关于职场政治&职业生涯

1、用个人的工作能力来证明给新领导看，是金子就会发光，相信新领导慢慢地就会重用你，切忌不能做“卧底”或职场传话筒；2、和老领导不要走太近，职场没有不透风的墙，说不定二位领导是在考验你。

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劳动赔偿怎么赔

根据工作年限，每工作1年支付1个月工资作为经济补偿金，未提前30天书面通知劳动者的，再加1个月工资作为代通知金。可参考《劳动合同法》40、46、47条。

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高不成低不就的Hr在找新工作时应如何选择？

快速提升自己的专业技能，让自己先强大起来，才会有更多的选择余地。

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异动经济赔偿

1、协商解除劳动合同；2、公司赔偿员工1.5个月工资

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制度与人情之间的矛盾

1、首先要看公司的文化，公司一向作风严谨，那就按制度执行 2、如果公司一向管理宽松，人性化管理，那就病假计算。3、向其说明制度必须执行，否则被开除的可能，让其补充医院的诊断建议证明。

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下级如何正确管理上级

服从的原则： 一、服从就是服从。上级的命令我们必须无条件服从。2.企业需要高绩效高执行力的员工 。 二、只有三种情况可以不服从：1.上级的命令违法乱纪时。2.上级的命令会对企业造成重大危害且显而易见时（显而易见是重点）。3.上级的命令会对员工本人造成身体侵害。 三、在上级命令发生错误时我们应该如何与上级沟通：1.私下提出。2.如果上级接受要保密。3.如果上级不接受要服从。  

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关于公司企业文化的建设

1、企业文化在企业中的表现形式为规章制度、宣传标语口号、内刊电台网络报纸、企业理念、员工活动等，这些都是基于物质的表现形式； 2、做好企业文化必须要先完善各表现形式的内容，要不断的修正完善规章制度，是它匹配于公司现在的发展，并领先于公司现发展，这样对公司的发展有指导作用； 3、企业理念要间接凝练体现企业的核心价值观，能引领企业朝更好的目标发展，一般私企多以老板理念为依托提炼升华。 4、可以尝试拓展内刊、报纸、电台、员工活动等渠道宣传企业文化，进一步让企业文化深得人心。

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迷茫的个人发展道路，我该怎么办 ?

1、当部门工作出现问题后（出问题必然，不专业的人做不了事，你一人顶着），应该想着如何疏理职责，合理分工解决问题 2、鉴于这情况，建议离职，从新进入新公司，可能会学到更多的东西。如果是你本人的问题，可以想着学习自己，完善自己。

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保密协议的可行性

1、在职职工，保守用人单位商业秘密，是劳动合同对员工要求的“附随义务”，无论有无保密协议，只要发生属于《反不正当竞争法》第10条禁止侵犯商业秘密的规定，劳动者实施侵犯用人单位商业秘密的行为都应法律责任。2、“约定10倍于一年工资的违约金”规定，显失公平，没有权利与义务对等关系，因而也是无效的。3、保密协议可以签订，明确保密义务的内容及违反保密义务的责任。

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公司规定事假超过几天属于严重违纪比较合理

1、事假不能与严重违纪挂钩，事假是通过企业批准的假期，既然批准了，何来严重违纪。2、没有充分理由的事假，企业可以少批甚至不批。3、制定完善的请假制度，并严格执行。

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怎样招到环卫产业的销售精英

1、去同行业挖人才 2、找外包公司，交给猎头 3、指定严格岗位职责，任职要求，对新人进行，严格精密的培训。

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公司欲辞退员工，作为人事如何进行面谈

辞退试用期员工有两种情况，第一种是试用期员工不合格，告知对方哪里不合格的原因，可以理直气壮的辞退；第二种是试用期员工合格，但是公司由于突发原因需要精简人员，所以试用期员工就要解除合作关系——这种情况因人而异吧，的确是人才，想留一线合作机缘，我会告诉对方目前公司的困难，给他选择，主动降薪加工作量或者自动离职等候来日合作；表现一般般的人，我就只好归于不合格的人才精简了。

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新入职3个多月女员工，怀孕了，应该怎么处理更好些？

1、首先看看签订的劳动合同是否选签的是否接受调岗，如果选接受就按合同办理。2、私下协商

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求助：需要一份老龄化员工管理制度

1. 业务人员以内部提升为主，专业人员以外部招聘为主。 2. 用老员工的忠诚和经验，用新员工的激情和创新。 3. 帮助老员工持续成长。4. 不姑息不能跟随企业成长的老员工。5、当然还有鼓励新员工有一系列的政策、措施，都需要不断地改进和改革等。

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失业证办理问题

1、每个地区的手续及所需材料都不一样，打当地社保热线电话问一下即可。

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