发展企业内训师是现在是我们培训工作的重点，我们已经建立起来内训师团队和精品课程，而且内训师的授课能力也挺好。现在需要在更大层面推广内训师，提高内训师水平需要做什么

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没做培训时，员工都期待公司能有更多培训。公司开了公开课和内部培训课之后，员工参加的积极性也不高，每次发完会议通知，当天还要催一下，还来不了多少人，感觉是培训资源的浪费，培训也没起到应有的作用。

你说的这些问题，HR都会很头疼，痛点在于不能让参与培训的人员自发的能动性的参与，核心在于培训可能没有对他们的工作短期绩效有一个提高，或者在某一方面能让他们感受到收获，另外形式组织上没有能调动起来积极性，培训完能不能起到作用这一块，还有之前的问题我建议可以考虑使用时代光华的学习平台ELN4.0能有限解决，培训以后有大数据分析，还可以下发调查报告统计，精细化管理等等，有效对培训结果进行评估，具体的可以详谈，18314401501，蒲。欢迎致电

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请问老师，如何计算离职率，有标准公式么？

你好。根据保监会相关要求，月员工离职率=月离职员工人数/（月初员工人数+月增加员工人数）*100%

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你好，老师，作为互联网公司职能部门到年底分奖金，应该考虑哪些维度并把权重放多少？

我们要看奖金的来源，如果奖金来源于收入或者利润的一定比例，那么奖金就是由收入或者利润的总额，比例数，个人的薪酬包和全年的考核成绩决定的；如果奖金来源于薪酬包的一定倍数（BAT等公司都是这样），那么奖金就是由薪酬包和全年的考核成绩决定的。

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您好，崔老师，我想问下关于互联网公司的职能部门年底发放奖金要分哪些维度并放多少权重呢？

我们要看奖金的来源，如果奖金来源于收入或者利润的一定比例，那么奖金就是由收入或者利润的总额，比例数，个人的薪酬包和全年的考核成绩决定的；如果奖金来源于薪酬包的一定倍数（BAT等公司都是这样），那么奖金就是由薪酬包和全年的考核成绩决定的。

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老师：您好！ 请教，培训工作的目标与使命是什么?

1.有个具体的使命（方向）.比如客服职位，方向是提高客户服务满意度。2.找出培训需求.刨除不可抗拒的因素和客观因素。（还是客服职位，是要培训产品知识产生的满意度不足，还是话术，亲和力，情商）填写调查问卷。

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请问产假128天后 一胎是否有3个月的独生子女奖励假 是在哪个规定里呀 谢谢

国家放开二胎政策，鼓励二孩，已取消

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您好，崔老师，我想问下关于互联网公司的职能部门年底发放奖金要分哪些维度并放多少权重n➌

您好首先确认一下，你说的职能部门是不是像人资这样的部门，你说的奖金的来源是什么？是约定好的呢还是根据企业业绩。好多互联网公司的奖金都是约定好的，多少倍的工资包。如果是这样，就拿全年奖金总额乘以考核的平均成绩即可。

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您好，我想问下关于互联网公司的职能部门年底发放奖金要分哪些维度并放多少权重n➌

基薪，个人考核系数，部门考核系数，时间系数

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请大家给点建议，“公司里普通员工的贡献值应该怎么考核比较合理呢？” 1、公司给出贡献值的定义，由各部门负责人根据员工日常工作表现评定。 2、由各部门负责人自行评定，评定标准由部门负责人把控。 3、是否还有更合理的方式？谢谢

岗位价值结合考核评估即可

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您好，我想请问您一下，我是大四的学生，最近正在找工作，我投了很多网申简历，但是都没有收到回复，请问到底是什么问题被拒呢，我很郁闷。

还有就是薪资这块不要写太高，实在拿不准可以写面议

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你好，老师，我想问下，人力资源管理师证有没有可能取消？

不会取消

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员工招聘条件中，一般可以概括哪些条件呢？除了知识，技能，工作态度？

张顺菊老师有视频，“招聘广告应该怎么写”。

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您好，我是一名大四生，人力资源管理专业，我想问的是，在面试过程中，对专业问题的问答，我们校招生应该回答到什么层面，面试官才会觉得我比较不错？

可以针对你所面试的岗位，在网上查找相应的工作内容，尽量突出自己的与岗位需求比较符合的地方，

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你好，不是人力资源专业，现在做人事招聘，领导叫我学学人力资源管理，但是不知从哪里下手

可以多看招聘相关的书籍，或者报人力资源管理师培训班，可以报3或者4级

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