面试为什么要带简历？

简历的作用：一方面是求职者将自身的“资历”概括性的展现给面试官；另一方面则是求职者对自己做的能力评价和履历总结；面试官可以在简历的基础上再询问几个他比较关心的问题，通过简单的问与答，便可判断出求职者的真实水平与简历上的差异，并以此批评求职者身上所具有的很多特质，不仅是缺点，还有优点

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面试问题

招主管级别的人员，一般喜欢在面试的时候，让他等候面试，一般级别越高的求职者，等候的时间越长，（考察耐心+对于不礼貌行为的应对能力）

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求职者面对招聘方所问的离职原因问题如何回答最好？

作为面试官与应聘者两个对立面，永远存在此消彼长的情况。在这个网络飞速发展的年代，结构化面试的问题早已尽人皆知，并被一一破解。我们很多熟悉的问题一提出来，得不到我们所想要的东西，也无法据此进行判断。那么现实的情况就是锻炼我们的修行了。笔者也被面试过，当面试HR问出我们熟悉的不能再熟悉的问题时，我们总不禁哑然失笑，然后对答如流。细想，那些应聘者也会如此。所以我们只有使用更多的方法，甚至学习心理学来补足我们的不足，比如使用STAR原理进行一些实质内容的提问，根据他的回答来判断他的处理方式、能力经验等，再辅以心理测试等手段来寻求所需答案。

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一下属不服我管，老是斜眼看我，我要怎么做才好

这个下属如果不可用，就不必多说了。如果可用，可以寻找机会私下到她家访一下.1、上任以来瞎忙，忘了跟她这位前辈请教。上级为此很生气。2、表达自己如果知道有她这个能人在，就不会来了。3、表示以后公司内的事无论大小听他建议。4、家访第二天起，无论什么事都请教她。然后观察观察最多三天，如果她还没有改变，建议换人。

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应届毕业生

看招聘的岗位，像财会、人力等专业人员就要看其相应的必备素质比如细心，耐心，语言表达沟通能力，还有就是专业证书考级情况，对于一些基础型人才就得看其实操能力，应届毕业生没有工作经验，可以了解一下学生在学校的学习和实习兼职经历，还可以了解他对自己的未来规划。如果是一个很有想法，很上进的青年就可以考虑试用看看。实践出真知，基础判断后，实际工作才会检验其真正的能力如何

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招聘人员无法提供离职证明，怎么办？

报到管理，是指员工接受公司录用后正式报到，公司与员工形成劳资关系前的管理。在员工报到的过程，人力资源部应要求报到员工要提供身份证、学历证、资格证书、个人简历，员工信息表，离职证明，社保卡，公积金卡，工资卡、相片等相关证件，并做验证。报到管理，主要关注员工相关证件（学历、专业资质）的真伪，是否与上家公司解除劳动合同，履历的真假，否则会有潜在的用人风险。案例分析：本案例中，由于王先生无法提供离职证明，这样会存在用工风险，主要在于王先生是否和其他公司还有劳动合同关系。人力资源部可以通过和王先生沟通，确认王先生与上家公司并无劳资关系，可以通过背景调查的方式对辅助完成本工作。考虑到王先生的特殊情况，双方可以签订协议，说明无法出具离职证明的原因，并说明其应承担的责任。另外，王先生有权利向上家公司要求开具离职证明。完成上述工作后，人力资源部是可以录用王先生的

