怀孕女工严重违纪，公司如何做，才能以最少的代价解除劳动合同

未按规定续签劳动合同本就是违背劳动法的，因此也不存在解除劳动合同一说。建议制定并发布考勤制度，针对全公司规范考勤，迟到旷工该扣薪水扣薪水，没有例外。如果因此纠正了该女职工的工作态度也是好事，倘若她自己受不了就请自动申请离职。

951浏览1回复

员工休病假主管不批准，矛盾如何解决

1、原则上员工提供病******明，公司应该给予相应的假期，如果公司对该病******明有疑问，可以与医院核实；2、个人认为，该主管的处理方式欠妥，应该还上升不到违法的程度。建议：1、核实该病******明的真实性；2、如果是真的，这个假应该给员工的；如果不是，公司是否有这方面的规定，制度也需要完善了。

999浏览1回复

​在公司工作了10年，公司以调岗逼迫离职

先看劳动合同约定的工作地点，如果在约定范围内，薪酬待遇都未变的情况下公司可以调岗的。

933浏览1回复

劳动工伤纠纷

建议测算一下，20万是多是少。一个是这个工伤的赔偿，医药费、护理费、工伤期间工资，还有三个一次性赔偿；二是员工以未缴纳社保为由解除合同，需要你们支付经济补偿金；三是未签合同双倍赔偿；

910浏览1回复

员工说不是自愿离职，这边要公司赔偿经济损失

1、入职不签合同，劳动法规定一个月内要签订劳动合同，不然视为违反。同时要支付双倍的薪酬。2、没有合同那自然没有五险一金。员工有权让企业补足之前未缴的差额。3、降薪降职，按照法律规定，涉及到员工利益的，必须双方协商，如果协商不一定，是不可以单方面变更合同内容的。4、快一年了。差一点就变成无固定合同了。解决方案：1、先稳住他。因为你这个不满一年，员工如果现在诉讼你肯定要赔偿双倍工资。根据法律规定：用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同，视为已订立无固定期限劳动合同，用人单位无需再支付用工之日起满一年后未订立书面劳动合同的二倍工资。2、拉锯战。该赔的正常赔。手续要办全。该签字的一定要签字。

978浏览1回复

离职赔偿问题

上策：跟领导或者老板协商，给予一定补偿选择离职。中策：既然公司做不下去了，肯定会有一些违法的地方，比如不按时缴纳社保了，或者加班费计算存在问题，边工作边收集相关证据，去申请仲裁。下策：耗着，公司坐不下了平时肯定没什么事情，公司不愿意给补偿估计也不愿意发工资，到时候可以以公司不按时支付工资为由申请仲裁。

920浏览1回复

员工自行缴纳社保要求索赔是否合理？

1、员工在职期间，公司屡次要求员工办理社保转移手续，是否有书面手续，留有工作痕迹？2、员工自己在社保缴纳保险，不愿转到公司来，是否有让员工写书面说明，说明原因并放弃公司参保，虽然这个在仲裁过程中可能会不被认可，但是还是要留存，以备和员工谈判的时候使用.3、可以和员工沟通，适当赔偿一些，毕竟员工这么多年没在公司参保，公司也少花不少钱，又是多年的老员工，适当补偿也未尝不可。4、如果员工狮子大开口，开出天价补偿，那就建议让员工自行去仲裁了，这种情况仲裁也就和稀泥了吧。5、如果你们真是“恨毒了”他，不想让他轻轻松松的拿钱，那就咬死只对社保，不对个人，要求员工把个人缴纳的都退出来（当然这种要根据当地社保政策），然后按照在公司参保的比例划分，把个人缴纳的部分拿到公司，公司进行补缴。

932浏览1回复

员工请假未经批准私自休假，公司能否以自离开除

1、他在oa上填了申请，部门主管有无同意，流程是否走完了，如果都同意了那么没有必要纠结了2、oa申请没有被同意，公司有无第一时间通知他上岗（最好是书面的到岗通知书），并且掌握通知他到岗的证据3、公司有无这样的制度规定，员工这种情况是视为旷工的，旷工达到多少天数是可以辞退的4、就算你有这样的制度，那么这个制度员工是否知道，是否签字学习的.

