公司合并之后如何重签劳动合同？

为了保护原用人单位劳动者的合法权益，合并后的法人或者其他组织作为一个新的用人单位承继了原用人单位所有的权利和义务，包括原用人单位对其劳动者的权利和义务。因此，根据本条的规定，用人单位订立劳动合同后合并的，原劳动合同继续有效，由合并后的新的用人单位继续履行该劳动合同。

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劳动关系问题

最好和员工协商解除，讲明公司现在的境况，适当的进行赔偿，如果员工拿证据去劳动局那边投诉的话很可能面临双倍的赔偿。

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员工要求离职补偿金

法律上讲，公司拖欠工资给补偿金其实是有条件的，前提是无故拖欠工资，就目前你公司情况来看，并不属于无故拖欠工资，只要在员工离职是将所拖欠工资全数发放即可；补偿金的比例并不是N+1的方法，如企业无故拖欠工资的话是按薪资的25%给与补偿金，N+1是企业辞退员工要做的补偿，不能混淆；该员工主动离职，是不需要支付补偿金的，不过如果企业无法在员工离职时将拖欠的工资补上，那员工走仲裁程序，企业必须在仲裁要求的期限内补齐拖欠员工的工资，逾期不支付的话，需要给员工应支付金额的50%以上到100%的补偿金。

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公司想招聘退休人员需要哪些手续？

1、需要一份近期的体检报告（如果公司有固定的体验机构最好)查看他的健康情况，健康状况良好的与其签订返聘协议或聘用协议。2、为其购买商业保险，建议购买意外伤害险和意外身故险。

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工作失误能否用经济处罚？

1因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支。可以

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劳动合同如何签？

1、是从入职时间开始签啊。2、为避免两倍工资的赔付或者视同签定无固定期限劳动合同，把劳动合同最后甲乙双方的签字日期按入职一个月内的日期来写。

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员工产假期间劳动合同到期了怎么办？

不可以，顺延至三期情况结束。《劳动合同法》第四十五条：劳动合同期满，有本法第四十二条规定情形之一的，劳动合同应当续延至相应的情形消失时终止。第四十二条（四）：女职工在孕期、产期、哺乳期的。当然三期员工还是可以依据第39条解除劳动合同的。其实职场中分三种人：表现突出的、表现较差的、表现平平的，没有对比就没有伤害，红花还需要绿叶配，和领导讲明一下这其中的厉害关系吧，切勿拿三期员工试水。

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计生奖励假

后续配套规定还没有出，奖励假期间有无工资或津贴，由谁发，都没有规定。可能肯定的是社保机构现在是不会发的，公司现在可以先不发，到时候具体规定下发后再做补救。励假确定要给的，但可以与员工协商提前销假上班。无风险。

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如何建立良好人际关系？

建立工作中的人际关系，无非做事、做人。首先是做事。可以先把同事区分为三类：1.领导第一是尊重，无论是否认同领导的管理和做事风格，首先是对这个岗位的尊重。其次是执行，对于领导的要求，做到高效执行，及时反馈进度。然后随着不断了解，慢慢找到节奏。2.同级别同事这部分应该是最关键的，最重要的是平等，多沟通，避免让对方感到突然。3.下属方向确定，标准明确，奖罚分明。 然后是做人，简单点可以从生日和节日两个方面来维护，如果更细致些，可以针对被维护人特定的事件（比如生病、晋升）等通过电话、探访等方式进行维护。最重要的是，要做一个有心人，沟通的艺术深刻大大滴。人是很复杂的动物，在充分了解的基础上进行沟通是最有效的。 世界之所以精彩，就是因为人与人是不同的，随之而来的就是矛盾。初入社会时总想着加入一个大家庭似的公司，同事之间充满爱。不过慢慢发现，有时候简单一些做事情，给大家都留有空间，反而是最好的促进和谐人际关系的方法。

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关于竞业限制协议

1、东家应该要自觉支付！如果不支付，那就可以不遵守竞业限制！2、要想了解有无这样的违反竞业限制的事情！你想追究，肯定就必须了解！建议：签定时要考虑其所在岗位工作内容有无必要进行限制。如果限制了，其在离职后，遵守了，他中有权利向原企业追讨竞业限制应付的报酬的！

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怀孕员工长期不到岗，不办理请假手续，如何处理

理论上，员工产孕休期间单位不能解除劳动关系，但是国家并没有孕休假的说法，说明怀孕期间如果要休假，必须有医院或者妇幼保健单位发出的休假证明才能申请，如果员工拒不提供相关证明而不上班，可以视为旷工，只要旷工情形达到了企业的严重违反规章制度的情形，可以解除劳动关系。关于证据方面，我觉得你们已经基本做到了。

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报销生育险问题

先沟通，不行就申请劳动仲裁

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小公司的人事经理如何规划职业发展

你应该先熟悉你公司所在的行业，虽然人力资源工作在各个行业工作工作模块都是一样的，但是每个模块做起来具体方法还是具有行业特性的。比如招聘方式选择上区别就很大，就题主所在行业是在2015-2016年新兴的行业，而且资源竞争很激烈，所需的人才也大多是电话销售等一些基层的人员，没有太多的专业限制，所以对求职人员就只要求声音甜美，普通话标准，性格外向，能言善辩等就可以了，其他条件可以适当降低，至于产品知识、销售技巧、语言规范、经验等可以入职后培训。这样既可以提高入职率也能增加领导对于培训工作的重视。根据你的描述，你所做的工作只是基础性的，我觉得接下来应该在绩效上做做功夫。在金融行业里绩效考核是必须的，因为基层员工基本上是靠绩效赚钱的，所以制定合理的绩效方案是必行的。所谓合理的绩效考核方案是能够将公司和员工的利益平衡起来的关键，只有二者平衡了，才是双赢。至于具体怎样实施还要看你自己公司的实际情况了。现在回答你第二个问题，你说了，目前公司的事情不多，所以当然不能现在招人了，除非你能保证你的工作是别人代替不了的。如果你真的想找个帮手的话，那你就要把现有的工作做细，形成初步的体系，这样人力资源的工作量就会增加，此时再增加人手就顺理成章了。

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如何约定试用期工资及期限

合法。6个月。应该发绩效工资。

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有什么好的方法，能提高招聘和培训工作方面的学习呢？

这样的公司很多

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