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请问老师,劳务合同和非全日制劳动合同有什么区别?给兼职人员签订哪一种?
你好。劳动合同是指,劳动者与用人单位确立劳动关系明确双方权利义务的协议。非全日制劳动合同是劳动者与用人单位约定的以小时作为工作时间单位确立劳动关系的协议。而劳务协议通常意义上是指雇佣合同,是指受雇人为雇佣人提供服务的合同。前二者受劳动法和劳动合同法调整,而劳务协议受合同法调整。兼职人员,建议签订劳务合同。
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老师好,想咨询下,公司给员工的1个月代通知金需要缴纳个人所得税吗?这1个月期间是否还需要员工打卡上班?谢谢!
你好,首先确定代通知的性质,是工资还是经济补偿的范畴。 然后,根据不同的性质确定个税的缴纳方法。代通知金应该是经济补偿的的范畴。因为它是替代一个月的提前通知而支付的,不具有提供劳动给付报酬的工资的特点,更具补偿的性质。而且也只有在解除劳动合同的时候才会支付。根据相关规定,经济补偿金需要缴纳个税,但其收入在当地上年职工平均工资3倍数额以内的部分,免征个人所得税。如果已经支付代通知金,并做了工作交接办理完离职手续,可以不用打卡上班。
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公司扩大规模,大量招聘一线普工,目前,一线面临技术人员、骨干和管理人员缺乏的问题,现有的一线管理者素质参差不齐。作为公司招聘负责人,一直找不到有效的解决办法,此事极为让人苦恼。也尝试过从大中专应届毕业生中培养,但最后他们大都不愿意呆在产线。
建议一个是做好工作标准化,一个是持续培训,再有加强公司内部员工的交流互动,逐步建设企业文化。
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我们是一家成立十几年的私营企业,目前员工70人左右,公司原来是做软件开发的,因目前业务发展受阻,现在即将转型为互联网行业,做为HR应该做哪些工作呢?
公司向互联网行业转型,HR也应该增强互联网意识,除了了解公司的业务,学习互联网知识,对自己的工作也要向数字化、网络化发展,如各种管理系统搭建、各种方案测算,加强与内外各相关部门的联系与合作等。
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有个部门经理业务能力强,但是对员工的要求很高,脾气又很直接,但是下面员工工资不高,导致要么招不到符合她要求的人,勉强入职的人不是被她骂走就是达不到要求试用期走人,有什么好办法?该如何与这名主管沟通,并对其做培训指导?
对员工要求高不是问题,关键看要求是否正确,员工工资不高是否和这名经理有关?招不到符合要求的人,是否因为招聘需求没有做好或招聘渠道不对。请先把问题和产生问题的原因分析一下,如确实问题出现在经理身上,建议领导和他聊聊。
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公司为了提高招聘效率和保留人才,想要在薪资的组成中加入几项补贴,之前只有每天15元的饭补,没有别的。我想请问专家,增加补贴科目,我们应该从哪几方面入手?考虑哪些因素,做出合理可行的补贴方案?多谢啦!
可以从福利方面有所增加,至于福利的分类我记得我讲过一个关于福利如何分类的微课,你可以根据企业的实际情况选择性的设置并核算一下成本; 另一方面可以增加激励性的薪酬,并设置相应的考核办法。
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我们公司推行绩效考核有4年了,以前用KPI,现在用目标管理,但效果都不好,没有起到激励员工的作用,请问老师怎么办才好?
对员工起到激励的作用,不完全取决于用哪种考核方法,其实绩效考核的理念是相通的,首先要让员工了解考核的目的,了解我们的目标是什么,了解实现这样的目标对个人对组织的影响是什么,并辅导员工该如何去做,这是很重要的,希望能对你有所帮助。
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如果在原工资基础上设计绩效奖金的比例,按季度为周期,根据考核结果发放绩效奖金,这个奖金的额度怎么定比较科学合理呢?请专家指导。
你好!奖金的额度要看公司的经营状况、员工工资基数、双方能接受的程度等,而且岗位不同、等级不同的员工他们的比例也会不同,所以不能一慨而论,建议可以做个调查,在做具体分析。
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我在一家连锁水果店工作,现在也发展了线上线下的销售配送模式,请问对配送员如何进行绩效考核?谢谢老师!
你好!这要看你给配送员分配的任务是什么了,按照老板对这些任务要求的标准设计考核指标,尽量量化。
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公司里一名哺乳期女员工,一个月内接到了3次客户对她的投诉,之前领导找她谈,她说会注意,但是接下来工作要不就是出错,要不就是态度不好,又一次接到投诉。请问这种情况下,公司能否与她解除劳动关系?如果解除了公司会有多大风险?谢谢!
你好!首先这名员工是哺乳期女员工,在解除的问题上要三思而后行,另外,公司员工手册中有没有把受到客户投诉作为严重违纪的事项?还是只是不能胜任,这都是有区别的。建议给她培训或调岗,同时领导要和她好好谈谈,不一定批评,重在了解和沟通。
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崔老师好,我想咨询一下,劳动合同期限是三年半,试用期是3到6个月,能这样不直接约定试用期时间,而是范围的约定吗
你好。劳动合同的试用期约定是3-6个月的,按3个月执行。法律没有对这类情况有明确规定,但实际都是按低限执行的。 另外你们公司的劳动合同期限是多久,是否符合《劳动合同法》第19条规定,如果不符合,请你注意《劳动合同法》第83条规定。
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企业聘了一个退休人员,现在她要求单位为她上公积金。是否有政策查询可以不给退休人员上公积金?
你好,根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)》 第七条规定,退休返聘人员与用人单位已经不是劳动关系,属于劳务关系,不具备职工身份,按国务院《住房公积金管理条例》第二条规定,不属于住房公积金缴存对象,不能继续缴纳公积金。
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我公司有制度规定员工连续三天无故旷工属于严重违纪,公司有权将其辞退。现有一名员工一周未到公司上班,连续旷工5天,没有办理请假手续,后来来上班拿了医院给他开的病假条,说当时病了很痛苦没有顾上请假,现在补假。请问老师,这种情况,我们是否可以按制度办事将其辞退?请给些建议。
你好!一个是要看贵公司所谓“无故旷工”是怎么定义的,只要没有提前请假都叫无故旷工吗?有没有列示特殊情况?员工手册是否通过了法定程序?员工认可了没有等等。另一个要核实下员工所说是否属实,如果员工病得很厉害,公司不但不予关心,而想到的只有辞退的问题,管理就有失人性化了。
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我们是一家几十人的小型企业,目前没有那么多精力可能也没有必要设计很完善的各种管理体系,至于给员工的激励,老板也是采用最实惠的方式:发奖金。其实,我们公司的给员工的薪水是比较高的了,可是毕竟岗位有限,不能给所有员工升职的空间,会不会是因为这些,人员流动比较大?辞职不断,招聘不断。请问专家,依目前的情况来看,我们应该如何保留员工甚至激励员工踏实工作?
你好!单纯的物质激励是不能完全解决留人问题的,除了发奖金,更要多关注员工的工作内容,在工作内容的设计上,是否能给员工带来挑战和成就感,能否使员工在公司找到存在感也很重要。
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老师,请问公司工资结构包括基本工资60%+绩效工资40%+其他。考勤应该与基本工资挂钩还是与基本工资绩效工资都挂钩呢?比如,一名员工基本工资2400,绩效工资1600元,那么他请假一天,扣一天工资的话,是按2400算一天工资还是按4000算? 谢谢
你好!如果贵公司的绩效工资是根据绩效考核指标,通过考核员工一个周期内的绩效表现而得到的,那么就按2400元算。
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