公休日加班工资的发放问题

法定节假日是带薪假日，计薪日21.75天中包括了法定节假日，如果日薪是100元，按理说是应该发给休息的员工100元/日的。

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跨年度累计的加班时间在离职时可以申请公司支付加班费吗？

劳动法规定，工作日延时加班的，必须支付加班费。休息日安排加班的，可以安排调休或者支付加班费。在收购的时候，如果当时没有给小王结清加班费，且后续未安排调休的必须要给小王结清加班费，如果小王去仲裁的话，应该会得到支持。

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医保中断的影响

各地政府的执行情况不尽相同，成都市有明确规定：初次参加本市城镇职工基本医疗保险的人员、中断基本医疗保险关系或欠费4个月以上的，自参保或重新参保之日起，连续缴费满12个月以后发生的住院医疗费用，统筹基金按本办法规定予以支付，个人账户从缴费当月起计入。

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员工工龄正好为20年，医疗期为多久？

对于法律的界定，很清楚，该员工的工龄正好20是说他生病的那一天呢，还是说确诊，还是什么时间的，毕竟准确20年没那么巧合的。稍微不小心就要超过20年的，还是24个月比较合适。

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修改考勤制度

1、制造业的加班与工时的处理，需要结合产能和工时，目前比较简单的办法是采取车间包干制，考勤自主管理；2、管理、尤其是工艺人员加班常有，而且会有值班，怎么保证在半夜或者凌晨打卡是个问题，而且怎么把这些时间单独管理，计算时间；3、考勤的对接，由谁来管，建议薪酬来直管；4、建议选取两个考勤系统试行，前期一定要严管，让员工产生打卡或者上下班签到的意识，养成一种习惯。

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宽带薪酬与绩效考核

1、在实行宽带薪酬的一，员工有不适应、不习惯、反感的思想。   2、企业要制定规范的管理制度和实施细则，通过二者的配套，让薪酬和绩效考核成绩更合理、有效和具体。   3、通过座谈、问卷、交流等形式，来不断听取员工的意见，以吸纳好的意见和建议。   4、实行宽带薪酬和绩效考核有机结合，这才是最佳的管理办法。 

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公司未按规定缴纳社保，是否可自动离职不承担任何法律责任。

建议到劳动局申请仲裁，收集在在职的证据，例如工资条、工作卡、考勤等，至于劳动合同，可以说明情况由单位负举证责任。

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新成立的办事处只有一两个人员，考勤怎么算合理？

1微信报道，微视频。2如果想非常严格的去限定驻外销售的活动是不太现实的。3销售如果出业绩，那么适当可以放松。

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怎样算绩效考核工资？

1、工资结构问题。原本的工资构成基本工资+全勤奖+各项补贴，建议：绩效工资还是挺敏感的，现阶段已经是员工认为绩效就是扣钱的2、是否可以在第二年全员工资调时，把调整的工资增加在绩效里面，并一并推动绩效管理，可能员工会更能接受一点。比如以前200元绩效的，今年再增加200元，那就变成绩效工资400元。

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新建员工手册

看劳动合同法的规定：第四条　用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。    用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。    在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。    用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。

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补贴发放扣税问题

可以以一种费用列支的方式来避免代扣个税，可以找一个专门做合理避税的公司来操作，最好是可以做到财务所讲的三流合一，发票流、信息流、资金流。

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我究竟适不适合做下去

1.学习基础知识。2.看案例。3.尝试编写。4.寻求帮助。5.定稿。1.学习基础知识。公文写作基础，在很多地方可以买到书，也有免费的视频课件。2.看案例。也有成套的制度，买上几套对比一下区别、问前辈要、三茅上找。3.尝试编写。一定要亲身写，而不是复制粘贴。更多的锻炼逻辑思维和思维的严谨性。4.寻求帮助，将自己写好的东西，共享给前辈。错误的地方自然会有人支出。5.定稿，在修改后。根据实际情况编写，然后找上级批示。关于写什么制度。制度一般分为行为标准类、规范类、流程类。先确定公司的各项工序，根据工序写制度。

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​年底员工与我各怀心思，我应该怎么做？

1、反查公司内部，对于销售人员是否有签订保密协议、竞业禁止协议2、公司内部是否有宣传，不能做同行，要保护客户资源的公文3、如果你跟你的前任上级关系比较好，你们都互相信任，你可以告诉他，听听他的意见4、做好自己的本职工作。

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续签第二年劳动合同，老板让做一个约谈表怎么做

其实就相当于一个补充协议，附加一些签合同的附加条件。具体问问老板想要附加什么。员工确认已在劳动合同到期前1个月收到公司续签通知，本人同意/不同意续签 签名时间同意，薪酬职位是否有变动不同意，是否挽留，预计离职日期，因员工不愿意续签，公司无需赔偿。

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怎么规划我的HR之路

业务学习很重要，抓好基础是关键  1、不管你在怎样的企业工作，从事什么样的行业，只要是从事人力资源管理的，都必须认真、系统地学习人力资源的专业理论知识；没有良好的理论作基础，是很难成为一名合格的、甚至是优秀的HR。  2、要自己设立一个学习的计划，如：（1）每天、每周、每月学什么；（2）学习的书籍（包括专业的电子书籍、纸质书籍、参考资料等）；（3）相关学习心得与笔记是重要的内容；（4）其他相关思考的内容等.3、掌握学习好方法，能起到事半功倍  

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