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员工自行缴纳社保,要求索赔,合理吗?
合理的,只要他找到仲裁部门,会要求企业赔偿的
1703浏览7回复
员工工作中出现失误公司决定让她调岗,请问调岗通知书一定要员工本人签字吗?不签字直接安排工作会怎样
工作岗位是劳动合同的必备条款,必须要经过员工本人同意,并修改劳动合同,签字是当然的!
1154浏览2回复
电商运营风险如何通过制度进行管控?
成立法务部
1105浏览1回复
销售行业的员工可以以节假日理由提出不上班吗?
可以的
994浏览2回复
老师好,请问企业第一次做价值观宣讲,怎么着手进行开展,怎样在第一次效果好一些?
准备工作是第一位的。尤其精神层面的,更是一个漫长的洗脑过程
1028浏览1回复
我想请问一下,社保基数和公积金基数的设定可否不一致?若员工工资6000,社保基数能否设定最低基数,若不能设定社保最低基数,公积金的基数能否设定最低基数?
社保和公积金基数是两个不同的概念,一般来讲,企业会根据整体预算和薪资水平以及岗位类别来制定基数标准。
987浏览1回复
崔老师,想了解企业人员薪资管理办法要如何制订会比较合理。谢谢
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1212浏览3回复
现在单位派遣员工是否有名额限制,比如之前有总人数百分之十的说法。现在我公司计划将部分聘用员工转派遣公司代管,存在两个疑问,第一员工已签订合同并在劳动部门备案,此种情况如转派遣是否有可操作性,如何操作?第二是否对派遣员工有人数限制?
第一,这种情况会引起员工的动荡,存在很大的风险,建议新人实行派遣政策较好。第二,人员不能超过总人数的10%。可以考虑劳务外包形式。
1153浏览2回复
过年加班,不给双倍工资,员工可以选择不加班吗?
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1037浏览2回复
老师你好,我现在招人存在一个很大的问题,每天约的人,都不过面试,有些有报到的员工,做几天就留不住。员工离职的主要原因是对我们这个行业不喜欢,(金融行业)销售模式不认可。面对这样一个严峻的问题,人力资源该如何应对?
宣导和培训要做到位,否则肯定不好招人,招来也留不住
1116浏览1回复
各位老师,求推荐比较好的跟人力资源业务相关的培训机构或课程,我在电力企业里做人力,想多找点机会出去培训。万分感谢
你好,我们儒思的学习平台不仅有系统的免费微课,还有定期的人资大咖的经验分享,另外,我们还有线下的实操课程,如果感兴趣,欢迎与我们进一步沟通联系。希望儒思成为你学习的好伙伴好帮手
916浏览1回复
老师,你好!咨询一下,公司因为内部变革要辞退一个签订了无固定劳动合同的5个月的孕妇,请问她的赔偿金要怎么计算,是不是如果没提前一个月通知,要付代通知金,然后根据工龄支付她离职之前12月平均工资的经济补偿金的两倍,另外还需要支付她正常的月工资到她哺乳期结束吗?
你好,三期女性的辞退要谨慎处理,如果确实公司发展有调整,也要按法规进行补偿,而且要做好后续的安抚工作。
1158浏览2回复
您好老师请问公司制定奖金管理规定中休年假1-4天降低奖金五天以上无奖金合法吗
你好,建议公司重新梳理,制定合法合规的休假制度
1173浏览1回复
您好老师请问公司制定奖金管理规定中休年假1-4天降低奖金五天以上无奖金合法吗
你好。年假是属于带薪假期,不应跟将近挂钩,这样是不合理的。
1176浏览1回复
老板请来的销售员,经常出差,一出差就一整月,但是销售业绩不敢恭维,不出差的时候在公司总是借故出去说是公事,就是私事,出去说自己生病了,需要打吊瓶,经常下午就不回来了,我问了他们部门主管,说他出差周六周天也没有算加班或者调休,意思还是按照全勤,但是长期下去肯定不行,作为人事我该怎么办?
连续三个月完不成销售业绩的,可以予以调岗,或做停岗培训,做待岗处理。按照公司的考勤制度进行管理就是了,该假条的假条,该出差的申请,该考核的进行考核,没有手续的扣钱,如果缺乏这些制度,就应该尽快制定,不然无理无据的,无法有利管控。
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