我在整理公司的员工档案时里面有太多的合同了，大部分是已经这么多年来积累的离职员工的劳动合同、员工提供的证明等资料，我需要好好整理一下，请问老师，离职员工的合同及相关证明资料需要继续保存吗？保存多久？什么时候可以销毁？有相应的规定吗？谢谢！

档案管理规定保存两年，但有很多时候员工离职很多年后回来办理提取或开一些证明，这时候如果有档案会找到一些原始资料。建议整理档案的同时建立电子档案库和电子档案备查表。

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对于培训工作，目前还只能局限于课堂上，不能落实到日常工作中，比如刚培训完如何做好工作日志，可是每天按要求完成工作日志的人还是不多。请问老师，如何保证培训的成效?

你好！像你举的这个例子关于工作日志，它不是光培训一次告诉大家怎么写，以后就能始终按要求写下去了，这种行为是需要习惯的，我们要通过课堂培训和工作中的辅导反复引导培养员工形成某种行为习惯。要有计划按步骤地不断控制、分析、总结，这都需要持续进行的才能保证培训是有效果的，否则不能排除培训就是走形式，走不到员工心里去。

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老师好，不少相关法律中都有提到工龄或是连续工龄的说法，那么工龄是指社保的缴费年限？工作时间？还是有其他的规定？请老师指教。

你好！自养老保险个人账户制度建立以后，所谓的工龄指的就是缴费年限，当然也包括视同缴费年限。

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请问老师，新职员入职培训前期准备、会务组织，保证新职员培训覆盖率及培训效果，积分录入、资料存档等及时”分别该怎么做？

你好！关于新员工入职培训相关工作如何展开，在微课程的培训模块有针对性的视频，另外儒师有约中有一节课程专门讲培训体系搭建的实操，可以作为参考。

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老师，互联网公司如何做团建？

当然，团队建设的基础性工作还是做的，比如在让员工了解公司使命与奋斗目标的前提下，要做好组织结构的设计，人岗匹配，绩效考核，培训提升等工作，同时关注员工的表现，结合员工的职业兴趣和能力，帮助他们做好职业生涯规划等工作，以合作化的管理模式共同努力提高团队整体的绩效水平。

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老师好，想咨询下如何核算工资的问题：10月因为全厂停车检修，仓库2人上班，1人1天，每人各15天，按公司规定，停车检修在家期间每天只发45元生活费，仓库每月正常上班是26天，休4天，工资2500，现在纠结4天的休息要不要发工资，怎么发放合理？

你好。那要看这4天的休息是不是法定节假日（国庆节），如果是双休日，那就不需要发，如果是法定的节假日，那其中的三天就要发，应该是按上个月的日平均工资来发。

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我们是一家民办幼儿园，在对幼儿教师的考核中，园方为促进家园联系，很重视家长的反馈意见。请问专家，如果加入了家长考评的指标是否可行呢？或者如何针对这个问题设计考核指标呢？谢谢！

你好！关于家长考评这项指标的内容如何设计要看贵园具体如何开展与家长的沟通活动了，比如说给家长发调查问卷，设计一些题目包括老师是否如期家访、及时反馈幼儿出现的问题、家长是否了解幼儿在园课程安排等等，当然由于刚开始考核，这项指标的权重可以占比稍小一些，考核前最好给家长培训一下。

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公司设计年终奖方案时，想采用年底给双倍工资，但是为了起到激励作用，不是全额发放，要根据一些条件决定每个人是否可以拿到全额双倍工资或部分比例。请问老师，我们应该设置什么条件，如何确定给每个人发放年终奖比例？

你好！大家最容易接受和易于实行的就是和绩效考核成绩相挂钩。

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员工劳动合同到期，公司不续签，给予经济补偿后，老板要求把现有员工工资拆分，一部分以现金形式发放，防止日后出现同样情况补偿金额过大，想请问老师这种方式可行么？现金部分能不算其中么？

你好。这种做法是违法操作。即便是现金发放，员工也要签字确认。为了补偿金而将工资拆分不可取，建议增加针对性的考核方式，做薪酬调整。

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请问老师，病假在一年内累计多久就不可以享受年休假了？有相关的法律规定么？

你好。按照劳动合同法相关规定，职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：（1）依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；（2）请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的； （3）工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；（4）工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；（5）工作满20年以上的职 工，请病假累计4个月以上的。

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一位朋友在一家房地产公司做销售，公司规定销售岗位员工每个星期只能休一天，一个月可以休四天。本月朋友休完了规定的四天假期，家中有急事需请两天假，结果被告知，超过制度规定的休假，每休一天扣两天工资。请问公司的这种做法合法吗？

肯定不合法的，请假的两天按照正常的请假执行。

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公司现在其他部门都没有绩效奖金，就研发部技术有，但是这个奖金的发放没有依据与量化，全凭部门负责人一人决定，包括里面有小的部门负责人都不知道发放的依据，而且所发放的底单都不从人事备档，直接给财务，财务直接发放。部门负责人是总经理（股东之一），现在部门的负责人提出质疑（各部门负责人均是股东），要求人事部拟定一份针对技术人员的考核计划与实际操作的相关内容。对这方面没有经验，请老师指教。

你好！关于技术人员的绩效考核方案在“儒师有约”中，崔老师已经很系统的进行了讲解，请参考。

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老师好，请问在培训期间（劳动合同未签订），辞退与企业签订三方协议以及相关违约条款的大学生，存在何种劳动风险？怎样避免？

你好。关于签订《三方协议》后辞退的问题，如果毕业生没有与用人单位签订劳动合同，只签订了三方协议，那么毕业生就不算为劳动者，也不能以《劳动法》来约束和保护，而只能以《合同法》来约束和保护所签订的三方协议。三方协议的违约金要看合同约定，如果是合同约定的违约金过高，可以要求降低，违约金高于实际损失的30％视为过高。建议与校方提前沟通，并提供学生确实不符合录用条件的依据，以便与校方继续保持良好的合作关系。

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请教老师，岗级和职级是一回事吗？如果不是，有什么区别？

你好。岗位级别：它是将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等方面的不同要求，将分不同的类别，一般可分为管理工作类、事务工作类、技术工作类及营销工作类等。然后给每一类确定一个岗位价值的范围，并且对同一类的岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值。职级就是一定职务层次所对应的级别。职级是体现职务、能力、业绩、资历的综合标志，同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇的重要依据。职级是对不同类别职务进行平衡比较的统一标尺。

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关于延时加班的问题，我公司一直是按小时计算，安排的工作任务也是预计能做几个小时。但是现在有员工实际工作20多分钟就完成了，按以往不到一个小时的加班，就忽略不计了，可是员工强烈要求按分钟支付其加班费。请问专家我们应该如何做？如果按分钟计算第一会助长员工与公司斤斤计较的习惯，第二考勤统计和工资计算就麻烦很多，这样的做法现实吗？公司有必要改变吗？想听听专家们的建议。

员工与公司从法律上讲叫劳动双方，但从每天的相处上来讲是合作伙伴，是并肩作战的战友，没有相互的理解和包容则不是团队，计较太多便忽略了付出，所以建议领导要把正风气，可以多些激励但不可让计较形成惯性。

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