能延长，此时应该怎么操作。签的3年合同，约定的3个月的试用期。

如果请假时间很长可以考虑通过双方协商一致中止试用期，待员工康复可以回到岗位上后顺延试用期。

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贺老师：您好！如果新入职的员工无法提供离职证明或和上家公司解除劳动合同协议，是否能给新员工办入职，另外要如何操作才能降低风险？感谢老师！

谢谢贺老师！

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请问一下，该名员工月末最后一天办理的离职手续，还应享有该月全勤奖吗？因为我们全勤奖是累加的

当天如果上班就应该给

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请问专家，对于合法的二胎，男员工有陪产假吗？谢谢！

合法二胎应该和第一胎有同样待遇，按理说应该有陪产假，但是暂时没有政策支持二胎休陪产假。建议和单位协商来休。

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崔老师，我们是一家在线教育企业，规模50人，员工平均年龄都是88后，可以说是个很年轻的团队，老板也是82年的，我虽然来公司才一个多月，可深々感到公司表现的死气沉沉，员工工作也是按部就班，工作效率不高，老板急需改变现状，请问崔老师有没有什么建议？我特想做个调查问卷，可又不知道如果入手，请问老师有样本吗？

老板主要需解决员工的工作太按部就班了，没有积极主动性，带来的坏处就是工作效率不高，公司氛围死会沉々，薪资水平低我觉得是一方面，产生的真正原因真不清楚，所以想做个问卷来调查原因，但不知道如何入手

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老师，有个问题想听听老师的看法，我们公司制定明年各部门计划，作为人力资源绩效负责人理论上是不是应该参与的[呲牙][呲牙]目前是总办推动目标设定，人力负责考评，到时候人力还得从新了解，但这样是不是不够彻底呢？目标设定的时候，一般核心考评指标是不是也就应运而生啦？

明白，谢谢老师

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老师，有个问题想听听老师的看法，我们公司制定明年各部门计划，作为人力资源绩效负责人理论上是不是应该参与的[呲牙][呲牙]目前是总办推动目标设定，人力负责考评，到时候人力还得从新了解，但这样是不是不够彻底呢？目标设定的时候，一般核心考评指标是不是也就应运而生啦？

好的，谢谢老师

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