如何解决每月均请事假的员工

1、制度方面。完善考勤制度，明确请假事宜和流程； 2、工资方面。将工资进行拆分，设置全勤奖、绩效奖金，通过这两项来约束； 3、福利方面。月出勤不足15天的，没有相关福利、奖金等。

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员工违法生育第三胎，保险谁承担

明显是超生，严格上可以按违规辞退处理，考虑人性化，员工生育期间按事假处理，大多公司都是这么处理，再说，超生员工也没法取到申请产假的凭证（准生证），所以没法请产假，只能请事假

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体检费用报销事宜

应该是根据实际情况的，由公司承担的情况：入职后要求体检，指定体检单位，组织集体体检；个人承担：招聘时要求体检报告并未指定体检中心等要求，由应聘者承担

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把工资分成绩效工资和固定工资合理吗

这属于劳动合同条款变更，严格上说，公司应该召开员工大会，共同协商，之后签订补充条款，才可以实施，至于员工不同意，按协商不同意相关条款处理，详见劳动法。

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社会保险相关风险

距离55岁还有9年，如果公司想找一个能马上上手又比较稳定，我觉得还是可以考虑的，毕竟经验丰富也是很大优势，特别是对于这种严谨事务性的工作

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哺乳期女员工育有体弱儿，是否可以申请假期

不能无限期请假，两种处理办法：1、不答应其事假，如果对方不来，以旷工做解除劳动合同处理；2.出于人道主义，你可以停对方的薪酬，其自己缴纳保险（公司代缴），保持工作关系，等孩子身体好了后再上班。

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如何合法的辞退试用期员工

试用期不能延长，只能约定一次

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二胎产假多少天

大兴同上

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虽然是“金九银十”可是招聘效果不理想

多大点网站吧

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员工罢工怎么处理

最好安抚员工，拖欠工资本来就违规

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如何通过娱乐活动激发员工工作热情

提升积极性？那么一个是绩效要跟上（绩优的人拉出来表扬奖励，起带头作用），第二个是福利要跟上（比如聚餐，户外游玩，内部拓展之类的）

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有没有比较好的内聘文案

建议你结合企业的特色，参考网上比较优秀的案例，综合来做，多看看其他家的文案内容，希望对你有帮助

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老板想改变现在业绩，大改薪资方案，搞的人心慌慌！

估计是业绩不好，老板想降低工资，所以把底薪都给调整成一样的了。想多挣钱的就提高业绩拿提成。老板算的比你清，没啥可说服的。

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用工协议与劳动合同区别

1、劳动合同法律效力高。（签署用工协议的员工如果是处在存在劳动关系的情况下，这份东西就是摆设。但如果用工协议改为劳动协议，在签订劳动合同时，作为劳动合同附件签署，只要内容不违反法律法规，感觉应该挺好使得，当然我没做出，我只是想想）。 两者之间的性质可能相同，也可能不同。主要是看内容而定。如果用工协议内容实质就是劳动合同，那么一般劳动局都是按照劳动合同处理的。 2、注意好相关主体、客体。

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非工伤事例应如何处理

患病员工，按病假处理。 护理人员，按正常出勤。

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