如何快速判断应聘者是否与岗位相匹配

建立任职资格体系

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请问年度评选各业务部门优秀员工的方法

业绩、回款等关键指标是主要考虑因素

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如何招聘人员

1.如果是针对刚入职的新员工：可以做入职培训、跟公司同事或客户介绍这个岗位这个人的存在、跟利益相关岗位的同事说明这个岗位存在的必要性、把他介绍给可以帮助他工作的关键人员、前期给他一些可完成的目标、一定时间做入职评价；如果是做了一定时间，被证明有些能力的人：做好收获愉悦和兴趣愉悦

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组织变革如何快递落地？

我觉得弄明白为什么很重要

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这家公司的HR新成立，我来之前没有任何培训相关的制度，现在要求我做一个企业文化的培训课件，我该从哪方面去着手呢。现在能想到的是发展史;愿景、使命、理念、宗旨、原则;组织架构以及之前的一些活动相片做成的视频。还能从哪些方面入手呢？？

可以找老板聊聊关于公司的发展史以及公司的使命愿景

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没有工会规章制度如何算执行了民主程序

没有工会，也可以召开职工代表大会；单位制度要经过职工代表大会的。会议记录、代表签字、公示的照片等留档，都是证据。

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如何做好人事的工作

人事工作不同于人力资源工作，前者更多是服务，自下而上，根据需求做好“服务”；后者更多是基于公司战略及管理要求建立体系，激发组织活力，促进实现经营目标，一般自上而下。

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hr证书哪些具有含金量

用人单位是否接受证书，这个是因人而异的。但是作为HR从业人员，参加专业考试，也是对自身专业度的一种判定和认同。

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HR招聘应该具备哪些

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招聘过程中如何有效判断应聘者的学历真实性？

提前查询即可

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关于招聘薪资问题。

学学技巧，关于薪资什么都不说肯定不合适

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销售岗位招聘

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补贴取消的问题

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快速积分兑换

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如何面试HR

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