关于销售人员的试用期考核标准

工作能力、工作态度、工作纪律、工作质量、工作效率、专业技能

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社保问题

一般很少查的

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公司最初的招聘体系与流程谁来负责

人力资源部门来负责，如果没有这个部门很多公司最初是人事行政合并在一起的就由人事行政部门负责，要么人太少的话，老板就亲自出马了

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关于2月份工资的算法

不合理，全勤奖是对全勤的一个奖励性的补贴，怎么会拿工资去减掉？应该是工资/21.75*18就可以了

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定责定岗定编定员定额定薪谁负责？

人力总监、人事经理、总经理、老板，根据公司情况不同，毕竟关系到人力成本，有的老板就会自己来做。但有的会高管结合各部门意见做好后呈现给老板，让老板审查。

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考取人力资源证书

考证能让你集中精力学习到更多的人力专业知识，如果报班的话，有些沙龙课程能结识到更多圈内大咖，证书也是任职资格，是找工作的敲门砖

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生产制造销售企业的岗位职责说明书

根据岗位分析，先建立岗位胜任模型（挑选出来比较优秀的一个岗位人员15-20个人，根据日常他们的日常工作任务和工作表现、个人素质进行一个调查，把结果综合在一起）

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人力资源部规章制度

员工手册、公司考勤管理规定、薪酬管理规定、绩效考核办法、招聘管理流程等、岗位工作说明书，慢慢接触慢慢完善。

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人资专员未来发展方向

有目标有计划有分解，向着目标前进，不断努力，你会达到你想要的目标，多和一些圈内人士接触，了解一下一些人资高管的成功之道。

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定岗定编工作谁负责

因为牵扯到人力成本，老板一定会非常关心的，一般都是公司相关的高管做好人力规划后呈给老板，但是有些老板会亲自上阵自己规划。

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企业人力资源管理师一级含金量有多大？

最重要的是要学会和运用知识，理论结合实际，会让你更出色！

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人事和行政的区别

不急，慢慢来，遇到的事情多了，自然就能应对了。公司也知道你在实习期，公司会慢慢给机会培养的。

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人力资源发展地域选择

你的专业会影响到老板的，我们老板原来就不重视这一块，我来应聘时候说你的工作最重要是行政工作，人事上的工作很少，现在看来老板在人事上的着重点越来越强了

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教育行业薪酬与绩效管理要点

业务员：销售额、服务态度；老师：专业知识、被学生家长认可度、课时

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实习期的转正

听张顺菊老师的课程《三方协议能否视为劳动合同》说是存在劳动关系事实就要签劳动合同的，三方协议和劳动合同是不具有同样的法律效力的

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