关于社保问题

。

1086浏览4回复

关于未签订劳动合同的风险

11个月是双倍工资，之后视为无固定期

1252浏览2回复

MBO与KPI的本质区别是什么？

参考一楼

1447浏览4回复

怎么降薪和劝退员工

参考5楼

1414浏览6回复

合同及竞业协议补签风险

竞业协议的限制期最长不能超过2年，应在员工离职后每个月支付员工竞业限制补偿金，建议慎签。

1147浏览3回复

招聘客服，有何建议

提高福利待遇

1196浏览2回复

我们单位有位女士工作5年了，已经休了两次流产假，我想问问女员工能享受流产假期的次数？是没有限制吗？

。

1197浏览2回复

如何做招聘盘点？（集团公司，人数3000+人）

。

1156浏览2回复

住房公积金账号及查询密码是否归属员工个人所有？

是员工自己的，公司无权干涉

1173浏览2回复

老师，我收到一个offer而且谈的时候也挺满意的，由于他们急着催我到岗，我对于现公司的挽留急力拒绝并尽快办完离职手续，在我办完手续的当天，对方公司说由于某种原因推迟我到岗时间，具体时间待定，最多一两周，追问下了解到对方新装修的地方没有按时完工，现办公场地工位不够，这个问题让我感觉好牵强，感觉很不踏实，我该怎么办？

。

3212浏览3回复

【求解答】什么样的培训可以签培训协议

专业技术培训

1184浏览3回复

培训后领导急于要效果应该怎么办？

培训是个系统性工程，并不是今天培训了，明天就能出效果。培训后是否有效果，都有周期性的，有的1年才能进行评估。 公司给高层培训战略等高度性的培训，是不是马上就能出效果的，这样的评估也无法操作的。

1328浏览2回复

公司加班多，没有完整的时间培训，如何解决此问题？

结合实际情况，争取得到公司高层领导的支持，与各部门的沟通协调完成。加班多不应该成为培训完不成的借口的，方法总比困难多，只有多想办法就可以进行相应的工作的：1、争取领导的支持；2、将培训课程化整为零进行，比如可以利用员工空余时间，哪怕是半小时都可以；3、培训课程要实用，有针对性，不要完全是形而上的东东；4、做好培训的备选方案，A计划不行马上实施B计划；5、培训计划制定前一定要做好与各部门的沟通；6、培训情况与现场管理人员的绩效挂钩。

1233浏览1回复

股权转让公正书

股权转让：流程去工商局网站，有个企业变更的链接，找到股权变更，然后根据企业的性质（有限责任制、合伙企业、外资、股份制等）选择，再根据转受让方的性质（自然人、有限责任、合伙企业）选择。有具体的模板和流程说明。可以打12315电话问股权见证：填写《股权转让见证申请书》的时候里面有详细的说明，也是根据公司的实际情况选择的。

1203浏览1回复

员工外出老是不登记，该怎么处理

建议：第一，注意建章立制。注意不同岗位性质特点，一定要合情、合理，一切以员工高效率地完成工作任务为导向。第二，要注意规章制度的与时俱进。注意根据公司发展阶段、项目业务的发展阶段等，适时修订规章制度。第三，要注意执行力。有了制度不坚决贯彻，等于没有制度。最后，要注意用人单位规章制度制订和发布程序，要让员工学习、知晓。

1640浏览1回复