想请专业的培训老师，请问有什么渠道？

评判的大概标准差不多是下面几点：1.师资的丰富性，老是给 推荐很贵的老师这样的机构以后还是少联系。2.方案的周全性，一个有经验的培训机构服务还是不错的，具体可以从方案细节中看出来。3.一定要亲自去体验，有些课程有些老师还是要去看了听了才知道。4.不是越贵的东西就越好，找到适合自己公司的才是最重要的

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如何培训部门主管（绩效考核的考核人）？

这个要根据公司的绩效考核是怎么样的来做这个培训吧，从绩效考核指标出发去讲解如何进行考核。另外，识人这件事靠一场培训应该不能解决什么问题。

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怎样解决快速招聘、储备城市主管？

各种快速招聘都是以量为基础的我们招聘O2O城市主管的时候，地区总监是在该地区各个城市跑的，和人力资源配合特别好，效果也很好了~。

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工资计算方法

如何计算不同情况下的加班费?确定了加班费的计算基数后，还必须区分不同情况，才能准确计算出加班费，实践操作中具体要把握以下几点：1、标准工时制度的加班费计算。按照劳动部《关于印发<工资支付暂行规定>的通知》，应按以下标准支付工资：(1)用人单位依法安排劳动者在日法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的150%支付劳动者工资;(2)用人单位依法安排劳动者在休息日工作，而又不能安排补休的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的200%支付劳动者工资;;(3)用人单位依法安排劳动者在法定休假日工作的，按照不低于劳动合同的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。2、综合计算工时制度的加班费计算。按照劳动部《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》和《关于职工工作时间有关问题的复函》规定，经批准实行综合计算工时工作制的企业，在综合计算周期内的总实际工作时间不应超过总法定标准工作时间，超过部分应视为延长工作时间并按《劳动法》第44第1款的规定支付工资报酬，其中法定休假日安排劳动者工作的，按《劳动法》第44第3款的规定支付工资报酬。而且，延长工作时间的小时数平均每月不得超过36小时。3、不定时工时制度的加班费的计算。一般情况下，经批准实行不定时工作制的企业不需要支付加班费。但是应当注意，用人单位在法定休假日安排职工工作的，仍然应当按照不低于本人工资标准的300%支付加班费。4、实行计件工资制度的加班费计算。实行计件工资的劳动者，在完成计件定额任务后，由用人单位安排延长工作时间的，应根据上述规定的原则，分别按照不低于其本人法定工作时间计件单价的150%、200%、300%支付其工资。日工资计算方法，小时工资计算方法，加班费计算方法日工资，小时工资日工资计算方法：日工资＝月工资收入÷21.75（用于有缺勤，工作未满一个月等情况下的工资计算）小时工资计算方法：小时工资=月工资收入÷（21.75×8） 节假日加班费计算节假日加班三薪（月工资收入÷21.75×300%）、公休日加班双薪（月工资收入÷21.75×200%）

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找工作时，如何判断一家公司是靠谱的公司？

求职者找工作，都希望找到“靠谱”的公司，以求在公司里得到发展。那么如何鉴别这家公司是否靠谱呢?以下几点供你参考： 1、市场 看一家公司的好坏，首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做得不错，一般还是有前景的，不足的地方只要弥补一下即可;如果市场做得不好，其他再好也无用，此时管理、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的，不能长久。 2、福利 从工资去评论一个公司是最大的误区，毕竟现在大多数是民营企业，而非国营企业。看本质：这家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的时候是否普遍拿的多，是否工作努力负责的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明确的奖惩制度并且切实执行，是否核心骨干对于收入牢骚较少，是否有连续晋升的普通员工，年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗?如果这些答案大致是肯定的，就说明这个公司在按照市场经济规律办事。 3、固定工资 工资是否在合同中就规定清楚(或试用合同中就规定)?工资是否从来都按时发放?工资是否按规定明明白白发放而不这样那样地莫名扣款(当然违规扣款除外)?如果这样，这个公司基本是可信的。 4、社保 是否明明白白有说法(尤其在试用期)?在公司正式就职的员工，是否都有社保?如果这样，基本上这个公司大的原则上是规范的。 5、加班 大家都不喜欢加班，但不得不加班。加班主要看是否是因为个人没有完成任务而加班?公司要求加班但加班是否计入业绩考核?工作比较出色的人加班是否多(一般出色的人加班少)?寄希望于加班了马上要拿加班工资，这不现实。加班短期有收入不现实，长期一般都有回报。其实加班对公司、个人都是个态度问题，如果在公司加班能够与个人的成长和晋升挂钩，则是基本可取的。 6、公司的发展 看看公司是否在成长?业务、市场在扩展吗?产品在扩展吗?员工人数在增长吗?客户的基础在加厚吗?客户在丢失吗?如果大致是肯定的，则这个公司具备成长性，在此工作辛苦是必然的，但回报是可以期待的。 7、看看公司的员工 老员工多吗?呆上2、3年以上的员工多吗?老员工是骨干核心吗?他们的水平大多数高吗?骨干核心老员工的收入高吗?他们工作状态积极吗?是否有迅速上升的新员工(1年内的)?如果基本是肯定，则这个公司的价值观是基本符合市场经济规律，是基本长期坚持这个合理的价值取向原则的。 这点是很能从侧面反映一个公司的整体基本情况的，什么都可以假;这点假不了，什么都可以包装，这点包装不了。是在其他情况无法判定的时候，可以作为评价公司的一个重要依据。新到一个公司，可以从这点先着手分析评估。​​​​

