教育行业怎么样？

哪个行业都有比较优秀的代表企业，我感觉无论在哪个行业做HR，不管公司大与小，跟对老板很重要！相对而言个人比较喜欢互联网行业。

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雇主品牌怎么建设呢？

首先要搞清楚什么是雇主品牌？雇主品牌就是组织作为雇主在人力资源市场中的形象。雇主品牌代表着求职者对雇主的一种信任，一种想象和一种预期。建设雇主品牌要做到：1、积极提升公司自身文化建设，树立公司的良好形象；2、作为雇主必须要坚守承诺，兑现承诺；3、多做对员工、对社会有益的事情，形成好的口碑；

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对人力工作感兴趣，对心理学也感兴趣

HR最适合你的要求，作为一名HR如果精通心理学的话，工作起来会得心应手。

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试用期员工经常脱岗

1、擅离职守，可以查看公司监控，以此为依据，解除劳动合同。2、先要看企业关于制度有没有相关的约定，可以按照公司相关制度按照违纪解除劳动合同，或者在试用期转正的时候证明试用期不符合录用条件解除此人，最好能在不在岗时有证据，利用法定程序解除劳动者。

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员工旷工怎么处理

1、核实是否有领导审批签字了，如果有，就解除了劳动关系，如果没有就按旷工处理，公司员工手册里都会标明处理方式。

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出差，晚上睡觉突发的疾病，公司应该理赔吗？

1、员工自身疾病，不属于工伤，公司按照病假处理。但是这里要核实一点，即在白天工作时是否发病，是否有一定症状，如果有的话，且该员工已经死亡，有可能被认定为视为工亡，否则，不能认定为工亡，公司无赔偿责任。2、如果地方有非因工死亡补偿的相关规定，公司还是需要根据该规定，进行一定的补偿的。

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员工发生工伤治疗出院后拒绝与公司洽谈工伤事宜 应该如何处理？

1.讲清楚工伤申报需要配合的手续 2.做工伤鉴定的重要性 3.公司可以给出的补偿 4.如果不按公司要求执行，面临的问题：工伤超过核定的工伤假期不回公司上班，算事假，不按规定请事假，算旷工。申请事假期间，其工资不再发放。5、一方面联系医院医生，就员工入院治疗期间的病情给与建议休假天数，另外书面通知。

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劳动合同签订

建议提供员工本人签字的劳动合同给仲裁。

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不给员工上社保，如何规避用工风险

1.找劳务派遣公司2.签雇佣协议，买意外险商业险3、找个人事代理公司处理这些岗位的劳动关系

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离职时怀孕，应该如何处理？

建议：继续走流程，已经写了离职申请，就以申请日期为准执行

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竞业限制金额

竞业协议是入职的时候就要签。建议公司做出相应的让步。

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想问问大家关于面试迟到这个问题？

###面试，展现下大公司的“气度，海量”也许这人不合适呢？如果合适，就多提醒一句，公司的考勤，像他这样迟到个两三次，可能就被记大过了或者扣工资啦，看看他的表情和态度。如果克服不了，又不是公司不可或缺的，就放弃这人吧。###我今天遇到一个早上约下午三点面试，三点十五分我给她打了个电话，她很直接地说外面下雨啊，我一看公司外面没下雨，她说我们这下雨啊，内心os：早上下雨一个女孩子也准时到了还一直跟我说不熟悉找不到路晚了不好意思，最后我对那个因为下雨不出门也不说一声的女孩子说了句：那你自己考虑下要不要来吧~~人事总是有这么无奈的时候！！###人来了还是会安排面试，但是必须问清楚原因和当事人态度，这个情况也可以作为这个人处事态度的考察。另外面试提前半小时先了解对方出行的情况，这样即使他们迟到我们也不至于太被动。###我觉得还是要看是不是有什么具体的原因吧？有一些天灾人祸不可抗拒的原因的话还是可以通融的。上次我遇到一个在来面试路上的人因为给一个老人指路而迟到的，我觉得这样的理由很好啊。可以继续面试啊。虽然我没办法查证这个理由是否真实。哈哈哈，但是还是相信人世间的美好啊。只是如果是因为他自己的时间观念迟到，那我第一印象就不太好了。###谢谢大家的回复！！了解应该怎么做了。###一般从迟到的原因聊起，可借机考察对方的态度等等。有的态度很好，一直在道歉，有的迟到了就因为不能马上安排面试就头也不会的走了，这样的小事情能反映出一些问题，反而是好事。###说面试迟到的，我觉得得看企业文化，假如你们企业对守时是非常看重的，那么在面试之前就该说明，如果迟到将会对面试结果产生影响。假如公司并没有这样的企业文化，我觉得没必要上纲上线，我就问一句，安排面试然后要候选人等半小时以上的情况大家有没有做过，或者碰到过？然而大多数的员工为了一次工作机会而忍了，既然员工都能忍，公司就不能忍？###约面试的时候明确告知时间以及人手安排迟到问一下有没有合理的解释没有的话建议还是放弃###面试前一个到半个小时，我们会致电候选人确认他的状态是否可以按时到达。时间延误这么多，我会取消面试。大学生了，应该为自己的不守信负责。###正常面试。

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新成立的公司HR都需要建立哪些制度流程表单？

企业成立伊始需要确立企业的核心业务流，数据流。需要设置那些部门（主要有：业务部门、职能部门、辅助部门等），各部门的部门职责，依据各部门职责，设立各部门需要的岗位制定岗位职责。部门、岗位的设定时需按照重要性进行排序，在企业初创时有些部门是不需要马上设立，只需要设立在该部们岗位重要性排序中靠前的一两个岗位就可以。形成公司成长发展地图。在这些都逐步完善后现制定一些日常管理中通用的制度（例如考勤、行为规范、员工手册等）其余的可在日后的企业运营中依据实际情况再行制定。解决公司人力规划、岗位设定、管理制度撰写、人员招聘、人员引进的问题、需要解决人员培训及薪酬制度，做好基本的考勤管理制度、日常行为规范，工作审批流程，员工异动类表单（入职、劳动合同、转正、离职）

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是否可以申请失业津贴？

领取失业津贴具体所需材料可以到户口所在地街道办事处咨询登记办理，失业登记必须在解除劳动合同的60天内办理，过期无效。

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我的发展前景在哪里

职业迷惘是每个人都会经历的，建议你还是得认真思考一下，HR，是不是你想从事的事业

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