劳动合同和社保关系在集团，分公负责发工资，劳动风险改如何规避

这种情况属于借调。关于借调有明确规定借调员工劳动关系在原单位，社保、工资等福利待遇均有原单位承担，发生工伤等纠纷也是原单位承担（如果签有借调协议的话按协议约定）。贵公司这种情况最好签署一份借调协议，协议内注明三者关系就可以。

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男职工护理假应该怎样休

假期要提前申请，如果休完年休假后还有时间可以休，应该批准。

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好朋友是否不能入职同一家公司，从事同一个岗位呢？

1.看综合能力，两者综合能力强，公司当然也会留住人才，譬如校招，校招的学生当中，不凡是自己的同班同学面同一个工作岗位而且同时被同一个岗位的比比皆是，这并不影响到工作，工作上都是靠能力的，对于之后个人的职业发展的话，就要看个人在公司的发展。2.关于入职之后要注意的一些事项，特别是薪酬，对于刚入职的员工，同一个岗位实行的是同岗同酬，虽说是薪酬是保密的，但难保好朋友之间会互相透漏薪酬，至于后期的薪酬、职业发展等真的是要看她们各自的发展。

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我接下来的路，该怎么走？

首先要有一个明确的定位与自我优势劣势分析，所谓的SWOT分析：针对自己的不和劣能够列出一个清单，并针对清单上的内容能够一一对应提出改善的办法，并及时跟进自己的这些不足的改正与提升进度，慢慢就会有所提升。专业是市场营销，带着营销思维做人事行政岗位也是很好的优势。

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上一家单位不肯提供离职证明，怎么办

《劳动合同法》第八十九条规定：“用人单位违反本法规定未向劳动者出具解除或者终止劳动合同的书面证明，由劳动行政部门责令改正；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。”所以，对于公司未开具离职证明的行为，有两种选择：一、向劳动行政部门投诉，主要是劳动监察部门；二、当未来到新单位报到时因为没有离职证明造成无法报到等后果产生损失时，可以要求原来的单位给予赔偿。

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邀约面试被放鸽子

在面试中打电话爽约的情况也是屡屡发生的，注意电话招聘的相应技巧，如先要清楚地介绍自己的所在公司招聘岗位，注意通话语气要柔和有亲和力，问题沟通，对于对方的问题要给与有效的答案，要给对方发邮件或短信确认面试时间。招聘和应聘都是双方自愿选择的，失约也不要太过在意，也是很正常的现象。

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碧桂园家居公司怎么样，有熟悉的朋友吗

了解相关的内容：可以在网上寻找，通过收集资料，能了解此企业的相应的内容和资料。其次，可通过行业内人员进行进一步的了解。最后是总结，并最终通过总结各方面的资料，来全面了解此企业的全方位内容。

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请问下在招聘过程中如何相中面试者...

要找到合适的人的确不容易，国家机构倡导的德能勤绩是不错的参考，德的方面通过具体设问和追问，了解其品行方面的状况，测评也可以，事后的背景调查也是需要的；能力方面的考量，工具很多；勤的方面考量工作态度，在情景模拟或无领导小组讨论这两种工具中可以较好的考量这方面；绩就让面试者拿以往的业绩决定，过程中需要不断追问细节。

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人力资源派遣行业市场部绩效管理、招聘部绩效管理等如何设...

现在人力资源派遣公司做派遣有两模式，一是只是合同转换，另外一种就是代招工。代招工的人力资源公司，市场部绩效应该关注开发的企业客户数量和质量，其中的质量主要考量一个是回款一个是需求的月均人数说白点就是销售额。而招聘部建议考量招聘人员的及时率和稳定性两个方面。

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关于家族式企业

家族式企业二次创业时,新鲜血液同样要认同企业文化才能尽快进入状态.如何长期生存是需要个人能力和魅力的。

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有关招聘问题

每一种渠道能够存活下来，就代表它在某一方面招聘的效果是还不错的。你之所以未能发现这些，是因为平时不去关注，等要用的时候，就想取得好的效果是不现实的。情感需要维护，友情需要维护，客户和渠道同样的需要维护。所以有必要在日常的时候维护好招聘渠道，并和渠道的联系枢纽达成密切联系（至少不能是疏远的），这样渠道在你的手中才有效果。

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如何定试用期工资

试用期工资不低于转正公司的80%，亦不能低于当地最低工资标准，转正工资也不要低于公司内同岗位的工资平均值。定工资看公司各岗位的工资和市场品均水平的折算比例。从长远来看，应该定岗定薪，而且各岗位薪酬与市场平均值得比例应该是差不多的，否则不太公平。

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关于婉拒应聘员工

1、询问他想面试的岗位；2、向他要一份简历，说明这个岗位的简历都需要相关部门负责人查阅之后再反馈是否合适，以及预约时间，告知反馈时间需要1-2个工作日(根据情况而定）3、如合适，跟他确认可面试时间，如果近期无法确认就告知他可确认时间；4、如不合适就直接告诉他部门根据简历从业信息以及之前岗位职责情况与本部门目前招聘岗位不是很匹配。希望下次有机会合作；5、沟通过程中基本上按照你的节奏走，不要太多被影响。

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关于背景调查

1.背景调查主要是对求职者提供信息情况进行核实，保证信息真实性。作用：对求职者进行背景调查能有效降低企业用人风险，如身份信息、学历职称、前单位劳动关系存续情况、有无保密协议、竟业禁止情况、经济纠纷等，这样就能求职者有全面了解，有效降低用工风险。2、一般来说财务、技术、管理干部、仓管或者直接接触公司财产的岗位都要做入职背景调查。3、操作过程中注意事项：对求职者进行背景调查尽量要有该求职者授权签字，否则有侵犯隐私之嫌。

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离职率问题

1、要充分考虑到各行业、各企业的特殊情况来确定，会更合理。2、一般企业，在正常的情况下，控制在5-10%之内是最好的；如果是超过了10%，则有可能是不正常的情况，必须引起注意了。

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