企业应该如何设定全勤奖

全勤奖从字面理解就是全勤才给这份奖金，没有迟到、早退、请假、旷工之类，但在实际操作中，每个公司对此会有不同理解和执行方法，比如有的公司只要出现上述情况规定没有全勤奖，有的公司规定请假一天的扣20%奖金等等，主要看公司的文化、对员工的要求、工作的性质等。

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老师请问劳动法对职工病假工资是怎么确定的？还是单位内部自己规定？

病假工资最低不得低于当地最低工资标准的80%，在这条底线之上单位可以有自己的规定。

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老师好，员工试用期6个月，在入职两个月多后，公司解释说由于市场变化太快，这个岗位目前不需要设置了，所以要解聘该员工，不过会支付半个月工资的经济补偿金。请问老师，公司这么做就可以了吗？员工并没有过错二倍开除，公司是违法解除吗？

除半个月的补偿外，如果没有提前通知还有一个月的代通金。

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老师，你好，我是公司人事，我们有一个员工孕妇，想请假修5个月产假，问一下公司能只批98天吗？如果修了5月，5月都得公司上社保公积金吗？

可以跟员工谈，多休得假期，自己承担保险等费用。于情于理员工应该接受！

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崔老师，公司领导质疑人力部如何有效控制职能单位的人数，即要保障职责落实，又要尽量控制人力成本。而职能单位的领导总觉得部门人手不足，想人多好干活，不断要加人。这是一对矛盾，我们该如何做才最有说服力呢？

你好！不论人多人少，人均产出都要提高！

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您好，现在员工告公司案例太多，仲裁又偏向劳动者，有些确实是员工做的过分，但公司又无证据。我现在想重重新做员工守则，。请问如何为公司更好规避最小劳动风险。

你好！没有证据确实无法在法律面前证明员工过错。公司应提高管理留痕的意识。至于如何规避风险要看具体事件，儒思微课中有大量讲规避劳动风险，处理劳资纠纷的视频，可以参考。

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请问老师，招聘渠道的维护是指什么？如何维护？

主要是说和公司选择的这些招聘渠道建立良好的合作关系，实现资源共享。比如校园招聘是我们公司主要的招聘渠道，那HR一定要做好与现有合作院校的关系维护工作，同时扩大目标院校的范围等。

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崔老师您好！我想请问现集团公司下，甲公司将收购乙公司，乙公司的员工需重新签订合同，原关系解除可否不给经济补偿？如何操作？无风险，谢谢！

你好！根据《劳动合同法》的规定，用人单位发生合并，原劳动合同继续有效，劳动合同由继承其权利义务的用人单位继续履行。

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请问老师，快到年底了，从今年起要做下一年度人力成本预算，怎么做呢？

你好！做人力成本预算之前，首先要收集历史数据并知晓公司的业务规划和收入及利润预算，根据这些做人员结构的预测。接下来做成本预算，如:员工的薪酬福利、招聘费用、培训费用等等。

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人力部门本年度按照公司指示开展培训工作，刚开始还可以，现在培训的出勤率越来越低，用人部门说忙不过来员工手里都有工作没时间去参加培训，如果安排在晚上或休息日，员工要求加班费，这个倒给公司增加了负担，老板不同意。请问专家，怎么保证培训的出勤率呢？

首先检查一下我们的培训工作开展的是否合理符合需求，比如培训内容是否贴近员工的工作和生活，时间安排的是否合理，有没有相应的考核培训出勤的管理制度，有没有和本人绩效挂钩、职业晋升挂钩等等，这些问题都会影响培训出勤率。

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各位老师好，请问员工转正有半年没签劳动合同，现公司发现问题补签，但是员工说不签，说要离职，但是又不离职。请问怎么处理？谢谢

好的。谢谢

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请问不听话的员工劝退又不离职，在朋友圈恶意语言中伤老板，请问这样员工怎么开除合法

好的。谢谢

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崔老师，请问你们有法务师的培训考试吗？要那种真的能学会公司法律法规的那种，不是为了取证而取证

好的。谢谢老师。

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一个朋友的工资组成是基本工资加绩效工资加补助，然后绩效工资是每月考核年底发放，现在有同事问他们人事，人事说绩效工资是和公司经营业绩挂钩的，今年公司效益很差，每月盈利所以绩效工资是没有的。请问专家，这属于拖欠工资和克扣工资吗？

好的谢谢老师很全面

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今天去面试，和面试官聊的还挺愉快的，最后我就问我进入贵公司的几率大不大，面试官想了一会，回答说，你进入公司基本没问题，我们要求也不高，你的基本素质还是挺好的，我下周二之前有消息会通知你的，ps(我是周五下午去的面试)。。我问一下那面试官是什么意思，基本可以录用了吗？

老师说的

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