老师好，我们公司经常会有加班，加班没有计算加班费，可以用作调休，公司现规定一个月有效，这样就导致当月最后一周的加班不能于次月使用？请问这样做合理么？对于企业有什么风险？

另外，对于员工周末加班，公司未安排员工调休的，公司要支付加班费。

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张老师，用人单位怎样合理解除合同超期未续签员工？合同期满超过一个月未续签劳动合同法定顺延吗？

张老师，单位该给的赔偿金都给了，他还是坚持不愿意离职，我们和他也协商无果。这种情况下只有和他续签合同了吗？

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对于试用期内的应届毕业生（企宣部）如何制定考核指标？谢谢老师！

指标的设定是机遇工作分析和岗位价值的，没有职责描述，怎么制定指标呢，完全相同的岗位名称，可以有完全不同的考核内容！

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专家好！如何将员工满意度调查的结果与绩效评估有效结合？需要注意哪些问题吗？

可以直接把满意度调查作为一个考核指标，分配一顶权重即可。

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今年看到进京指标再次缩减，以后大学生落户也越来越难，除了大学生毕业落户北京，还有其他方法可以获得北京户口么？

你好，目前确实对大学生落户指标有所控制，但除此之外，还可以通过高端人才引进落户。如果暂时不够引进资格，也可考虑申办北京市工作居住证。相关人才引进的政策和办理流程，我在微课中有讲解，欢迎参考

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请问，招聘残疾人会有什么优惠政策？需要走哪些审批流程？

1.看你是在哪个城市，据我了解，在上海，如果招聘上海市残疾人达到你公司人数的0.6%即可免征残疾人就业保障金；招聘更多会有一定补助，但要注意，残疾人就业保障金是按照你的总基数核算的，如果总基数不高可以不招聘残疾人。2.审批是不用的，除非你要做福利企业。3.如果要招聘可以去当地残联咨询。

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您好，我想咨询一下。应届生HR转正的工资，目前在什么范围之内？

你好，关于实习生转正工资的问题，一方面需参考市场平均水平，另一方面应根据公司整体薪酬策略来制定。一般来讲，对于应届生，要考虑学历，专业，学校等要素，来制定薪酬宽带，制定相关标准。

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老师您好，目前有个较为棘手的问题，关于社保和公积金部分 北京人，工作的前4年在北京上社保，但是因某种原因需要从北京的现有公司离职后到外地工作，请问几年后回到北京，社保公积金会有什么影响呢？可以直接转移至北京吗？医保、养老、公积金会产生无法转入的现象吗？ 麻烦解答，谢谢！

你好。目前公积金不能办理转移，但是异地买房可以提取。社保可以转移，但如果只有四年的时间建议办理异地医保，就是社保还在北京缴纳，在北京办理异地医疗保险手续即可，不会有任何影响，只要在异地选择定点医院，回京方可办理报销手续。

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李律师，入职一个月后仍为签订劳动合同，用人单位应向劳动者支付2倍工资，这个第2倍的数额就是第1倍的数额吗？当月发多少钱就再多发一遍吗？还是别的算法？谢谢！

你好！应按劳动者当月应得的工资进行补发。

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哺乳期的员工，每天提前下班一小时，但她是计件工资，少干活，件少了，工资自然就少了，员工来公司提意见，认为这一小时是带薪的，所以要给她折算一小时的件数计入工资，否则就去投诉。求助专家指点公司应该怎么做？

找到该员工进行沟通，首先摆正公司的立场。1、公司对于该员工进行的就是计件工资，当然该员工的工资多少取决于该员工完成的数量。这在之前的工作中也是一直成立的。2、表达公司的关心。在该员工腐乳期的情况下，公司出于对她的关心已经给她提前一个小时下班的优待。所以希望她能理解公司对她的关心。3、提出解决方法。公司有公司的规定，不管是出于对她自身健康的关心、还是出于对其他计件员工的公平性来看，都不能随意为了她一个人更改相关规定。因此尽力寻求她的理解。当然公司也应该从其他津贴方面表达对她的关心。这样可能更加能够解决这种矛盾。当然要具体看怎么沟通了

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2010年3月1日，王涛到某实业公司上班，每月工资2000元，但直到2011年5月31实业公司也没有与其签订劳动合同。单从劳动合同管理和工资补偿考虑（暂不考虑社会保险和公积金补缴或者赔偿问题），实业公司应当承担哪些责任？补偿金额多少？

我已回答，直接看你另一个问题答案即可。

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请问专家，录用通知书上写有补充医疗的待遇，但是后来才发现劳动合同里没有写，前几天问公司，公司也说没有上补充医疗，这种情况，员工有权依据录用通知书要求公司补偿医疗费吗？

好的，谢谢专家

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请问，单位有个员工离职了，但是手续一直没有办理完，还欠着公司八千元的借款，人事部门通知她过来办理手续，但是她一直没来，目前已经4个月了，这种情况怎么办呢？

发旷工通知函给他的同时可以通过法院起诉他

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公司要对全国各地办事处新招聘的销售总监统一召回公司进行入职前培训，顺便进行最后的适用考核，请问老师应注意哪些问题，从哪些方面进行培训？

新招聘的人员而且日后也不在公司坐班工作我认为最重要的就是培训公司的企业文化和制度，其他技能培训以后都能在当地做，但企业文化确是在总部做效果最好。这次培训的重点应该放在提高员工对公司价值观的认可，公司的激励制度，工作纪律方面，也可做一些团队建设

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请问老师，公司对内部竞聘上来的一位部门经理能否设置考察期，考察期合格后工资上调，按经理级别给予其他待遇，不合格则回到原来岗位？

不合格的可以回原岗位，也可以安排其他合适岗位

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