请问老师，对病假的规定中一定要员工提供医院开具病假条，那规定的医院，指的是什么医院，社区医院算吗，区医院算吗，私立医院算吗

公司制度中应明确请病假的条件和流程。一般情况下视请病假的天数不同而提供资料有所不同。请的时间越长，资料越多，条件越多。

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老师好，员工请事假两个月，公司是否可以中止为其缴纳五险一金呢？

不可以

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员工因家中有事8月份请假一个月，那么他8月份的工资就是0元，那么社保、公积金个人缴纳的部分是需要员工交给公司现金吗？

从下个月工资扣

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公司招聘新员工，试用期表现良好，转正后原形毕露，部门主管也不满意，让人力资源去开除他，但是试用期过后，开除员工需要给予经济补偿，请问，如何规避这种情况，如何与该员工解除关系。

原形毕露指的哪方面？

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请问崔老师，我的问题是：我在上家单位工作了三个半月，3月1日至6月13日。没有合同没有社保。我现在要去仲裁前公司，从哪里下手呢？

先准备你的工作事实，再去想诉求

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张老师，我面试过的人才也需要放到人才库吗？我们还没有人力资源系统，都需要把什么样的放到人才库备用呢？

明白，我就是没明白，人才库是说储备我们看上的人或者看上我们企业的人吗？

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单位的企业文化很有问题，学习稻盛和夫哲学、学习致良知。一些同事因为学习的积极，得到大老板的赏识。很多人因为这个也违心跟着学习。为了让员工全力以赴努力追求工作结果，少抱怨，老板积极推行这个文化。同时也将这种学习作为甄别人员的工具，学习积极就是好同事，好员工。不积极学习的，就边缘化。在这么一个企业，不想违心去学习，有希望成长的员工该怎么办？

我想，没有对错，只有价值观的选择和是否适合。

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行政部绩效考核指标如何量化

结合岗位才好回答，建议好好学习指标量化方法

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绩效考核一直是个头疼的问题， 对于生产，销售两部门容易量化，但是对于行政还有研发，财务，人事，采购等部门就存在困难，无论是对绩效的认知还是对绩效考核存在的容忍都是一个大难题，对专业性和时间提出来很高的要求，如何针对小企业、私企或者民企行政部门进行有效的绩效考核呢？如何分步骤？如何分阶段有效执行呢？谢谢。

你这个问题需要系统的学习，没个公司情况不同，如何执行与落地方法都可不同，包括指标的设置

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老师，我想请问您一下，我今年5月10日入职一家商业管理公司，入职时是负责二期项目的人力工作，现在项目开业了，一期和二期要合并了，但是人力岗位编制只有一个人，也就是我与一期的人力专员要进行优胜劣汰，或者安排到其他的项目公司（可能自己不愿意去）企业这样的行为合法吗？

劳动合同、岗位职责制定时是否有明确约定只负责什么工作内容，换项目后对你的岗位、薪资是否有变化

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请问老师，应届毕业生还没有拿到毕业证，提前半年到企业实习，应该签订实习生三方协议还是只需要与实习生签订实习协议即可？

实习后可转为正式员工的话可以先签订三方协议，如只是应届毕业生实习期满不再雇佣的话可以签订实习协议。

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作为一个专业的HR，在给应聘者面试的过程中，应该要问应聘者什么问题呢

要确认该职位需要什么能力什么性格什么经验的人，公司团队风格是什么。问题除了体现能力、经验，还要了解面试者的性格、做事风格、短期需要、长期需要等等，这样的录用入职的员工才长久。

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崔老师您好，请问一下关于IT行业的技术团队如何做绩效管理 能否按日工作量量化每天的工作任务 对于绩效工资能否按季度发放 非常感谢

下周四儒师有约会讲

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如果发了offer，但公司因为业务调整，导致新员工延迟入职，这样会有法律风险么？

肯定会有风险的。还是好好跟员工谈谈吧！或者帮对方留意新的工作机会。

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公司业务部经理在公司任职3年，公司领导更换后觉得此人不称职，想辞退，但平时公司并无考核以及证明此人不称职的工作记录等。此人提出经济补偿金3个月工资，另要求补偿周末及年休假加班费约2个月工资。对于此类工作不称职人员，但公司无相关记录文件，是不是必须按劳动合同规定做出补偿？

是的，即使是以不胜任工作辞退也要支付补偿金！其实可以与员工再谈谈，协商离职，争取少付点补偿

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