小公司成立三年多人事空白，人事该怎么做？

你好。你我其实面临了相类似的问题，我刚入职一家小公司，成立一年半人事部分是处于空白状态的。多了不说，说几条你参考一下吧。 1、先建立基础人事档案，包括电子版和纸质档案，主动了解在职人员情况。 2、摸清公司组织架构，这是基本，因为好多工作都要围绕架构来开展（比方说招聘、下半年计划等），如果没有就去做喽，因为做的过程，会了解好多老板的想法。 3、三个月内要做好绩效考核的话，你就要把过去的薪资仔细翻看一遍，了解过去的薪资情况，跟老板沟通新建的薪酬体系要达到什么目的，涉及到薪资的，一定要跟老板聊清楚，因为毕竟是涉及到钱的问题了，千万不要妄自揣测老板的想法。 4、如果老板不在，就打电话或者微信沟通，干HR的怎么都得跟老板沟通的。 希望说的这些可以对你略有帮助。

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员工不听话怎么办？

你的制度要明确两部分内容，1.标准。2.奖惩 制度做完以后可以组织一个小的培训，然后你要按照制度监督并实施奖惩。

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外籍人员签订的劳动合同是必须买社保吗？

和本国员工一样都需要购买社保，协商放弃无效。

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员工因顶撞领导被辞退，但现在又想回来上班，如何处理？

制度管人…

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法人代表更换

注意，不是履行合同，是签订合同。觉得以新法人来签合同稳妥…

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劳动合同到期后长期没有续签会造成什么后果？

尽快续签。和员工沟通清楚

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关于员工上班时间化妆

。。

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怎么挽留要离职的员工？

以的话尽量了解辞职原因，可以的话让直接领导去留，同时启动招聘，工作才不至于被动。

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部门领导病假一个月，薪资如何结算

这二人都是公司骨干，一起请病假，肯定是在公司呆的不爽了，最好先根据公司实际情况和他们沟通，若真是生病根据公司规定，若是装病，那需要与其认真沟通后再汇报老板，让老板决定他们是留还是走，工资根据留还是走定就可以了。

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低薪酬如何完成招聘任务

首先试用期三个月能否可以缩短了？除了2400的底薪是否还有其它福利了？提成高吗？正常情况下业务员一个月的收入水平如何？同行业的薪资水平又是怎样的？将数据整理出来，出方案，跟领导商量。

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公司在员工离职时，扣留员工个人缴纳的养老保险发票原件合法吗？

确实是头一次见到。 不过即便是像一楼所说的去提请劳动仲裁，虽然仲裁庭可以判定企业未缴纳社会保险违法，但是在执行上有难度，首先是这期间员工以个人身份缴纳了社保，即在社保局已经有这期间的缴费记录，企业如何补缴？其次是即便企业能够补缴，但企业可以辩称未交社保期间报销了员工缴纳社保的费用，企业方同意补缴，但是可以要求员工退回原来报销的金额，最终造成企业补缴社保，但是员工方花费了时间也没得到什么利。 这家企业这种做法还真是不好收拾他。

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入职签合同后离职会不会赔偿公司

提前三天申请离职，做好工作交接， 没造成什么重大过错，给公司造成损失，不需要任何赔偿的

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如何制定内部员工推荐新人奖励制度

一般内部推荐给奖励的较少，主要是担心钻公司管理的漏洞或形成小团伙。 先把招聘简章在公司内部发布，倡导有合适的向公司推荐，考虑优先录用。 想给奖励的话，需规定好两个条件，一是在岗时间，达到半年或一年，二是业绩考核合格以上 最后，在办理推荐人员入职手续时，最好再签订一份担保协议。

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公司考勤制度执行乐捐，乐捐的钱怎么处理？

可以用在员工福利上，比如买一些纸巾

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劳动仲裁后走法院上诉

楼主的单位胆子真大，不签合同不缴社保，不赔等啥啊？，至于上庭准备就看传票是怎么写的案由，只要预期有关的都需要准备，宁愿用不到，也别要用是没有。准备好的资料再给律师看一遍，别把有问题的材料提供出去资敌。

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