如何办理北京五险一金及社保公积金缴纳变更

可以去社保中心了解相关流程。

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产假期间提前上班，生育津贴和单位工资是否同时享受

提前上班员工应领取工资，同时享受生育津贴。

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如何调动员工在活动中的参与积极性

公司风气不是一下形成的，想短期内就解决这个问题显然难度很大，单纯靠每次活动的奖品奖金激励，已经完全起不到作用了。建议从积极的员工入手，多调动他们支持你的工作，另外奖励和惩罚机制要重新考虑，不能只是短期的，要有长期性的奖励，惩罚也要直击痛点，可以多寻求领导的协助。

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员工的晋升申请如何处理？

首先企业的人员晋升相关制度要编写的明白、详细，例如员工在什么样的情况下会获得晋升，是以绩效工资还是晋升考试成绩，或者是综合考虑部门意见和全公司的人员结构变化，亦或者是岗位需要，这些都可以是员工晋升的条件。建议以绩效考核加晋升考试来做为员工晋升的条件会比较好。绩效可以综合考量一个员工在某一个时间段的总体工作情况，是处于一个优秀的阶段还是一个有待提高的阶段。晋升那些在本职岗位上表现平平的人员是没有什么意义的。当然，一个人在原岗位上表现突出，并不代表就一定具备晋升的能力，所以此时就需要晋升试题来测试一下他是否具备晋升的软条件（管理能力或思路），两者都优秀或通过了，才是一个很好的梯队人才。   对于那些没有达到条件的员工，有先例可循，他们也可以从这些优秀员工的身上找到自己的差距，只要走朝着这个去努力，相信就算这次没有晋升成功，只要努力下次一定能行。   提示：企业在制定晋升相关制度的时候，一定要充分考虑到企业发展和人才梯队建设的周期，合理规划好晋升测评的周期，只要能保证人才梯队的正常运转就可以了，不需要把周期做得太频繁。

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金融行业的招聘

1、网络招聘渠道的扩充，由于只用智联一个渠道，而且现在网络招聘渠道日益增多，根据公司的情况，我觉得应该使用一些广告好的渠道，但是用什么渠道？最近猎聘的广告打得很好，但是主要是中高端的人才，虽然我们要的人才不低端，但是流动性太大，其次就是招聘的成本，猎聘的套餐相对是比较贵的；2、跟一些商家合作（主要以新开业的餐饮业为主，其他新开业的都会考虑），以扫一扫二维码，立刻领取优惠卷的形式，在扫完二维码之后，就会看到公司的一些大概简介及招聘信息，转发之后就可以抽奖，奖品就是商家的优惠卷（新开业，他们自己也肯定会搞这个的），这些二维码可以附在上面第三点说的纸杯公司logo上，纸巾盒的logo上，易拉宝上面等。

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是留还是劝，他们谁错了？

工作调整后，如果A能胜任工作，是不是意味着人员够了，休产假的人员以后就不用回来上班了；如果休产假的是核心骨干员工，那回来之后工作岗位是不是要重新调整。如果只需要A短时间胜任工作，完全可以考虑部门内部协助度过难关，毕竟A以前还是称职的；工作环境差不易留人，那么在职的人员尽量不要放弃，建议A员工培训后再定。

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如何处理本地员工集体辞职？

首先一定是有人在带头，不然按照你们公司的薪资和待遇不可能出现这种集体辞职的事，先调查事情的真正起因，然后分化他们，最后处置主谋。1、首先你要给他们做思想工作，说明人员太少的理由，尽量给员工减少工作量或增加工资进行激励，同时要他们考虑清楚集体辞职的后果，这是一种及其不负责任的做法，缺乏应有的职业道德，对带头辞职人员要严惩不贷。2、对一些关键岗位人员还需要适当拉拢，对于一些无关紧要的人员可以同意他辞职，然后再招一批人员。