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如何做好招聘

1.遇到没人接听的号码，多打几次，并发送信息，不轻易放弃也不能在上面浪费太多时间。2.在电话邀请中，要有底气，同时要有亲和力（新招聘专员尤其要注意）。3.不要在电话里面不停的说，要先了解对方的求职焦点，针对性的进行介绍。4.在电话结束前，尽量添加对方的QQ或微信，保持联系。平时在QQ上可以经常发一些公司的动态，如果对方需要工作往往会主动与我们联系；有的求职者有疑问，往往更愿意通过网络进行沟通，而不是打电话，如果没有添加对方QQ，很可能有问题的求职者就不来了。5.尽量和面试者约定具体时间，并在预约时间快到时，提前与面试者联系，以确定面试者目前的状态，是在路上还是不能来。6.我们在挑选面试者的时候，面试者也在挑选公司，在面试者到公司之后相互的考察已经开始了，尽量让面试者感受到公司的人员素质和温馨的氛围，如主动和面试者打招呼、亲切解答面试者问题、为面试者奉上一杯茶水等。7.对于自己邀请的人，要关注其状态：初试是否准时到公司、初试是否通过、安排什么时间复试、复试是否准时到公司、是否通过复试、是否通知过对方入职、在培训期间其表现如何等。

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电话邀请面试需要注意那些细节还有如何让更多的人愿意来面试

做招聘的经常会遇到类似情况，在感叹的同时我们也应该多总结一下：1、在发布招聘岗位的时候，职位描述是否能准确反映岗位要求；2、筛选简历与岗位匹配度问题；3、通过电话预约了解到的求职者其他信息。打电话说到公司名称时对方是否有印象，预约当天天气情况，求职者居住地与面试地点的交通情况等等，很多信息都能反映出求职者是否能如约参加面试。

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招聘不理想

不能仅靠发布信息，自己也需在网上主动筛选人才，因投过来的简历毕竟数量有限。其次在发布信息时还要讲求技巧，不要同时刷新，每隔一个时段刷新一个岗位，这样你的排名才会靠前。招聘渠道有多种，还可以通过猎头方式、报刊杂志上刊登广告等方式都可以选择，如果不需要经验很多的岗位还可以参加校招等等。

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得甲亢的员工可以录用吗

这个需要看你们的行业和人员岗位的工作性质，如果是对这方面有什么特别的要求和限定就直接和其谈判尽量协商解除，如果没有就以关心的角度让员工检查一下，尽快治疗为好

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有劳动维权记录的求职者是否可录用，如何分析？

除非你们公司各项流程都合法且非常正规，否则即使该员工原先的仲裁是前公司的错，也不建议聘用该员工。因为，如果你没有办法保证你的公司没有问题，招聘这样的员工会带来劳动风险。现在企业十有八九都有不合规的地方，如果HR不能改变就要防范劳动风险的产生

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换工作什么时候找新工作好了

年前确认好，年后直接上班

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我一刚转正的人事助理，怎么筹办新公司？

一、先把需要招聘的岗位职责了解清楚，制作岗位说明书，岗位职业规划。提前制作公司的组织结构图，预测分公司的未来业务发展方向，企业愿景，企业文化，各种制度要和总公司匹配等。二、了解在上海当地你需要的人才选哪个招聘渠道比较好，联系多个招聘渠道，开展招聘。先按照组织结构图，招聘主管、经理级别骨干力量，最后再添枝加叶。入职的新人由你做入职培训，并说明有机会去公司总部了解学习。要说明分公司是有强大的后盾支撑。三、定位很重要，如果是你自己过去的，不要把你定位成人事助理，而是人事经理。这样对招聘到的新人以后的管理才会容易些。

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关于面试中的测试题

你招聘的岗位是什么，如果是专业的技术岗位可以和相关的部门负责人沟通由他们来出测试题或者是你初试后由其复试，如果是其他的职能型的，可以找一些性格测试题，行政刚可以命题测试了解其沟通能力实际执行力等。一般的测试题可以从网上搜索，根据情况再做修改即可

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背景调查怎么做？

1.事先需要告知被调查人，为了避免法律责任，最好是让被调查人签订授权书。2.证明人，一般要找HR、直属上司、同事。可以要求被调查人提供，也可以自己去找找看；如果公司有钱，也可以找专业做背调的，比如一些人力资源机构、猎头公司，都会有背调服务

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