请教老师，公司准备调整工作时间，改成弹性工作制，由原来的9点到18点，改成上班时间8点到10点，下班时间17点到19点，午休1小时，打卡满9小时，即可下班。这种情况还属于标准工时制么？调整时需要注意哪些问题？谢谢

谢谢老师！：)

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请问，与自主寻找实习基地学生建立实习关系，不与学校签署实习协议，如何合作，如何规避风险？谢谢老师。

最好先与学生所在学校联系，确定实习关系，明确学生实习期间三方的权利义务，尤其是学校和实习单位的权利义务要分清，否则无法完全规避风险。

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请问老师，我公司年假制度为入职一年后五天，每增加一年多一天。但是员工入职时间几月分都有，应按自然年算还是每个人统计实际入职年限呢？如按自然年，有些员工下半年入职，结果上半年修完年假就辞职了，如按实际年限，一是比较麻烦二是不够人性化。

建议规范年假管理制度。员工可以休的年假天数由其实际工作年限与入职本公司时间共同决定，何时休假取决于公司生产经营需要和员工个人意愿。建议参考下儒思平台上关于年休假的课程。

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请问老师中小企业要做好绩效管理要考虑哪些问题？

非常感谢老师！

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张老师，您好，我是一名儒思粉丝，也是一名应届毕业生，是HR科班出生，现在在一家中国房地产十强企业下属的物业公司(物业管理行业综合实力十强)的物业分公司从事HR工作，公司的人力资源体系可以说非常现代化，因为之前在学校里学习的绩效工具像BSC，KPI等公司都有用，学校里学习的培训体系也有在实施，每次总公司下发的很多文件都觉得好亲切，因为总能找到自己学校里学习的理论的影子，个人半年工作的感觉就是学校里的理论在实践中看到了落地的希望和可能，可是由于物业行业的特点，现在这些先进的管理方式在实际推行过程中在基层的物业公司各个部门负责人不理解，觉得这些东西很虚，甚至到分公司负责人都不太重视，他们业务忙，总是有借口搪塞我们，和他们沟通起来觉得好困难，有一种想离职的想法，但是又舍不掉，因为每天都能学习到最新的人力资源实践，现在很矛盾，您觉得我应该作何选择呢？

感谢张老师的耐心和真诚回复，我想我会坚持下去，至少先做一年，把六大模块都轮岗完，不过可能由于儒思app的原

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现在的公司刚创业组建团队，但是营业执照还没有办下来，这段期间是否可以签订劳动合同呢？可是签了劳动合同也没有条件给员工办理社保。请问老师，这段时间的问题怎么处理呢？谢谢！

前期可以按劳务关系处理。

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张老师好，企业必须要给员工探亲假吗？什么样的员工才有权利享受探亲假

规定里面好像说的是在国家机关，事业单位，国企里面工作满一年的员工才有，所以像我们这种私人企业是不是不强行规定要给员工年休假

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劳动合同法第二十六条第一项规定以欺诈，胁迫手段或者趁人之危使对方在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同的合同无效，这样的话是不是企业在员工试用期过后发现该员工应聘时给企业提供的资料是虚假的可以与员工解除劳动关系并不用支付员工经济补偿金。

这种情况在实践中要看具体的虚假信息是什么？它与工作内容和要求及结果是否有因果关系。

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崔老师好，劳动合同中哪些条款是必须写上去的，哪些条款是禁止些上去的请老师赐教。

你好！劳动合同签订主体、工作岗位、劳动时间，劳动报酬，劳动安全卫生等《劳动合同法》规定的必备条款必须写上；只要不违法且双方同意的条款都可以写上，违法约定不成立。

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张老师好，进入公司做人力资源工作，入职后才知道前任是与老板闹矛盾后离职的，但是其他员工与前任关系甚好，大家对我很排斥.在此情况下发现前任在工作中留下许多有风险的地方，比如说年假明明和春节假并在一起休了，却不告诉员工，也不在考勤中体现我该如何在不把关系搞僵的情况下扭转公司现状，规避风险？

焦女士，你好！人资工作时刻面临着解决人与人之间的问题，它的特殊性微妙性经常让新入职的HR感到困扰，但恰恰在这个时候HR最应该保持冷静，至少沉住气先分析一下表面形势下存在哪些问题，层层摸索去找问题的根源，形成解决方案。比如关于你的前任与公司现有员工还有联系，这很正常，每个企业中都有若干非正式组织存在，潜移默化影响着整个工作氛围，这是客观存在的，而我们要做的是接纳并认识它的存在，引导它存在的形势和动机，从而使其发挥正能量。至于考勤等问题，建议你还要留心仔细调查一下，最好多和领导沟通沟通，从侧面了解一下领导对这些事情的看法，听下他的建议。总之，先不要慌，办法总比问题多！

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公司的兼职人员要离开，想让公司给他开离职证明，请问老师公司可以开吗？会不会牵扯其他比如补偿等问题。

可以！如果有风险也是人家告与公司间关系非兼职而是劳动关系！这就看你们公司是否与他关系问题了！

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崔老师好，上个月给新入职员工办理了社会保险新参保，这个月该员工又说不愿意缴纳社会保险了，对于这种情况企业该如何做能规避风险？

保险是国家强制！建议还是缴纳！即便员工不愿意！否则出了工伤单位要全部支付，员工仲裁也需要补缴！

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如何劝退新招来的主管？ 还不是工作有严重错误，主要是爱议论、感觉比较是非，负能量太多。但这些又不太好说，求帮助。

你好！一个人的性格是很难改变的，如果其与公司的文化或工作氛围的基调不一致，对公司的负向影响会体现在很多方面。所以可以把我们能想到的这些负向行为提前列出作为录用条件之一，不论是对新员工进行观察还是谈试用期内的解除，公司都会更主动些。

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崔老师，你好，这边在面试中有两个问题，根据冰山素质模型，在面试销售和客服人员时，对于应届生是一张白纸，可塑性强，我们该如何通过面试或面试题目设计来探究应届生冰山下面潜在的潜能，人格特质，价值观，观念等而对于在社会上有两年以上做过销售甚至更长时间基本上冰山上面的技能能力都有，而更多它们的求职动机，价值理念该如何去探究如何去面试通过判断，谢谢老师！

你好！首先要确定我们需要的销售人员和客服应具备什么样的能力模型，公司的核心价值观是什么？什么样的人与我们匹配？什么样的人不匹配？根据这些标准设计面试题目。

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请问老师，婚假遇到法定假日可以顺延吗？如果员工定在春节前夕结婚，春节的假期包含在内吗

你好！婚假应当包括法定假日的，不过员工可以改变请假方式，比如提前申请或延后申请。

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