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员工赖在宿舍，又不上班，怎么处理最好？

很长时间没上班，公司应该有旷工几天算自离的规定，把他的自离公告通知出去，发信息通知当事人，自离几天，公司会自动解除他的劳动关系。

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女职工“三期”内的绩效考核，涉及调岗调薪，怎么办？

一、用人单位是否可以单方面调整三期女职工的工作岗位？三期女职工，是指处于怀孕、产期、哺乳期的女性劳动者。法律法规（如《女职工劳动保护规定》、《妇女权益保障法》等）对女职工的利益，尤其是“三期”间的利益保护是釆取最大化保护的政策的。企业不得任意侵害三期女职工的合法权益，并应当依照法律规定，依法保障三期女职工合法权益。用人单位不能任意单方面调整三期女职工的工作岗位。根据《劳动合同法》第35、40条规定，用人单位可依法调整劳动者工作岗位的情况只有三种：一是和劳动者协商一致调整；二是因劳动者不能胜任工作用人单位可以调整；三是因为劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化的，经与劳动者协商一致可调整工作岗位。而三期女职工并不必然不胜任原工作岗位，因此，企业不能仅以怀孕、生产或哺乳为由，单方面调整三期女职工的工作岗位。因此，本案中企业单方调整王小姐的岗位和薪资是不行的。二、本案中，王小姐的劳动报酬标准是什么？公司能否单方调整？本案中，王小姐的劳动报酬标准应当依照怀孕前的工资报酬标准计算。理由如下：首先，王小姐并未因怀孕而不胜任原工作。其次，依据《女职工劳动保护规定》第4条、《妇女权益保障法》第27条规定，用人单位无权单方调整三期女职工的工资标准。也就是说，王小姐的工资构成还是应当依照怀孕前的结构计算：基本工资4000元+绩效工资。如果王小姐因怀孕而导致工作业绩下降的，公司可以依据其业绩考核计发业绩工资。但不得单方面降低其基本工资。三、用人单位应当如何在维护企业利益与保护三期女职工利益之间找到平衡点？用人单位不是一个慈善机构，不可能不考虑自身利益。那么企业如何平衡自身利益与保护三期女职工利益？这一课题贯穿于企业的整个管理及发展过程中，我们建议企业应当从一下几个方面去考虑及处理：1、依法制定并公示公司规章制度，保障三期女职工的合法权益；同时也保证公司在处理"三期"期间严重违反企业规章制度的女职工时，能够有据可依。2、健全生育保险，保障三期女职工的福利待遇，同时也是减轻企业负担。3、依法对不适宜从事原工作的三期女职工进行依法调岗，避免产生不必要的纠纷。4、如果三期女职工确实不适宜继续从事原工作的，企业首先应当考虑与该职工协商一致变更工作岗位，并形成书面协议。对于一些无法安排三期女职工继续从事、该职工又不愿意调离的情况。用人单位可以依法单方调岗或是减轻工作量，但应当承担举证责任，证明企业单方面调岗的合法性及合理性。并不得降低三期女职工的工资待遇。

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员工关系问题

HR这个工作本来就是处理一些细节工作，要做好员工关系，首先自己要树立榜样，还有要多和员工交流，不仅从工作、生活，还有个人情感、心理都要做好导向工作，这里面要做的很多，就看公司是否给你这样的平台？如读书会、郊游、小活动、聚餐、比赛等，熟悉法律法规，制定好规则。在规则范围内，掌握好弹性。要换位思考，从对方的角度看事情。原则的建立是基于员工的利益和企业的利益。

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辞退员工企业存在哪些风险？

开除是因为违反了公司制度，一般情况下比较严重，公司制度只要明确了哪几项属于开除条件，走民主流程，就不会有问题，也不用支付赔偿金。辞退的原因，比较多，可能是员工考核不达标或者公司原因，因此建议将这些内容也写入制度，一般的辞退是需要支付补偿金的。

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员工对饭堂有意见如何解决

召开员工会，就事论事，让员工选出代表和公司沟通，把具体的意见收集起来，然后根据实际情况答复改进。员工对食堂伙食的要求是无止境的。主要是一个相对合适的概念和尺度。公司自然是要控制成本的，同时，无论伙食是否扣费，让大部分员工感受到在食堂吃饭方便、经济、卫生就可以了。食堂都是众口难调，不可能让所有人满意，如果员工不在食堂吃饭，可以补贴几元钱，他们自己外面挑喜欢吃的。

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试用期员工请长假怎么管理

对试用期请假天数没有规定吗？超出多少直接影响转正考核？可以不批假,试用不合格。

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上下级矛盾

工作是工作，工作中没有好姐妹，做事都是对事不对人；私下可以一样做好姐妹。两个人没有直接的矛盾点，主要是看个人是什么样的心态。姐妹间的问题，外人很难插入。

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关于退休员工在法律上有哪些规定？

单位退休人员的办理，应为其办理正常退休。要求是参保达到法定退休年龄，并社保缴费年限累计缴满十五年。单位给予办理退休后，持手续到当地人社局办理退休审批表，计算基本养老金待遇，领取基本养老退休金。如有还愿意继续为单位工作，而单位也觉得可以再任用的，办理完退休手续后，采取以返聘的措施进行建立劳务关系。可不需要再购买社保，但为防范风险起见，建议为其能购买意外商业险。其它无意留用的，按正常程序办理退休。

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