请问老师，我们公司是一家人力资源外包服务公司，国家有关政策规定到2016年3月1日止要整改企业的劳务派遣用工方式及用工数量，我公司目前有近1000多名员工派在客户用工单位劳动，像这种情况下，我们公司怎么转型这些劳务派遣工人呢？有什么好的方法吗？谢谢

建议根据企业需要按一定比例进行派遣工转正式工

1356浏览1回复

老师您好，想问您下，2015年11月结婚的员工，2016年1月想请婚假，北京地区应该按照几天计算呢？

目前晚婚7个自然日，非晚婚3个自然日。

1083浏览2回复

张老师好，假如公司有规定说员工在试用期是不给缴纳社保，转正后才给缴纳社保，这样合理吗？还有一般情况下社保应该在员工入职的什么时间缴纳最为合适？

上一天班都要缴纳社保。

1209浏览2回复

老师好!上周我发出去的解聘通知EMS给员工，对方拒收，我现在该如何操作

留好快递单，然后在登报公示

1253浏览2回复

还有个问题是比较比率中岗位工资是基本工资还是工资总额，劳动力市场工资是按25 分位值计算还是50 分位值？进行海氏评估至少要几个人进行操作打分获取其平均值才具有效力呢？谢谢期待您的答复！

通过岗位评价得到的工资指的是薪酬总额，一般选取中位水平（50分位），打分没有多少人合适的说法。只是要让中高层要参与，同时要有外部专家参与。

1392浏览1回复

老师，我想问问我们严重亏损3年以上，高官集体降薪，有人不同意

能具体描述一下吗？你想表达的意思不是很清楚。

955浏览1回复

崔老师您好，我想在线听完您讲得海氏评估法，操作基本了解了，想问下如何利用评估分数技术岗位评估工资？

根据您的提问应该是说如何利用分数确定技术人员的工资，任何类型的岗位评估，我们确定的政策线的工资水平，具体每个人的工资还要考虑每个人的水平，如果是高配，要提高薪酬水平，分之要降低。

1232浏览1回复

崔老师，你好。我们是一个消防工程公司，对于16年要做薪酬结构的调整，老板为了达成整个团队都为公司利润负责，所以想进行利润分配制，现在苦于不知道各部门利润比例设计怎么合理，崔老师，能支支招吗？第二个问题是对于项目分红，项目分红的比例只针对项目人员的。这样和年终利润分红冲突吗？谢谢！

您好！首先，进行利润分配制没有什么和不合理，只要公司达到进行利润分配的阶段是可以的，至于比例分配问题可以参照各部门在原分配模式下的比例；其次，项目人员享受项目分红便于项目管理，不过要把项目分红和年终利润分红进行总量控制即可，不存在冲突问题。

1659浏览1回复

老师您好！请问2016年女性的生育假是调整到几天呢？从员工生产之日起就暂停发放工资然后等其把资料交齐，去社保为其办理生育津贴，还是怎么操作呢？还有其它什么需要注意和补充的也希望老师明细，新手上路，希望老师指导详细的流程和操作方法，谢谢！

什么叫产假工资照常发放？企业要支付员工工资，并且还要给其生育津贴的钱？这两个不是只发其一吗？

1184浏览2回复

老师，您好！可以为我推荐几本书吗？我想学习！

你好在儒思HR的公众号里，崔老师给大家推荐了10本人力资源必备书籍，都是干货

1229浏览1回复

老师好，员工申请调薪，人力资源如何走流程手续更合理？

一般公司的制度中会有涉及到调薪的规定，什么情况下或条件下可以调薪，调薪的标准和申请与审批的流程及反馈方式等，依制度执行；如果没有可参考该思路规范调薪制度。

1145浏览1回复

公司刚入职的技术部经理是技术总监和老板千挑万选的，可是他的办理入职时没有拿出上家单位的离职证明，说还有些事没有处理完，年后再与我签订劳动合同。请问我应该如何处理呢？一边是公司急需人做项目，一边是这个人身上存在很多劳动关系隐患。谢谢老师

建议将隐患与领导说清楚，可暂时以劳务关系合作。

1356浏览1回复

请教专家一个问题，如果直接上级与员工不合，不采纳员工的建议，员工能否跨级向间接上级提出自己的建议呢？要注意什么？谢谢！

对事不对人

1192浏览2回复

年假是否可以与春节假期连休？公司修订了《员工手册》，不允许员工年假与春节假期连休，如春节前后自行休年假，视为旷工，请问老师，公司的制度是否违法？

这要看公司生产经营的特点了，员工可以申请休年假，但公司一般来讲会在不影响生产经营的前提下批假，如果公司结合自身特点对此做出规定，且《员工手册》制定与公示合法，员工应该遵守。

1210浏览1回复

老师，又来请教您，现在有很多企业都是设立人事行政部，岗位人事行政经理，我有疑问，对你该岗位，是人事重要还是行政重要，人事是依据这几大模块来展开工作，那么行政的重点是什么？谢谢

那要看具体公司现阶段的发展要求，最需要哪一块工作的支持，所以谁重要不能一概而论。

1356浏览1回复