招聘问题

可以考虑一岗多人，师带徒等。提高薪资或者奖励金

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团建中受伤能否认定为工伤？

先按工伤去申报，等待认定。

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员工患职业病，但不是本公司岗位造成的，如何妥善处理？

员工入职4年，都没有做过体检吗？一切等待相关部门的数据报告吧，看结果，是你们公司的责任，推脱也解决不了问题，不是你们责任，也沾不上。

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新员工社保未办，上班第二天意外亡故，公司如何处理？

意外亡故应该不属于工伤认定的情形，即使公司买了社保，也不会认定为工伤；公司只有出于人道主义来表示一下慰问，在经济条件允许的情况下适当的给家属一些补偿。 这种情况怎么都不好处理，如果这样做，家属不同意的话，只有等待被起诉了。

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公司因没签而无法补缴税款，员工如何维权？

公司没钱，你怎么维权可以说也没用，只有等待公司的转机！如果是有钱不补缴税款的话，还好处理。

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如何申请成功涨薪？

工作量大、很辛苦、工作做的不错，这是你感觉的，还是领导认可的呢？ 如果是个人感觉，建议自己看一下绩效完成的如何？再说加工资的事情，好吧！ 涨薪还要看公司的调薪制度是什么？不是随便申请就能涨吧！

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不给员工交职工医保，交的是居民医保，员工怎样维权？

可以向社会保险征收机构举报公司的行为，必要时也可以申请仲裁或诉讼； 《中华人民共和国社会保险法》第八十六条：用人单位未按时足额缴纳社会保险费的，由社会保险费征收机构责令限期缴纳或者补足，并自欠缴之日起，按日加收万分之五的滞纳金;逾期仍不缴纳的，由有关行政部门处欠缴数额一倍以上三倍以下的罚款。 单位未及时给员工缴纳医保，自欠缴之日起，按日加收万分之五的滞纳金。逾期仍不缴纳的，有关行政部门将对公司处欠缴数额1倍以上3倍以下的罚款。

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关于如何开展全体员工规章制度的宣贯培训

个别培训办公室管理制度采用的方式：真人演绎式。用同事表演，表演出上班上网购物、办公区吃东西、长时间打私人电话、下班后不关灯关电脑、在办公区奔跑大声喧哗等不文明行为，旁边有人跟进讲解，此种行为可能引起的后果和受到的处罚。同时，另外有同事示范正确的办公礼仪和行为。非常直观，大家易于接受，影响深刻。

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出差差旅费如何计算

这个问题企业规章制度里应该都有说明吧！可以根据出差的城市每天设定个标准，不管你用什么交通工具，每天就报销多少费用，多简单明了啊。

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企业以第一学历不是本科拒绝录取，候选人如何维权？

国家报考公务员还有条件呢？学历门槛是公司根据岗位要求而设定的，打比方说，公司要招一位英语翻译，要求英语等级水平6级，你达不到级别，还要去维权吗？

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管理人员的自我提升

针对这样的企业，涉及的人数不多，建议是生产和仓库的主管人员送出去参加相应业务培训，回来后由他们培训下属人员；第二个办法是可采用走出去参观并借鉴其他企业的先进管理经验。如果企业领导愿意出钱，可以组织此类管理内容的内训，由老师前期与企业相关人员对接，了解企业的问题所在，然后针对性地讲解，相信效果会更好。

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公司给不是本公司的人员代缴五险，风险谁来承担？

公司承担风险，这种做法的就是给公司买了一颗定时炸弹，请你仔细看看下面的涉及风险内容： 用人单位名下缴纳社保人员均视为本公司员工,意味着与企业存在着劳动关系法律事实,这些人员就"有权"要求单位支付工资,甚至还可以索取经济补偿金,尤其在参保期间发生工伤事故的时候风险就更大了。 发生此类风险一般是非员工要求确认与用人单位之间存在劳动关系,员工通过提供社保缴纳记录或者社保缴费凭证等证据,从而证明劳动关系的事实存在。 还存在政策风险、信誉风险、使用风险： 政策风险是指,职工和挂靠代理的用人单位没有真实存在的劳动关系,在向社保机构申报社会保险待遇时,会被认定属于骗保行为，会被处以骗取金额二倍以上五倍以下的罚款; 信用风险是指,由于以上政策原因,与社保代理机构签订的代理合同是不受法律保护的; 使用风险是指,与政策风险挂钩,一旦发现社保是代缴的骗保行为,一些涉及到报销的保险,保险部门都不会进行赔偿;

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重新入职的“老”员工，HR是否能重新约定试用期？

这个问题，我咨询过律师，具体情况要看“老”员工离职的时间而定，如果超过一年，可以重新约定试用期。

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第四级评估怎么考核？

培训效果四级评估模型。 1、反应评估（Reaction）：受训学员对培训的感觉，直觉如何？2、学习评估(Learning)：受训学员学到了什么？ 3、行为评估（Behavior）：受训学员在受训后有哪些行为改变？ 4、结果评估（Result）：组织或受训学员的绩效是否有所提升或改进？ 5、结果评估（Result）：组织或受训学员的绩效是否有所提升或改进？

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面试经常性请假的员工，HR应该怎么办？

你有特异功能啊？面试的时候你怎么能知道该员工经常请假呢？求职者能直接告知你经常请假吗？

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