公司一员工劳动合同快到期，公司不想续签，但又不想支付一个月工资做为补偿，应该如何操作？

在贵公司这种情况下，如员工严重违反公司规章制度、严重失职、给公司完成重大损失等，公司可以与其解除劳动合同，无需支付经济补偿金，但要有确凿的法律事实。

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关于绩效大家并不陌生，面试过程中有哪些绩效问题？哪些问题一说到，就知道对方水平如何？求专家指点。

你好！你能说的具体点吗？面试什么岗位？重点考察哪方面能力？

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各位专家，我们公司是一个IT外派企业，我们的情况是，客户公司有时项目比较急，会有加班，我们考虑是否可以把薪资的构架变化一下，想加入绩效这一块，但具体的构架体系，还真的不是很懂，还处于菜鸟阶段，请老师给个建议。

你好！不知道贵公司目前的薪酬体系是怎样的？对于做项目需要加班，是否有必要改变薪资架构，还通过发放加班费、项目奖金等来解决，要看公司的具体情况。而搞懂绩效薪酬体系建议进行系统学习，可以参考平台里的微视频。

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员工A入职签订的劳动合同中未约定试用期，入职签的offer是有2个月的试用期，那么实际发放工资是否按照offer签订的发放2个月的试用期？还是根据劳动合同规定前两个月按照全额发放？

你好！劳动合同与offer都是具有法律效力的文件，但劳动合同签订在offer之后，从某种程度上讲，会视为用人单位与员工做了新约定。你可以看一下offer上有无注明有效期或自签订劳动合同之日起失效之类的话。如有，就要按照劳动合同执行，无试用期。

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员工劳动合同到期，公司不想续签，公司需要支付经济补偿金吗？还有其他方式吗？

是与员工协商一致的话，企业不需要支付任何赔偿吗？

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什么是培训项目？培训项目开发都要做哪些工作？

你好！培训项目是为完成某个培训目标要进行一系列培训活动。所以要做的工作首先要有明确的目标，满足人力、物力、财力及时间的条件，并对各种资源进行周密安排，组织实施。

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对单位里现有的员工每年都做职业能力测验，测完也没有什么动静，不知道这样的测验有什么意义呢？

公司里进行职业能力测验是对员工很负责的做法，至少可以帮员工找到某项有待完善的职业能力，在单位安排培训或上级下达任务时能够更有针对性地提出建议或更好地发挥个人能力。它是渗透在平时工作中的，每个单位的具体作用不同，并不意味没有动静。

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请问老师，公司与用工单位有长期合作，目前某用工单位有临时空缺的岗位，我们为其招聘的员工，是签订非全日制劳动合同还是签订劳务合同？

你好！贵公司是劳务派遣单位吧？劳务派遣不得与被派遣劳动者签订非全日制劳动合同，应为全日制用工形式。

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请问老师，公司使用的派遣员工能否与正式职工一样享有公休假？

一样的

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员工15年9月17日离职，他的月薪是5000元，9月份计薪天数为23天，他本月工作天数为13天，进行结算的时候可否用，5000除以23乘以13来计算呢？

5000/21.75*13

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老师您好，我们公司是一个刚起步的互联网公司，没有人力资源部，9月初因为市场运作没有达到老板预期，开销大但成效甚微，于是解散了一个团队，但是员工情绪不满提起了仲裁诉讼。他们都是7月入职并且都没来得及签劳动合同。我想问下这种情况应该怎么办？ 谢谢了

少于6个月，赔偿半个月薪水，没有签订劳动合同，赔偿劳动关系存续期间双倍工资。为员工补缴社保。

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我刚刚进入一家新的单位，但是这个单位里面好多员工在技术上都是非常顶尖的，我该如何管理好他们？怎样开展工作？怎样让下面员工服自己？求解！

不着急管理，先熟悉，慢慢就融入了，最好能为大家做点事，比如争取点福利，不必计较技术比你高，做好管理就好。空降做主管，需要一段过渡期。

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向专家咨询一下，我公司有长期兼职人员，他们十一期间也在公司工作，请问这样的人员有加班费吗？谢谢！

你好。 公司与这部分人员是否签订了劳动合同？是什么样的合同？非全日制合同可以按照小时制工资支付。 谢谢。

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改善员工之间上下级的和谐关系，和丰富员工的工作内容，哪一种管理方式对员工更好的在公司工作具有较大的激励作用呢？专家们。

从双因素理论上讲，改善管理关系会降低员工的不满意感，属于保健因素；丰富员工的工作内容，会激发他的工作热情和更大的能动性，使员工获得满足感，更具有激励性。

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您好 如果法定节假日遇到本休 是否除了三倍工资以外 还要补一天调休？

你好。法定节假日加班三倍工资支付加班费，不需调休。

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