请问专家，一个公司的离职率保持在什么比例是正常的？

10左右

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最近某些员工请事假频繁，总是有各种理由，她和领导关系好，领导也不说什么，可是年底正忙的时候，这样对其他员工影响不好。公司的全勤奖数额很少，有些员工并不在乎，请问专家，有什么好办法解决这种现象？

根本办法是增强公司的吸引力和凝聚力，治标的办法考勤与考核结合，限制请假单位天数。

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请问专家，工作满一年后，年假是当年休还是次年休？

当年，公司可规定延续次年某月

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崔老师你好，我问一下，员工在下班的路上骑自行车自己掉坑里了，算工伤吗？

可以认定为工伤。职工在合理时间上下班路上发生事故的，在工伤认定范围内。

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问一下2月14日情人节当天我们公司给员工放假了，这天应该给员工算工资吗？

不给工资的放假，相当于公司强制放假。属于只有财务状况不好时公司减少人力成本措施。

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老师好，公司在劳动合同中写的月工资组成是固定工资+绩效工资，但是同时规定在发放时，分两部分，每月按时发放固定工资转账到员工的工资卡上，绩效工资在年中与年终统一发放，请问老师，这种薪资发放形式合法吗？是否有构成拖欠工资的风险？谢谢

真牛，也不怕被告

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老师你好，如果专精招聘这个模块，日后发展会有前景吗？

你好，那作为一名优秀的招聘经理需要具备什么样的技能以及心理素质呢。

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张老师您好，某员工在国企公司挂职，来我公司工作应当签订什么合同或协议。

副总裁的职位

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崔老师：基于销售总监或者市场总监招聘中如何设定固定薪水和责任薪水的比例及考核指标呢？

固定比例小，浮动比例大即可，具体多大还要看工资水平和公司文化。指标一般都是销售完成率，回款率，新客户开发等。

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公司要设计一个相对规范些的薪酬标准，但也不需要弄得太复杂，用起来合理有依据即可，我们想从岗位评价做起，主要是领导们主观打分，请老师给几个打分的关键标准，能把不同岗位的价值区分开就好，谢谢！

可以在网上收一下评价工具，上面都有评价标准。无非从任职资格，岗位工作难度，复杂性，重要性，工作环境，沟通关系几个方面评价。

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我2014年11月底离开华润的，但工作到12.31的都有，只差了一个月，华润有十多万的年底奖金没给我，劳动合同里写着按公司绩效考核规定执行，我入职也没签署过看过这些规定的文件，是否可以起诉华润

能做，13811610395。

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请问专家，对于劳动合同的签订，从公司角度上讲年限的长短如何把握？

三年，五年，无固定

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公司在薪酬制度中写到，有年终奖，奖金最高额度是双倍月工资，但是奖金的发放办法写的是详见具体的年终奖发放办法，可是这个办法一直具体制定，现在年底了，有员工提起这个问题，和老板反映后，老板说今年公司效益不好是亏损的，所以没有年终奖。请问，这么解释合理吗？如果不发的话，有员工认真起来，引起劳动纠纷，公司会有风险吗？

学习

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我请教个问题，综合计算工时制，应不应该就计算吃饭时间。白班9点到晚8点。夜班儿8点到第二天早上9点。白班夜班吃饭时间应该是多长时间？有没有什么明确的法律法规，如何计算或者是不计算。

踢出吃饭时间

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5年前来北京的第一家公司前四个月没有给我缴纳社保，现在可以要求那家公司给我补缴吗？

不可以

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