绩效问题请教

可以看下目标管理工具

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薪酬架构如何定

不是有 怎么制定薪等薪级表的 课程嘛 你可以参考下

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如何做次年年度招聘计划

年度招聘计划是根据以往的数据推算的 结合 你新一年公司的经营目标 预估出次年的

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员工背调有没有必要做

非常非常必须一定要做，中层以上必须

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怎么界定离职日期，如员工10号离职，离职日期是否应计为11号？

离职当天为离职日期

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休假期间与他人调班引发的工伤纠纷如何判决

你说的太笼统了

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不缴纳社保能有什么补偿

这个你和公司双方都有原因；1，首先社保是公司必须要给员工缴纳的，即使员工要求不予缴纳也不行，因为这是法律规定的责任与义务，2.员工要求不予缴纳社保，已经签订的协议，公司也给你了补助，就不能再要求公司补缴，如果要补缴，可以，之前的补助都要返还给公司，所以建议不要不缴纳社保，这样对公司和和个人都不好

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单位和员工终止劳务关系不是要有赔偿吗？

劳动合同到期不续约的话，公司需提前一个月告知员工，并相应的排场，满一年的给1个月排场，2年的2个月，主要看劳动合同签订的时间

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关于公司内部人员优化怎么操作？

谨慎操作

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企业做六休一，没有加班费

会被告

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试用期的约定

试用期不可延长

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小型公司管理

几方面，公司政策的人性化。需要几方面来考虑。 一，上行下效。再不羁的年轻人。应该也知道老板是谁。小公司。老板应该多强调公司制度。并且以身作则。 二，增加员工参与感。95后的人才，鼓励展示自我，发表自己的声音，同时强调个人服从集体，识大体，顾大局。 三，宣传。好的制度也需要宣传，面对95后，更应该通过兴趣软文，游戏挑战等他们感兴趣作为出发点来推广。

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员工拒绝办理离职

第一，劳动合同签订应该是入职一月后，就应该给员工一份的。为什么到10月份才给。 二，调岗调薪一定是双方同意后的结果。如果员工不同意是否视为因不满而离职。 结论。员工劳动合同应该给。 调岗降薪的逻辑基础是什么。跟员工说明白。动之以理。晓之以情。

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待遇差 面试失约率高如何解决？

找份同行同岗的薪酬给领导，同时作出调整薪酬方案

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关于离职

现在不需要社保跟就业企业走，待退休养老时在合并

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