在深圳，，关于五险一金

1.人社局网站了解五险一金的构成及档次及费用明细；2.结合公司现状，初创企业起步资金较少，建议慎重选择档次；

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如何实现企业中层管理人员能者上、庸者下的常态化机制？

执行定期竞聘上岗机制。

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应聘申请表是否具有法律效力

应聘申请表应该属于双方的要约而不是合同，不具有法律效力。但如果签订合同是具有法律效力的，如果存在不真实的情况，可以解除劳动合同。

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国内第一批人力资源专业全日制本科毕业是哪一年？

中国人民大学劳动人事学院1983年建院，1986年招收中国第一届人事管理专业的本科生和干部专科生；1993年招收中国第一届人力资源管理专业本科生；1996年招收中国第一届劳动经济专业人力资源管理方向的在职研究生；2003年建立中国唯一的人力资源管理专业博士点和硕士点，招收中国第一届人力资源管理专业的博士生和硕士生；2004年招收中国第一届人力资源管理专业的在职研究生，符合条件者可申请管理学硕士学位。

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我所在的公司是生产制造，我主要是负责招聘模块...

了解离职原因，一般招聘前段没出问题而是员工做了几个月就离职，应该是后期出现了问题，了解根本原因，再做解决方案

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由于公司地理位置较偏远引发的招聘困扰

1）如果公司条件允许可以有一辆大巴车，休息时间接送员工到市区；2）在招聘时尽量将员工的家属也招进公司做事，尤其是中高层管理人才及技术岗位人才特别重要；3）食宿待遇；4）招聘激励机制，老员工介绍新人奖等。

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招聘的问题

特殊的行业和岗位一般都比较难招，所以要把工作做在前面，提前进行人员储备培养。拓宽招聘渠道，在同行业群、网站、业内人员介绍等各种方式进行。

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关于销售岗位的招聘

应该做回访，询问求职者为什么没来？是公司制度？还是薪资水平？还是销售压力？要得到最真实的原因。

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约定的入职时间前一晚，临时要改入职时间

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如何在淡季招到销售？

主要三个思路：1、拓展渠道 1.1网站可以通过简历库搜索，主动出击；1.2校园招聘可以进行宣讲，同时去哪个学校校招记得带上他们学校的毕业生；1.3发动员工，让员工引荐，设置引荐或推荐奖金；1.4是否可以与劳务公司合作，利用他们的资源进行招聘（需要支付费用）。2、提高招聘技巧，如何沟通，对目标人群最大的吸引力方面入手。3、改善工作环境和薪酬待遇水平，能吸引人也能留得住人。

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老板要我自己承担网络招聘的年费，怎么办？？

到人流量大的地方如车站，机场，商超，广场等发放招聘宣传单页。到校园开展校园招聘到劳务市场发放宣传单页。到各qq群，行业群，微信，微博，论坛等免费网络发布招聘信息，不给经费，就找一些免费的渠道。参加一些行业展会，收集行业内的销售，技术，采购人员名片信息，进行电话沟通、预约、面谈，进行挖人。

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招聘渠道都有什么

招聘的渠道很多的，关键是你的要求和薪酬

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如何招聘到更多优秀的销售人员

招人是很重要，但是留人更重要。首先要调查公司薪酬福利和工作环境与同行业之间的差距，员工离职的原因等等，找出问题的关键，然后对症下药，解决问题；其次就拓宽招聘渠道，调整发布的招聘信息内容，主动搜索简历。千万不要陷入一种为了招聘而招聘的恶性循环

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提问者：379878715请指教:如何做好下属公司的培...

作为公司整体规划的一部分总经理的安排是正确的，服从上级领导的工作安排也是一个下级起码的职业操守。可以结合下属公司的实际情况做好培训需求调查、安排好培训课程与培训讲师，与下属公司沟通好培训时间安排进行相关的培训。

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公司实行绩效考核，绩效考核方案领导已审核签批，对于绩效...

首先，绩效考核的的实施过程，培训也是个重要的环节，考核指标的设定必须合理。其次，考核指标的提取尽可能的量化，尽可能的去除主观评分。最后，如果绩效考核制度没有进行培训和试行，直接操作进行降级或劝退处理，还是有很大的风险的。

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