请问老师，全勤奖设置为多少钱或工资的多少比例合适？

自己确定即可

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请问公司将病假工资按北京市最低工资额的80%计算支付，合理吗？员工与公司签订的合同工资额是一万元/月。

可以

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经济补偿

一年一个月，半年以内半个月

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请问每年必须向社保局进行工资申报吗？如果不申报有什么后果呢？

是的，社保局系统看得到，不申报会找你

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延迟发放工资会有风险吗？

要看延迟多长时间了？

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薪酬设计国家或地方标准文件有哪些

张老师好 2017专科 本科 研究生的指导线分别是多少

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如何辞退公司的关系户？

尽量根据公司的合同约定找到工作中没有达标的工作点，这样辞退合情合理

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是否需要重新签订劳动合同

劳务派遣工的经济补偿也是按照这种发放吗？

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人才市场为什么很多人都拒绝了解公司，而更多选择自己看呢？

你站在客户的角度去想，他们不愿意听您介绍公司的原因：1、你们的公司不符合他的目标，他们心目中其实有定位，可能太高，也可能太低；2，他们没有实际的工作经验，顺便看看，还没做好跟您沟通的心里准备。

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经济补偿

只要是公司行为，单方面解除，都需要支付经济补偿金。

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问一下老师我们公司员工入职一个月内不签订任何合同，一个月后签订劳动合同，这个可以吗，还需要在一个月内签订什么合同吗

建议一个月内与员工签订劳动合同，如果有岗位涉及商业或技术机密，建议签订保密协议，有的公司会根据岗位特点，比如销售岗要约定任务和目标，会签订岗位协议。

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什么是机构编制工作绩效管理

简单来讲： 第一，主体一般为：机关、事业单位； 第二，针对现有主体组织结构冗余，过于臃肿，效率低下，职责不清等现有问题提出的一种管理方式。

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如何做好金融公司的企业文化培训呢？

简单来讲： 第一，主体一般为：机关、事业单位； 第二，针对现有主体组织结构冗余，过于臃肿，效率低下，职责不清等现有问题提出的一种管理方式。

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您好！招聘岗位今后的发展路线是什么呢？有点迷茫

要看个人的职业规划和性格特点，路很宽，关键在于对自己的认识和定位

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从外包公司纯做招聘转向hrbp应该注意提升哪些方面

1.战略贡献能力 （1）变革领导，要具备可以去激励并推动组织中的成员成为变革中的一员的能力； （2）人才挖掘，要有能力在本组织以及其他组织内发现关联以及相互关系，并找到关键人物，简单来说就是招人、挖人的能力； （3）客户服务导向：集中关注和发现客户的需求，并尽力满足客户需求。 2.专业实操能力 （1）战略思考：将自身的业务和所处环境结合起来，具备归纳、总结出关键的成功因素的能力； （2）构建人力资源架构和管理体系：理解人和组织是企业长期成功的关键因素，并将其转化为当前部门发展形势下的组织架构、岗位要求、绩效体系； （3）专业技能：了解人力资源管理领域的专业知识，将其变得可视化并且不断扩充知识。 3.领导力 （1）影响他人、改变他人：洞察他人的兴趣点，说服并影响他人，从而在某个观点或目标上给予支持； （2）系统性分析思考：发现问题，站在全局的角度来考虑解决办法，找到机遇和可能，并采取行动。 4.个人特质 （1）成就欲望：为达到极为出色的表现，并超越绩效标准； （2）探究欲望：有天生的好奇心以及想要去了解其他人和当前事物的渴望； （3）自信果敢：勇于说出自己认为正确的事情。

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