实习生工资问题

要扣税

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一位试用期员工业务能力还不错，即将转正，但该员工要求加薪（不满足合同约定的转正工资数），根据老师们的实践经验，能否给个建议，这种情况是否要给其加薪？如果公司没有这部分的预算，如何与他谈呢？

老师说的不错

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关于企业文化

这。。。

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提成不发放

我的离职交接单上有显示4月和5月提成未发，但公司领导就一直拖着，也不说给也不说不给，就说走流程呢，我该怎么办

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辞退员工的相关法律问题

不合法

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职能部门如何评估产出成效

。。

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职能部门如何评估产出成效

。

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电话邀约面试需要注意的因素

有影响

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关于离职后社保补缴问题。

转正之后才购买社保 本身就是不合理的

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招聘技术人员哪种渠道更有效

初级相应大学校招；中高级借助猎头公司rpo团队；同行业熟人推荐

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90后投简历渠道

我

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关于标准工时制周末上班（无加班费）咨询？

国家规定：每周工作时间不超过40小时，且有一天连贯的休息时间，所以你说的情况是不需要支付加班费的。

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目标管理与kpi考核的区别 很模糊

经典管理理论对目标管理MBO的定义为：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。 KPI的理论基础是二八原理，是由意大利经济学家帕累托提出的一个经济学原理，即一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住20%的关键，就抓住了主体。 二八原理为绩效考核指明了方向，即考核工作的主要精力要放在关键的结果和关键的过程上。于是，所谓的绩效考核，一定放在关键绩效指标上，考核工作一定要围绕关键绩效指标展开。

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绩效考核

要赔钱的

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哪种招聘渠道更有效

内部推荐

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