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公司对怀孕女职工进行劝退合理吗
不合法。首先,产假天数不对。产假从2012年04月28日起由原来的90天调整至98天,难产(包括剖腹产、产钳、胎吸)多15天,多胞胎每多一个孩子多15天,符合初婚初育满24周岁的,有30天的晚育假(男女双方一方可以享受)。其次,就是女员工在三期(孕期、产期、哺乳期)期间单位不能和女员工解除劳动合同。(注:并不是不能解除,可以用双方协商一致的方法与三期的女员工解除劳动合同)
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标准工时制,不定时工时制,综合工时制下的加班问题
1.标准工时制:要给加班费,每月加班不可超过36H2.不定时工作制:法定节假日要支付加班费,不建议让其调休3.综合工时制:是一种以周、月、季、年为单位的,在综合制时间内,是不用给加班费的
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关于劳动者外派的相关问题,请大神解析
不是劳务外派,而是驻外工作。实际上劳务外派的关系与个人去商店消费,商场人员给你提供服务类似。具体怎么说呢?劳务外派单位好比是商店,接受外派劳动者的单位好比是消费者,而被外派的劳动者就相当于是商店的服务人员。如果相关放资质、手续齐全,那么从法律角度讲劳动者与劳务外派单位存在事实劳动关系。但在实践中接受劳动派遣的单位与劳动者之前形成事实劳动关系。
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员工想要公司主动辞退他,好领取失业保险,公司该怎么办
让他做个严重违纪的事情,然后你们把他辞退,就没事了比如让他旷工三天,你们给他寄个EMS催促他回来上班,否则严重违纪辞退的信,他签收以后,继续旷工,你们就可以把他辞退了,但在这之前,你要证明,1公司有规章制度,2规章制度制定经过民主程序、3规章制度员工知道,4.规章制度里明确规定了哪些行为是严重违纪
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实习期结束后,能否再和应届毕业生约定试用期?
合法不合理。不合理是因为公司当初承诺实习结束自动转正,结果没有兑现。合法是因为不管是《劳动法》还是《劳动合同法》都没有实习期一说,所谓的实习期是用人单位公司内部的一种说法,甚至说签不签合同都是可以的。
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员工离职,但是公司物品/资料都未交接,是否可以延迟发放工资?
1,公司在什么情况下都不能延迟发放员工工资,除非有特殊情况,但需要发说明给员工,安抚好,并承诺什么时候发放2.外派到外省工作,要看是长期还是短期,如果是长期可以签署劳务派遣合同
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企业停业补偿问题?
一、根据《工资支付暂行规定》:非因劳动者原因造成单位停工、停产在一个工资支付周期内的,用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者工资。超过一个工资支付周期内的,若劳动者提供了正常劳动,则对付给劳动者的劳动报酬不得低于当地的最低工资标准;若劳动者没有提供正常劳动,应经工会或职代会协商确定职工领取的生活费标准。 二、企业因生产经营困难可以对职工实行有限期的放假,职工放假期间,由企业发给生活费(最低工资标准的70%)。生活费标准由企业自主确定,但应经一定的民主管理程序。 三、破产按照《劳动合同法》第四十七条之规定履行。 需要提前30天通知,如果当天通知在法律上是不合法的,肯定涉及到补偿。
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单位员工未来办理交接手续自动离职情况,工资应怎么算?
根据劳动合同上留的地址发限期返岗通知书,如逾期未到且公司有相关规定且员工知晓,最好是有员工书面签字的证明,以严重违反单位规章制度为由发解除劳动合同通知书,记得发EMS并要求回执。
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停薪留职可以领生育津贴吗
不可以。首先,既然是停薪留职,只是留给他回来时的一个工作岗位,是否原岗位,企业有权决定,停薪已在事实上说明他在留职后没有从事原单位劳动,所以才不支付工资。其次,社会保险保险费是按企业职工工资总额为基数缴纳的,既然已经停薪,工资总额中当然不应该包括“工资”。
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员工旷工3天,辞退,之前的出勤是否需要支付工资?
旷工可以按规章制度扣除一定的工资,比如旷工一天扣两天,这个在社会上还是站得住脚,也是非常主流的制度。全额扣下,一分不发的企业,也不在少数,这么做也没问题。大不了人家维权的时候再给他就是了。
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春节前后用工荒的问题
1、有的员工归心似箭,再怎么劝也没用,过严格的考核只会令其离职2、对于那些可走可留的员工做好思想工作,承诺年后可以补假,节假日按照法律规定支付加班费3、可以设定开门红包,按时上班者给予红包奖励4、多关怀员工家属
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人力资源管理系统的权限分配是怎么样的?
人力资源管理系统是一个建立在互联网技术之上的企业人力资源管理软件,主要处理人力资源管理部门的大部分业务。能成为管理者放权的主要辅助工具是由于系统的权限分配功能和决策分析功能。人力资源管理系统拥有可自由设定的权限分配功能,可针对不同职位,不同部门的人员赋予不同的系统功能操作权限,通过赋权于下属来细化管理,并通过人力资源管理系统的操作记录和权限记录来明确责任,令管理的追踪溯源变得简单明晰。管理者只需通过相应桌面就能全面了解下属管理的情况与异常,省却了管理者过度干预的同时也避免了情报的缺失。
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公司岗位职责老板不满意,怎么破
岗位职责并不是你自己闭门造车的产物,你自己做别的部门的岗位职责容易到最后把自己都搭里。你把岗位职责的表样设计好,发给各部门负责人,让各部门提报自己岗位的岗位职责,等提报上来以后,你再整理、调整。注意所有的修改都要在原部门人员参与下,友好气氛中进行。这样做出来的岗位职责才真正是你公司的岗位职责。最后把各部门认可的岗位职责交给老板审核。有意见再调整,如此往复。
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面试的话题
1.面试前要做好准备,主要是对面试岗位职责和工作要求有明确的认识,设计几个面试问题,避免面试过程中浪费时间。2.面试前人员通知,对于中高层人员,我们公司用人部门领导会直接参加,对于专业问题进行面试,HR在这个过程中要会察言观色,虽然对专业知识不是很了解,但是通过对方的表达,可以初步了解应聘者。3.面试时,做好应聘人员接待工作,了解面试流程,依次面试,做好面试评价表,记录每个人面试情况。4.面试后,要和相关人员商议讨论,做好下一步面试工作。
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在招聘实践中,对于海归应聘者学历、资质认证应注意什么?...
海归回来都需要到教育部做个学历认证,有唯一的编号,可以在教育部网站查到。因为办理时间较长,所以如果你们十分看重学历的话,要在送达前对其进行先行考核,确认是否达到招聘要求,后期在补充学历证明等材料,其实就是定工资的时候需要,如果有学历工资这一块的话。可以先以已获得的学历给予学历工资,待证书到达后,进行补发。
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