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员工试用期已过法律规定最长期限,但是部门既不同意转正,也不愿意辞退,还想接着试用看看,作为人力部门该怎么做?
劳动合同法第19条规定:同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期,延长试用不符法律规定。
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公司有个同事转正后要办医保,但是他医保是从省转过市很麻烦,又过了三个月他要辞职了,医保还没给他办下来,这种情况公司要赔偿吗?
如果联网了,市里那边停缴,省这边续交就可以,没联网也没事,那边做停缴,这边做新增就可以了,赔偿的话这期间发生的医药费,公司给报销,或者补缴三个月的。
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我们公司是一家电气类产品制造企业,以前采用的工时制的激励方式,加班也是严格按国家法定发放的加班工资,现在公司效益较好,销售额上去了,但是车间的生产效率较差,产量却提不上来,出现员工上班时间磨洋工,挣加班工资的情况。公司意识到对一线员工的激励方式出现了问题,现在准备改为计件制的激励方式,多劳多得,已完成的业绩说话。不过对采用计件制后,对加班的计算方式存在一些困惑。老大认为我们的计件奖金里就已经折算进去了加班工资,不应另外发放加班工资了,顶多答应按5元/小时给一定的补贴。这样是否合理?
我们以前的方式是加班时间段的计件标准略高于标准计件标准,工作日加班1.5倍 周末加班2倍 节假日加班3倍,具体要自己测算,但是前提是要确保严格的加班管控,以免有人正常工作时间拖沓,留在加班时间做。
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员工10月份离职,次年年初发年终奖时是否需要给其发放部分年终奖?这方面有什么规定吗?
年终奖就是到年底老板当一项奖项发给员工的薪水。它占的比例有多重,看老板的收入、心情、为人等。这就是意味着年终奖是一生中额外的奖励,没有明确的规定。除非是入职的时候有说明年终奖的比例是怎样发放的,否则这个年终奖可以根据企业的情况和老板的意愿来决定发还是不发。但是,有些企业的业务人员会有5%的奖励金是留待年终奖的时候计发的,如果是这种情况,尽管员工离职还是应该发的。
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已经一年半没有涨过工资了,当时老板升我做这岗位时说过有6个月的考核期,合格的话就升为正式的,但是等过了一年的时候他也没有什么表示,我主动找他去谈,他说我的工作他满意,但是还没达到他的期待,他觉得还不够,又这么不明不白的过了半年多了,公司的人都加薪了,就我的公司没动过,我是销售岗位,有提成,及时没加薪也比他们的工资高些,老板也曾多次表示我的工资“高”。但是我平能力拿提成,这是我应该的。在我看了,基本工资不涨就是老板对我的能力不认同,所以,我很郁闷,也不能接受。我应该再去找老板谈谈吗?
建议找老板谈一下,既然做销售一直能拿到较高的提成说明还是有业务能力的,老板之前给过承诺期限,也找他谈过一直没有兑现,这样又过了半年,一直努力证明着自己的实力,老板应该也心理有数,再和他谈一次,如果还不兑现承诺就另求高处。
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年假要求本年度内休完,那如果员工是12月份满一年的话,那他的年假只能在12月份那几天休完吗?
正常来讲员工工作满一年才开始享受年假,也就是说员工休的年假对应的是去年工作,所以不用在12月末休完。2016.12满一年,2017.12之前5天,2017.12-2018.12之间5天,2018.12-2019.12之间5天.
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有没有用钉钉软件的公司,请教下好不好用
如果是考虑使用免费版的可以考虑用钉钉,如果人多而且需要管理的人事数据比较多、复杂,建议可以考虑人力资源管理系统,例如红海eHR的软件,人资各方面的功能点都很齐全。
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我们公司目前有150多人,女员工占一半,怀孕请产假的人很多,产假时间到了继续请事假,最少也要请个半年以上,甚至更多,请问这种情况下,员工的社保该怎么缴纳,公司主要考虑到员工后面可能辞职不来上班了,那请假期间的社保费用找谁承担;或者说我们公司能否出个规定请假超过多久个人跟公司社保费用全部由本人承担呢?
