崔老师，薪酬设计实战第十和十一看不了

正常使用

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崔老师您好，因为公司现在给我们人资部下了一个硬指标就是要降低10%的人工成本，但是我现在还没想明白到底要如何做到合理有效的降低人工成本，所以想请崔老师给支支招，谢谢！

受益匪浅

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员工合同到期后，公司不续签，怎么赔偿？

公司不续签，员工想续签，需要支付经济补偿金，而非赔偿。补偿标准：员工上年度平均工资，满一年一个月。 员工没有提出补偿，公司需要他写的辞职信，并且是因个人原因不续签，公司不需要给出补偿。如果员工不愿意写，则可能存在他事后找茬的风险。

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公司是一软件公司，业务周期一般情况下都比较长，最快的交单时间也需要二三个月，从过年到现在，业务经常出长差，每次费用都比较高，这样成本就会在无形中增加很多，每次业务员回来都会写出差总结及报告，可是到目前为止没有出过一单业绩。对于这种情况下该如何考核业务员呢？

SMART原则，这是绩效考核最基础的原则了。

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现有一名刚刚怀孕的女员工提出要求：从现在开始要休假不上班了，而且还要求公司一次性支付之后10个月的工资给她，请问这样的该如何处理？公司没有针对请假之类的规定，现在她就以怀孕为理由拒绝上班，就想从现在开始休产假。

所以当务之急不应该是完善各项制度么？

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老师，我是服装生产企业hr负责薪酬核算，经理让写份如何招聘一线员工，留住员工的方案。应该从哪些方面写？公司在县城，九千多员工。该来的都已经来了，今年比往年招的人都少，新员工离职也有

首先对企业经营现状是很清楚的，其次目前一线存在哪几类员工也是有跟踪和统计的，哪些需要能力的培养，哪些有待观察，哪些做为提升的储备力量等。根据公司和员工的具体情况对号入座，换位思考，有针对性的给予物质的、精神的甚至中长期发展的激励。

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个人所得税征税点是全国统一么

对,3500起

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传统行业HR，想进入互联网行业做HR，需要准备什么？

了解你的意向行业或意向公司的发展状况，特别是公司的组织结构和传统企业的区别，组织结构不同意味着价值链的不同运营模式和理念的不同。

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员工素质水平本身水平不高,90%以上员属于初中及以下学历人员,而且工作过程的团队合作意识差,为提升整体绩效,应该如何入手实施和开展班组建设工作,能够让员工接受并参与?请老师支招。

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什么类型的培训需要签署培训协议？培训协议一般需要做几年的限制？员工如果不同意签署，是不是就不让其参加培训？或者有没有其他的好的风险防控办法？

[(H)]

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老师您好！我想问下，岗位胜任力模型构建出来后，该怎么使它能够与培训相结合？

先找差距

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李老师您好，我是一名负责文化和培训的bp,想向您咨询，如何能够将片区的文化宣传做到位，而不是看起来像例行公事。

[(H)]

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您好，新员工入职后，公司提供了员工基础技能培训，并签订培训协议，约定了服务期，员工未满服务期离职是否要支付赔偿金？这种基础技能培训协议的签订合法？

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我是HR新手，起初做了一段时间的招聘，刚刚分到培训组，我是有者做培训讲师的职业规划的，请专家给一些做好一名培训讲师的建议吧，谢谢！

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老师好！公司决定要逐步建立其正规的培训体系，请问，我们应该制定哪些相关的制度保障体系的建设和落实呢？谢谢！

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