公司正在做人力资源规划，如何做出高质量的方案

人力资源规划的方案可以聘请专家进行调查，根据企业实际情况制定。处于成本方面的考虑，你可以观看儒思微学堂，参照里面的人力资源规划制定办法进行制定方案。

1203浏览1回复

王律师您好，单位临时发生事件。返聘退休人员作为保洁员。已签订劳务协议，现在已经死在单位宿舍。目前不确定是否因工死亡。我司需要负哪些责任。

返聘退休员工是不具备劳务关系的，也不能缴纳工伤保险。企业与员工之间应该属于雇佣关系，对于员工的死亡赔偿事宜企业可以和家属进行协商解决。

1046浏览1回复

陈律师您好！我司现有一名员工患有精神分裂症员工，医疗期已经过，现在还是不能来公司上班，如果我司要解除劳动合同，需要注意哪方面的问题。赔偿金如何计算。

可以解除劳动合同的，只是需要支付一定的经济补偿金。经济补偿金按连续工作每一年计发一个月，未满六个月按半个月计发，满六个月按一个月发，总和不超过十二个月。

958浏览1回复

老师，您好，请问员工合同2016年2月28号合同到期，公司忘记提前通知，直到2016年3月14日公司通知该员工续签，口头跟员工协商岗位不变，但会调去其它部门，维持原待遇，工作量会比原来要少，员工当时说考虑，于两天后提出不续签合同，离职原因写合同到期，公司需要承担什么费用吗？谢谢

对于这个问题在劳动法和劳动合同法中是没有规定的。在北京市劳动合同规定中规定如果终止合同没有提前30日通知劳动者，以劳动者上月日平均工资为标准，每延迟1日支付劳动者1日工资的赔偿金。

1051浏览1回复

常老师，我是您微信群忠实追随者。跟您请教个问题，一个公司的员工大多数都是其他企业的预退老员工，劳动关系都在原公司里。在这个公司上班的话如何能避免劳动纠纷风险和工作中遇到工伤等等的纠纷呢？

如果劳动关系在原公司，那么是不可以与新公司签订劳动合同的，但是可以作为兼职或临时工人员看待，前提是原公司允许员工兼职。单位与公司签订劳动协议，并非劳动合同，要为员工缴纳工伤保险等。如果员工在兼职过程中受到工伤，责任是应由兼职所在公司进行赔偿的。

984浏览1回复

企业文化在聚美优品的人力资源管理中有哪些作用？

企业文化可以在人力资源体系的建设上提供总体方向，当遇到选择不定时，企业文化可以作为选择依据，企业文化也可以提高团队凝聚力，众志成城，为企业发展做贡献。

1057浏览1回复

老师，您好！企业雇佣临时工（干完一个活，一结算工资的这样的工人）如果出现受伤等问题，企业应要负责吗？负什么样的责任？ 如果，企业已经劝说工人，工作有危险，可是工人不听劝，企业负责任吗？

用人单位的所有劳动者，在工作过程中因工负伤，均应由用人单位给予医救，临时工也不例外。根据工伤保险条例，用人单位除在停工留薪期内按月支付原工资外，还应该支付医疗费，住院伙食费，护理费，一次性伤残补助金等费用。对于有危险的工作，企业应对员工进行相应培训并增强保护措施，如果意外出现事故，公司还是要承担责任的。

1278浏览1回复

仲老师，您好！请问北京是否有政策关于在2016年1月1日后领结婚证的不再享受晚婚假

有相关条例的，15年12月21日至27日审议的《人口与计划生育法修正案草案》删除了对晚婚晚育夫妻的奖励规定，于2016年1月1日施行。

945浏览1回复

老师，可不可以再详细一些呢，我们公司是传统的生产型企业，领导需要我们做一下公司的人效，然后就收集了一些资料，有以上不同的专业名词，就有些迷糊了，可不可以再说明一下计算公司的人效都需要一些什么相关数据，具体要怎样计算比较合适呢，谢谢

简单来说企业人效就是人均效劳，计算方法是单位时间销售金额除以单位时间工资人数。在实际计算中会出现各种各样的问题，希望能够通过儒思微视频更全面的了解一下

1142浏览1回复

麻烦问下：法院裁决书下来，如果需要支付补偿款，需要在多少天内支付?如果不支付，员工可在多少天内申请强制执行?如何单位不执行，会有什么后果?

我记得有一家公司不赔偿被扣了营业执照。

1142浏览1回复

关于年假的规定，公司要求入职满一年后即可按规定享受对应工作年限所规定的年假天数，要求在一年内休完。比如说2014年9月1日入职，满一年也就是2015年8月31之后我就享有5天年假，那我是应该在2015年12月31日就休完呢？还是在2016年的8月31日前休完呢？

年假即新年假期，只有在新年前后才可以使用，具体天数根据工作年限不同会有不同规定

1027浏览1回复

公司下设几个连锁门店，成立不长时间，如何定绩效薪酬还在探索。现在是店长的底薪比店员高50%，流水提成高两个点。但是实行一段时间发现这样店长和店员各干各，店长不愿意去代店员，每个店里都有挣业务的现象。请问老师，如何解决这个问题？尤其在薪酬绩效上我们最需要做哪些改革？谢谢！

店长与店员的绩效可以挂钩，这样店长就会主动加强对店员的管理。店员挣业务的现象是一个常见现象，可以提高员工的提成来规避这一现象。

1369浏览1回复

请问老师，我们单位是一个商场，8个导购，上一天休一天，每天从9点半到晚八点，工资如果满勤是2000的话，那么就是一个员工工作15或者16天就是满勤了，但是如果工作了十天的话就用2000除以15再乘以10吗？有没有什么规定或是标准？

薪资的计算方式是没有固定标准的。但希望公司薪资计算的标准和方式能够统一固定。因为月份天数的不同，按照出勤与缺勤计算的出的结果也是不同的。

1029浏览1回复

公司目前30多人没有具体的薪资标准和与薪酬相关的管理制度，每个员工的薪资基本上都是和老板谈来确定的，甚至加薪也是要找老板谈，人工成本不好控制，但领导觉得现在如果把标准固定了也不好管理。请问老师，公司在发展到什么阶段，需要建立规范的薪酬体系？

一个完善的薪酬体系是有利于公司成长的，因此建议公司尽早建立完善的薪资体系。需要注意的是薪资体系的构建要充分考虑公司对人才的需求情况。

1234浏览1回复

对于160多人、8个部门的民营公司，是否有必要规范每年的年度调薪流程和标准？（之前的年度调薪基本上都是总经理来决定，很多员工会抱怨不公平）如果须要规范，请专家指点一下年度调薪的基本思路，谢谢！

调薪流程是需要规范的，一来提高员工满意度，而来可以节省企业人力成本。年度调薪的流程，思路在儒思微学堂中讲过，在这里我就不再赘述。

1423浏览7回复