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工作困惑

缺啥补啥。1、知识缺乏，补理论。2、执行力不行，那就时常留意。如果仅仅是因为绩效都做得很好，没什么意外事情发生，那么已经进入无为状态。没什么好担心。真想提升，培训班、视频、书籍等都可以参考的。

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刚上班培训两天就辞职的员工，该不该给工资？

该给工资； 理由如下： 员工自入职开始，就与单位建立了劳动关系，不管是参加培训还是其他工作，员工都付出了劳动、时间、精力等，单位也对员工进行了相应的管理(比如：培训纪律的要求、签到、上下班打卡等)，即使没有签订劳动合同，也不能说没有建立劳动关系。

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工作太忙，如何把工作分摊给其他同事？

工作太忙，是不是只是个人的看法呢？ 我建议你把工作量化梳理一下后，用明确的数据说明来反映给你的上司，让上司来评价你的工作到底是不是忙？ 如果上司认为你的工作的确是过多的话，上司会做出合理的分配和分解，千万不要个人去找其他的同事。

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薪酬分配

对于工资架构可以是：基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+餐补+通话补助。这样比较好。基本工资这个可以跟大家都是一样的。当地最低的工资标准。也是参保的基数，这样可以大大控制一部分的用人成本。岗位工资就是根据不同的职位、职级来给予的。给员工看到自己的普升空间，不单是职位名誉上，还有是经济利益上的。绩效工资这个跟日常工作挂钩。可以是占总工资的10-20%。

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如何制定工资总包方案？

子公司都是独立法人的，难道不是独立核算，自负盈亏吗，本来工资就是人家子公司自己发放。每个公司如果都设有财务经理，让各公司先自行上报，但是需要总公司给个指导性的文件，最好跟公司的年销量（年产量或者说销售额）挂钩。

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工伤四级职工待遇

根据《辽宁省工伤保险条例》第十七条一级至四级伤残的工伤职工达到退休年龄并办理退休手续后，停发伤残津贴，改为享受基本养老保险待遇，随基本养老保险待遇调整。核定的基本养老保险待遇低于伤残津贴的，以工伤保险基金补足差额；根据《工伤保险条例》第三十五条　职工因工致残被鉴定为一级至四级伤残的，保留劳动关系，退出工作岗位，享受以下待遇：（一）从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金，标准为：一级伤残为27个月的本人工资，二级伤残为25个月的本人工资，三级伤残为23个月的本人工资，四级伤残为21个月的本人工资；（二）从工伤保险基金按月支付伤残津贴，标准为：一级伤残为本人工资的90%，二级伤残为本人工资的85%，三级伤残为本人工资的80%，四级伤残为本人工资的75%。伤残津贴实际金额低于当地最低工资标准的，由工伤保险基金补足差额；（三）工伤职工达到退休年龄并办理退休手续后，停发伤残津贴，按照国家有关规定享受基本养老保险待遇。基本养老保险待遇低于伤残津贴的，由工伤保险基金补足差额。职工因工致残被鉴定为一级至四级伤残的，由用人单位和职工个人以伤残津贴为基数，缴纳基本医疗保险费。

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急辞人员薪资核算

停发上月工资，直到其补齐手续后再发放，同时，完善该项制度，避免再出现类似状况。

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工资低，想跳槽

建议如果这个工资在所在城市不属于低工资的话就先做着，很多公司都没有面上看的那么高大上，另外在这样的公司里可以全当是一种锻炼，可以学到更多的东西，各大版块都可以尝试，凡事有利就有弊，当利大于弊时，路就越走越宽了，工资就是价值，当价值被公司被领导认可的时候，工资提高便不成问题。

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早教行业岗位招聘哪些招聘渠道更有效？

没接触过这个行业招聘，我觉得去大学生求职网或者师范类的网站、论坛、贴吧等可以试试。 找一些专业对口的学校，提前和他们建立关系，然后按校招的流程走就可以了。

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新公司开通社保账户要准备哪些资料?

一、在营业执照上住所（经营地点）所在地的区市（县）社保经办机构办理社会保险登记； 二、所需资料如下： 1、单位公章及法人章、身份证复印件; 2、企业营业执照(三证合一)副本原件及加盖公章的复印件; 3、单位经办人身份证原件及复印件; 4、社会保险登记表; 单位经办人持上述资料到当地社保机构申请办理开户手续即可，办理后即可办理劳动者的个人参保手续。

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