1026浏览1回复

招聘工作越来越不好做吗？

1，稳定目前员工。跟离职的员工沟通离职原因，看是否有公司的问题，如果有的话就及时完善公司的相关制度。离职无非是归结于四个字“干的不爽”，不爽在哪里？这个要弄清楚，从而对症下药，降低目前人员离职率。2，扩大招聘渠道。根据公司的预算去扩张招聘渠道（网络渠道or猎头），同时将自己沟通过的候选人记录下来，每周、月、季、年做一次候选人分析、面试率、面试通过率、offer率等做分析，把数据给领导看，让领导知道你们的努力。3，完善招聘制度。对于招聘需求收集、统计到实施招聘招聘结束，整个流程，不合理的地方做出改善，最大程度上提高招聘效率。

975浏览1回复

如何开展有效的招聘工作

不同招聘渠道针对岗位效果会不同，统筹公司现有招聘渠道，合理利用，免费渠道（boss、朋友圈鼓励全员转发方便的话，内推设立奖励制度）面试中把公司的优势最大化，从面试、入职、定期谈话细节到位；面试中把公司优势最大化，当然还有可能是薪酬体系原因，需要去在调整。

988浏览2回复

出差期间周末算加班吗

要看你们的制度出差是怎么确定的有些公司出差期间不管周末还是工作日都是一天有定额补助一般来说周六周日很少算加班远程管理系统比较健全的有足够核准加班与否的体系时才开始算不然都制造加班。

976浏览1回复

新员工如何融入到团队中来

983浏览0回复

异地中高端人才怎么招聘

1. 提高电话邀约的水平。1.1 选择合适的时间通电话，通常选9:30-11:00，14:30-16:00或利用晚饭后时间打电话，避开在路上、吃饭的时间。遇到开会的时候，可再约时间。1.2 有些人员不便于请假但又对岗位感兴趣，可以在晚上或周末的时间联系。1.3 对于求职者提出的问题，只要不涉及公司和岗位机密尽量向其作说明，体现耐心、周到的一面。同时向应聘者描绘公司发展的前景，也不能言过其实。1.4对应聘者的学习背景和工作经历简单沟通一下，评估判断应聘者不适合就直接淘汰。如果判断尚可，就在电话中予以初步肯定，增加他来公司面试的信心，留下乘车方式和联系方式。1.5 约定面试时间后，发邮件或短信通知，便于应聘者查看交通路线，体现出礼貌、专业、细致，提高应聘者的好感。2. 优化几点面试策略。2.1 对于外地的应聘者来公司面试，若因路费问题来厂面谈意向不大者，可考虑给予凭票据报销单程路费。2.2 面试地点的灵活应对。对于较远的城市人选，如东三省、北京、太原、西安等地，建议选派一位高层领导担任面试官，人力资源部配合，选定5名左右人选后在适当时机共同到人选所在地面试，确定经理人选后再邀约到公司实地考察，增强信心。对于外地应聘人员，尽量一次面试完成，减少多次往返，减少人才流失1.1 对于已经面试的人员，面试官应在2天内作出决策，以便于给对方答复，提高效率，降低跟踪的工作量。1.2 合理安排面试时间，缩短投递或搜索简历及面试之间的间隔，让应聘者在较短时间内接到面试通知，防止应聘者求职其他企业造成人才流失。

1186浏览1回复

请教一个问题：我们和一个劳务派遣公司签署了派遣协议，现...

1、他们不愿意让自己的单位名字在当地出现（报纸等任何媒介），所以要用你们的名称；2、或许真有这样的规定（真是这样的话，也属罕见）；3、即便是合作关系，一些资质资料还是慎重给予的好，毕竟一些风险是无法预估的。建议还是先调查一下，毕竟直接怀疑合作伙伴也不太合适。

923浏览1回复

公司是互联网行业，经常要招聘专业性强的技术牛人，请问像...

三个渠道可能会比较有效，一是猎头，二是行业论坛，三是公司同行推荐。尤其第二种，深入了解，能联系上的人还真不少，身边有IT公司的朋友就是这样招人的。

972浏览1回复