公司不忙，如何更有效的控制加班小时？

1、了解现状，公司确实不忙，确实不需要安排人员加班。2、和生产部经理沟通，明确这样做会增加企业成本，同时超时加班也违反劳动法存在隐患。3、生产部领导依然我行我素则可以上报老板，老板如果心疼钱就会出面解决，老板如果不管则你也不用管。上策是和生产主管协商：在保证员工工资前提下可以做哪些改善，出一个方案比如淡季保底多少，然后报领导审批

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员工流失率高如何解决

1，是否可引进劳务派遣。2，和相关专业院校建立实习基地，引进实习生。3，过年过节可以给每个员工发一份贺卡，贺卡内容一方面道贺，一方面发布公司招聘信息，让员工带回家乡宣传。

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技术管理岗位招聘

若公司没有可外请专家。不能让低一级别的人去面，对公司形像影响非常不好。

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关于招聘和薪酬

现在已经没有临时员工这一概念。只能选择跟对方建立劳动关系或者劳务关系。这两个在性质上是有区别的，所以你还是明白要招的这个临时人员是什么性质才能知道需要注意什么。

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关于休息日和法定假

休息日看公司实行何种工时制，标准工时的话每周40小时，我们旁边有个企业，每周四天班，每天十小时，五六日休息，所以没有固定说是周六日休息。如果是综合工时制，只要总工时不超，也是可以自行安排休息日

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劳动合同薪酬填写当地最低工资水平线的利与弊

利：1、核算加班费，用最低工资标准核算，    2、社保公积金基数，用最低工资标准弊：1、不能真实反映员工薪酬水平，制作工资表时，必须将薪酬进行拆分，否则对不上    2、对新进员工感受不佳 。利益，公司节省人工成本。弊端，公司必须定期上升薪酬；公司在行业内竞争力较低，员工不好招募，员工流失率较高。

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人事行政专员

先说行政人事专员的岗位职责，具体根据公司规模修改   行政人事专员岗位职责:　　1、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试;　　2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理;　　3、公司内部员工档案的建立与管理;　　4、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达;　　5、负责公司各部门的行政后勤类相关工作;　　6、负责考勤及工资绩效的核算;　　7、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作;　　8、负责制定、监督及执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度;　　9、负责组织企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等;　　10、协助上级制定各部门岗位职责说明书，报批后监督并执行;　　11、协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划;　　2、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象;　　13、负责协助各部门进行人员招聘工作，包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等;　　14、制定岗位晋升、下调策略，报批通过后加以监督执行;　　15、制定薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行;　　16、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等;　　17、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档;　　18、协助各部门做好节假日期间工作安排，包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作;　　19、负责企业资产配置(包括办公设备、办公用品)的管理工作，包括清点、维护、登记等;　　20、其他突发事件的处理。

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自己如何做好离职前的安排和准备？

交接工作主要看你现在单位的安排和制度。你现在可以考虑自己出来之后准备做什么行业什么岗位，可以完善一下自己的简历。关键你对你自己的工作要有个清晰的人事，把工作按照时间做个划分，比如每月常规工作，周期性的一次性工作，长期跟进工作等等，建议都以表格方式列出来，工作内容，时间，接洽人联系方式，目前进展情况，所需配合部门和注意问题等等。

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员工泡病假超过半年该怎么处理？

建议你做好几件事：1、查询相关法律法规，6个月的合同期对应的医疗期是多久2、地方的医疗期工资规定如何（一般是最低工资或者最低工资的80%）3、你可以致电开具证明医院核实当然了，看你们领导对这件看法，别领导和老板都不知道故意不过问，你就显得多管闲事了；如果老板们都不知道又想解决，那么你就可以拿出你前面收集的证据了。走后门领导知道他的情况在这样的一个前提下你第一件事想的应该是看看领导有没有辞退他的想法。可以去医院核实病假条的真实性或是要求员工去指定医院重现检查，如果确定属实，根据工作年限给予一定的医疗期，医疗期满仍旧不能从事原工作也不能从事用人单位安排的其他工作，提前一个月书面通知，支付经济补偿金，解除劳动合同即可。

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新公司成立竞争招聘解决方案

首先需要了解隔壁企业需要招聘的员工和你们的岗位，以及对人员的要求是否一样，如果不一样，那就不用担心，各招各的人。另外你要了解隔壁企业招聘的短板在哪里，比如他们如果不提供宿舍，你们提供宿舍，他们没有员工餐厅，你们有员工餐厅，从对员工的福利待遇方面弥补他们的短板，也许不同需求的员工就会到你们这里来。另外你们需要的人数还是挺多的，是否可以把渠道更开阔一些，到一些人员密集的外地去招聘，在网上找找，有很多做这方面职业推介的机构，也可以和当地的劳动部门联系，参加当地的劳动力市场招聘会等，或者采用一些多媒体渠道，通过同事、朋友广为宣传，招聘就是这样，只要功夫深，铁杵总能磨成针。

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求招聘技巧

基本薪资还是需要告知的呢，起码要让人知道自己的薪资，就算前期没有告知，后面发现期望不符等离职，公司需要承担更多的成本。所以可以用其他方面吸引面试者，例如公司的福利，发展渠道以及空间等。底薪肯定是要让求职者知道的，不然即使入职了也做不长，你可以利用高提成以及发展空间来吸引求职者

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关于书面通知的问题

发电子邮件或者短信或微信，或寄发挂号信都属于书面通知。

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孕期女员工被打C

考核制度是怎么规定的，降职也是有程序和员工沟通确认的，就提醒你思考一下这两块。1月绩效打C，如果有女职工怀孕的因素，而非工作业绩考核结果，涉嫌违法。员工要求用人单位提供考核依据。绩效评价结果要有具体的指标数据或关键事件能够支撑，且考核者和被考核者要认同。如果不是绩效原因或重大工作失误而降职，不合理。

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员工上下班忘记打卡

奖励全勤打卡的，公开以忘记打卡逃避迟到早退的。当然，操作我们需要用“温柔”的方式：1、设置一个值区间，忘记打卡2次以上，需要请客下午茶2、请客对象就是全勤打卡的人。这样既公开了忘记打卡的人，也奖励了全勤打卡的人，还不让公司掏钱，又可开心娱乐。上面设置区间的，可灵活。

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婚假可以调休吗

根据你们公司制度，一般都是要凭结婚证休假的，而且有些公司会要求领证半年或者一年内休完，如果你们只是办酒席完全可以请事假，下次有需要再请婚假，但是还是要看你们制度。

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