员工不服从安排该怎么处理？

1.老板可能就是吓唬一下2.老板的意思是分公司肯定得建立起来，你要想办法，不用想扣百分之三十合理不合理。3.大家都不乐意去，抽签决定，各部门轮换去人，那边负责人负责招人，新人到岗培训出来，你就可以回来。这边的工作，部门经理安排好，不乐意去的，在这边就得多承担一些。还不行，就按照老板意思做吧。4.给点补助

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关于探亲假

1、派遣制员工与员工享受同工同酬所以，福利待遇应该是一样的。2、已婚职工探父母，在《国务院关于职工探亲待遇的规定》并没有要求工作满4年以后才能享受，可以公司制定相关制度进行具体规定。3、个人觉得以现在社会的交通多样化情况，不能硬性的规定利用节假日见面的不能享受探亲假，比较合理的还是以距离范围来确定探亲假享受的人群范围。

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管理层不具备级讲师水平怎么办？

提高讲师水平

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公司不发工资停买保险又不给员工辞职，奇葩情况如何处理？

走法律程序

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工伤险理赔

可以

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哺乳期间的烦恼

重点是公司

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试用期内与员工解除劳动关系，如何才能不违法？

劳动合同法：第二十一条　在试用期中，除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外，用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。第三十九条　劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：  （一）在试用期间被证明不符合录用条件的；  （二）严重违反用人单位的规章制度的；  （三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；  （四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；  （五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；  （六）被依法追究刑事责任的。  第四十条　有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：  （一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；  （二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；  （三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。对于岗位举证可能会存在一定困难，比如是否有入职通知写明入职岗位？劳动合同的签订，在入职后一个月（30个工作日）内签订即不属于违法，如果超过一个月仍然未签订，则面临双百工资赔偿的风险。

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求推荐薪酬绩效工具书

看看应秋月的书

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职工补偿金问题

积极协商沟通。如不成就按照工作年限予以补偿解决。按基本工资补偿是不合法的。如果没有约定可按照上年度12个月的平均工资的70%补偿，有几年算几个月，不到半年按照半个月。

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如何与中层沟通？

1、要多与老员工沟通，进入他们的圈子。2、制定制度和政策的时候多向老员工请教，结合实际的情况提出问题，动之以情，晓之以理，在讨论中叫老员工认可你的制度，并引导其为你的制度进行合理化建议。3、加强自身能力建设，学习人际交往的科学方法和前辈的管理经验。4、减少消极情绪，对待不支持工作的大部分人应该有耐心。新制度的实施必定会影响到老员工的利益，不支持是正常的。要懂得去寻求有威望的人的支持，以保证制度的实施。若是还有小部分人不支持，那么就按照制度的要求记录他们的违纪行为，适当的在会议中进行批评，必要时上报领导，以获得处分他们的权利，合情合理的执行惩戒。

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员工辞职未交接，扣发工资是否合法？

因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。注意以下要点：第一，劳动合同中有约定的情形；第二，公司制度通过工会，合法；第三，不得超过劳动者当月工资的20%，且扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。由此三点才能与以下法规不完全冲突（结果由仲裁或法庭判定（民事诉讼））。综上所述，依你们公司现在情形来看，建议不要扣工资，胜诉概率太低了。

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外部模式的EAP工作计划

国内的EAP发展成熟度还远远不够，一线城市有少数专门做这方面的工作的机构，找他们做提案和报价即可，这样就有参照对比了

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兼职培训师可以开发课程？

完全可以，推荐段烨老师的《精品课程开发》，作为内训师工具书学习

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如何搞好企业内部培训？

课程、师资、讲师管理制度、培训管理等，一步到位必然不现实。培养打造一两个可以作为标杆的老师和课程，作为示范带动，逐渐扩大影响力提高成熟度

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生产型企业基层储干培训课程设计

也可以从形式上做出多样化调整，除了课程培训，结合轮岗、带教、案例探讨、促动学习、行动计划等等

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