一般事假都是有规定的,公司可以做一个《请休假管理制度》,让所有的员工都要清楚这个制度,在员工请假的时候可依据这个制度来,如果员工不遵守可以根据制度解除劳动合同,这是合法的程序,事假半年的事确实有点难以相信,只能说明管理人员太好,有待改进。
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初入一家公司,现在负责社保薪酬模块,1月11号入职,现在处于试用期阶段(试用期工资80%),我会这样考虑:作为毕业一年多的,如果再和刚毕业的学生一样试用期还是三个月的话,就说明自己的学习能力实在太差劲了。现在差不多也2个月了,上周就寻思着填写转正申请表,(我们的算薪周期是上月26日-本月25日,这也马上到下个月算薪周期了)反复写了好几遍,终于达到自己满意的申请表。想直接提交给上级领导,又觉得越级了,需要和带我的同事先说明。带我的那位同事,公司的老员工,负责的是社保薪酬,工资核算,因为工作量太大,加班到晚上十点多的情况很多,所以领导招聘新人过来缓解,另外也是编制所需。可是这段时间,特别是最近,一周教我半个小时,然后就“放养”,刚开始我自己上网搜索社保,EXCEl等需要学习的内容,可是这么长时间过去了,我开始躁动,甚至觉得公司这样是在“熬人”,这样的带人方式,接触自己工作的内容很少,又没有针对性,本来一个月就能学会的东西,为什么非要等3个月呢?由于不好意思,昨天晚上和到我的同事在微信上提出了我的这个想法,她的回答主要有几个方面:(1)办公室人都是这样过来的,前3个月需要熬,你看**,她也是这样过来的(今天早上专门看了看花名册,**同事2016年4-5入职,6-4转正。我们的)(2)现在还没有定岗,不知道让你负责什么,所以,多去和其他同事交流,多去帮忙(这个和我之前工作接触的不太一样,有不越责去做事的习惯,她这个意见我还是不敢认同,要是整天去帮同事做事,这是啥事?)(3)时间短,领导不会放心让你去做事的,领导也在考察你(如果不独立去做事,永远学的慢,难道非得2个月?3个月?这样的话错误还是照样犯,还不如早犯早改进,也许我的性格原因,很想独立去做事,可是接触的工作内容还是太少,没有底气,带我的同事又忙,也不好意思追着她教我,甚至她宁愿自己忙,也不让我分担,教我的也是皮毛,也许公司工作量真实不缺人吧)。这几个原因让我顿时无望了,也决定把转正申请表放置了,相对于之前的一周、一个月独立上岗,虽然是试用期,但是内心还是很有满足感的。可是心里一直也是堵着?甚至有辞职的念头了,该怎么办?
能够理解,这是一个新人吧,刚进入一家公司的新人,会遇到的老问题了。去的岗位已有一人,只是因经常加班,领导想帮原同事减负,所以有了的加入。根据所描述的分析一下:一、老员工思想问题,他目前为止还能完成工作量,哪怕加班到晚上10点也可以。所以不会教真正有用的事情。二、还是回到自身。作为有职场经验一年的人来说,还是很嫩的.思考自己到底要不要留一睐。跟领导来一次谈话,说出对岗位二个月来的总结,谈谈看法,岗位工作量是不是真正需要二人来分担,谈话也能进一步得知领导的安排以及自己的去留。三、关于试用期长短,在入职的时候应该就有讲明白的,若不能接受就不要入职,这是公司的规定,每一个都应该遵守,如果要打破,得到特列,那就拿出自己的实力,而不是自认为有工作一年经验了,就认为自己能很快上手,实际上,每一个岗位,真要做好,做精,不见得一个月,二个月,三个月。
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关于集团架构设计
架构各有千秋 你说的也不详系 大致可以考虑矩阵
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不给员工缴纳社保,怎么能规避风险
不可以一告一准 事实上很多单位组织都在这么做 只要不被告 还有一种不违法的方式就是用退休人员可以节约社保成本
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筹备在建期还未正式开业,企业招聘的人员怎么签订劳动合同,一定要支付工资么?
前提不用工工资也必须发放 可以从薪酬结构上下手 低工资人家同意就行
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劳务工(公司与员工签署劳务合同不是劳务派遣工)有没有享有哪些法定福利
除了晋升其他都有权利享受就是量跟合同时限的问题 不过劳务工不是劳务派遣不是很明白你的意思 还是你公司自己招聘的零时合同用工?
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兼职协议问题
用功有三种形式你看那种合适 实际上兼职一般是直接结算的吧 还是你要算公司营收不是很明白 要说具体还包括兼职人员相关信息包括年龄 户口 返聘等等都有相关性
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工伤申报流程
一认定工伤二有工伤险三人道关怀补偿 主要看有没有矛盾跟伤情的严重度
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