人才库表格

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市场人员无业绩，不同意调岗，能否辞退？

可以辞退，但是要给经济补偿金。如果此人签字确认了绩效考核目标，我们为了稳妥起见，可以把调岗通知书要邮寄到员工手上，要有他签收证明（EMS）。如果员工在X天内不到岗，就按照违反公司规章制度X条，给予辞退处分。按照39条内容，如果是重大违纪是不用给予经济补偿金的，所以你要举证，只要证明他是违纪了，就合法解雇。另外你这个规章制度需要候选人签字承认。PS：先要有培训记录，经过培训还是不行，才可以调岗，调岗不同意才给予辞退处分。（只要不违纪，你都要给经济补偿金N。）

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老板不希望录用某一地区的人，刚好面试到有合适的怎么办

知道，商务经理收到的简历并决定录用的，你把这个事告诉BOSS，说商务经理觉得能力强很适合，但是是H省的，因为BOSS之前说过不要录H省的，所以人事并不准备录用他，但是担心商务经理会有情绪，所以请示下要不要去跟商务经理做做沟通。至于做不做沟通怎么沟通，最后有没有录用，那都算是BOSS的决定。总之就是把矛盾焦点转移分化。

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劳动合同解除赔偿的前十二个月平均工资包含年终奖吗？

包含看劳动合同法实施条例第二十七条劳动合同法第四十七条规定的经济补偿的月工资按照劳动者应得工资计算，包括计时工资或者计件工资以及奖金、津贴和补贴等货币性收入。劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月的平均工资低于当地最低工资标准的，按照当地最低工资标准计算。劳动者工作不满12个月的，按照实际工作的月数计算平均工资。

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24小时接线员应该如何考核激励

绩效管理的目的是让员工能达成自己的目标，进而促进公司的目标达成，如果是领导就要做个样子，可以从他们的工作任务进行分解，尽量能给大家带来福利。

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希望大神解疑惑

劳务公司是希望签派遣合同的，因为责任很明确，就是代缴的义务，是派遣方，客户是用工方，对象是人。而外包合同呢，是把人打包成事了，不存在合同关系，员工所有的关系都在劳务公司，那么风险自然也在，所以都会有合同里来补充规定，真派遣假外包是外包合同的阉割版，责任还是客户承担，同时费用少一些

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校园宣讲有什么可以创新的地方？

校园招聘的易拉宝、展架之类的颜色要统一并且一致，体现你公司的视觉形象，灰色属于中性色，比较没情感，你可以考虑红色这种暖色调，又属于唤醒色，各类宣传物料统一做好，在校园摆台竞争中学生一眼就注意到你了；如果公司的Logo是动物化的形象，可以做几个公仔吉祥物，学生来填了表后回寝室，她的室友就会问这个公仔，自然你的公司就被口碑传播，增加后面不断有学生转介绍的机会，这就是招聘物语；现场摆台竞争激烈，一起跟你去校招的分工得提前安排，比如谁负责专门引流到你这一桌上，最好带宣传册，以及公司宣传视频用笔记本播放，能从视觉、听觉等多个感觉同时唤醒学生，争夺这种注意力资源。

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关于劳动合同中薪资结构问题

你这个涉及2个风险：1、试用期工资低于转正后的80%2、加班工资计算基数很高，我们合同里统一写的是符合当地社保要求的基数工资。不是员工的实际工资。

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员工制服收费

我不知道法律怎么规定的，但是大多数企业还是收费的，或者按照楼主公司的规定去做的，比如，干满多长时间，工作服不收取费用。多长时间内离职是扣款的规定，当然，这都是公司内部的规定，合不合法不知道啊。

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各位HR想问问你们都用哪些测评系统？

古迪洛克测评平台，它涵盖了各层级的测评，你可以根据自己的需要进行相应的选择的，有针对基层的测评，也有专门针对大学生职业倾向的测评。

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员工违反劳动合同

劳动合同法》第39条规定：劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响或经用人单位提出，拒不改正的，用人单位可以解除劳动合同。这个规定前提t条件是造成影响;《关于实施〈工伤保险条例〉若干问题的意见》第1条规定，职工在两个或两个以上用人单位同时就业的，各用人单位应当分别为职工缴纳工伤保险费。职工发生工伤，由职工受到伤害时其工作的单位依法承担工伤保险责任。

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怎么样做人才盘点？

自己做的话，可以先通过访谈法确定好人才标准，然后再去实施。或者也可以通过专业的人才管理公司进行盘点操作，例如可以找诺姆四达啊，也可以注册诺姆四达的古迪洛克平台了解的。

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人才梯队建设

第一、首先要明白自己公司要想要怎么样的人才梯队，现在的梯队里面缺的是哪类人群；第二、根据公司缺的人群确定是采取内部晋升来满足，还是采取外部招聘来满足；第三、如果公司根据实际情况确定先采取内部晋升满足梯队建设需要，那就要分析内部晋升意愿为什么不强。按道理，一个公司有岗位释放出来，通过内部晋升，应该是激励员工往前发展的，但是员工竟然不愿意选择晋升，那就应该是贵司内部管理有问题，需分析解决。

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能者多劳不多得甚至少得怎么办？

提出来加薪呀，B和领导关系好那做到事情也都是看在眼里的，提出加薪也是理所应当，不过在工作中本就没有公平可言。

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请教各位牛人，本人费人力专业，目前从事行政人事主管一职...

建议报班 不是难学，主要是有同学相互督促。老师引领 少走弯路。自己坚持不下去。大学为什么不考。很简单的。

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