入职人事问题

看一下有没有什么大病啊，那如果你生病了，医疗期公司也是要给你支付工资的，如果死亡了公司要支付你别的资金

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产后事假

可以，除非该员工出具医院开具的病假条否则理应履行合同回来上班。

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重要领导莅临接待问题，都需要安排哪些事项？

不同的活动内容和时间，安排不同。最关键的是提前做好接待计划，确定每一个环节的具体责任人，跟领导确认后，召集所有活动参与人宣讲流程，特别是时间点，留下自己做为总指挥者，这样基本就不会出现漏项或措手不急的情况。

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【卫生管理】职员打扫卫生意识弱，怎么办？

加强这方面的意识，让他们形成习惯。对每月卫生搞得比较好的部门给予表扬，每周卫生情况用大字报的形式贴出来。

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招聘、培训预算如何做

根据培训和招聘计划，从几个大的层面规划要花费的费用。还要了解公司的预算额度及培训招聘目标等。

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出差往返途中或出差时间遇到周六日算加班吗

看规定出差管理有没有提出这一点，如果有，员工也知悉，那就算协商一致，不算加班；建议员工加班自己写申请加班，让其自行安排调休，当然调休也要有调休申请；证明加班的，需要填写见哪个客户，谈了什么，适当和客户取得联系，了解一下情况

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员工生日会能增强团队黏性吗？

情感的维系，心灵的关怀！

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如何平衡薪酬

考虑到地区差异性，生活消费水平不一样等，工资高低不一样也是可以理解的。只是都需要考虑到薪资在当地的竞争性。

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在新的行业领域里，遇到各种不顺利之后要不要继续下去？

如果实在矛盾，不妨列出自己选择离职的原因及会留下来的原因，对比一下。如果自己的价值或自己关注的方面在公司得到了满足，可以留下来。

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东西不按规定放置，总是找不到怎么办

6s定置管理。责任区域划分，制度加台账。

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侵犯个人隐私权的问题

确认该管理人员有无进入员工宿舍检查的权限，若无，按规定惩处。即便有权限，该行为也属不当，应告知其主管，对其进行批评。工人丢失金钱，建议报警处理。

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关于每月公司管理人员请假时长怎么限制？

1、制定相关请休假管理制度，按照请假天数设定请假审批权限；2、制定相关年终制度，将年终奖和年度请休假挂钩，进行考评。

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刚上任要不要烧把火

制度首先不合人力资源管理与企业文化的常理。如果说是开会或者是培训要求手机静音或者关机，还说得过去。跟老板提出建议修订制度，这样保证办公工作氛围活跃，这样才能体现你的价值所在。另外对于制度的遵循不是听某个人说怎样说怎样，按照事情的严重程度与影响程度，责任人的认错态度（如法院裁决一样）来执行。另所谓的乐捐也不符合企业财务制度，对于职工的奖罚应通过绩效管理的手段来实施。

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如何让老板重视培训？电商老员工的培训如何开展？

销售的培训以技能培训为主，有的时候甚至需要手把手的带，同时要不薪酬考核调整好。人性是逐利的，格局这种东西是老板讲的，销售还得看到白花花的银子

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规章制度如何推行？

说起规章制度，我觉得规章制度应该分两种1、法律法规所规定的必须有的规章制度，或者是避免法律风险的规章制度，例如：用工制度。2、服务与业务的规章制度。业务需要什么样的规章制度，就应该有什么样的规章制度。这里的业务应该是指企业的核心业务。

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