转正期拖后没有任何说法，这样合理吗？

试用期3个月要参考你签订的合同,最少也要签3年以上,至于社医保是可以向劳动监察举报的

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老板需要我提交一份人事方案

根据实际情况，你想要解决什么问题，就落到纸上。比如招聘没有体系：涉及到招聘成本没有核算，网站效果没有评估，招聘流程不明确，面试过程没有科学规划，可以建立一套管理办法去执行。一个模块里面会出来很多方式方法，简单开始，积少成多。

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高薪招聘销售人员难

从问题上看出公司的知名度，及薪酬的优越性；那为什么会招不到人，原因主要在：节假日不能休息，平时的活动频率较高。这里提一个简单的例子，即：为什么选择10万的年薪，而放弃30万的年薪的案例。因为工作不能成为人的所有，只是人生存手段的一个平台，一个选择；大部分的人不会因为工作而放弃自己的生活。销售类型的需求人员主要以年轻、激情、外向为主，这里面的人选的年龄段分布是80末及90后，这是一群向往自由，自主性、随意性较大的人群，你们公司的工作性质就是要这群人选放弃他们的个性与自由，那就有点难了。建议公司对工作节奏做下调整，因为再过几年00后的人群也要出来工作，再不调整，以后可能面临无人可用的局面。公司累积了一定的品牌与实力后，也要跟随市场的发展做适当的调整，其中人是主要因素。

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关于未成年工问题

1、实际了解此员工具体是什么情况，是未毕业，还是？2、是未毕业在校学生，提供学生证等相关证明，可以签订实习协议，等拿到毕业证之后签订正式的劳动合同。3、不是未毕业学生，未满18周岁，风险大于收益，不建议录用。

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面试提问解答

可以先问一些浅显的东西拉近距离：例如采用什么样的交通工具来司的，家庭住址。然后慢慢切入工作。至于家庭问题男士的话问的少些，女士的话会问些孩子方面的问题。至于如何让应聘者说出来，应该采取问的明确直接，然后真诚的等待一个结果。

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有关退休的问题

如果累计不满15年是要补齐的，另外办理退休补贴还有其他条件要求，具体看每个地方的政策，可以上地方人力资源保障局查询相关政策。

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员工生病修养一个月，没有假条

没有病假条还没有住院病历发票之类的，完全可以按照无故旷工处理，根据员工手册的规定，没有病假单就是无故旷工，当然可以解除劳动合同。

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带薪年休假标准？如何审核和排休？

职工累计工作1年以上不满10年.年休假5天.已满10年不满20年年休假10天.已满20以上.年休假15天

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如何一天内招聘五名临时促销员

最好是跟别人合作，你可以找到一个有组织能力有资源的人，把指定的人数和酬劳告诉她，让她来分配，以后再有活动需要人手可以再找这个人，会很方便，也可以自己建一个微信群

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入职资料没带全，能给办入职手续吗？

没有体检证明不可入职，万一有什么职业病，或者其他重大疾病，一入职就休假或者要求工伤鉴定赔偿，麻烦太多且不可预测。没有离职证明的，可以让员工写个声明或者承诺书（本声明签署之日起，本人与任何其他单位已不存在任何劳动合同关系。并且，本人受聘于公司不会违反本人对前雇主的任何竞业限制义务，公司不会因雇佣本人而引发任何纠纷或诉讼。凡涉及与原就职的机构或企业在劳动关系方面的一切问题均由本人处理，相关的一切责任均由本人承担。 本人对前雇主或其他任何单位不负有保守商业秘密义务。本人承诺不将任何涉及第三方的商业秘密带入公司和不在公司使用。任何因本人违反对第三方的保守商业秘密的义务而导致的任何法律责任，由本人承担。本声明书作为本人与公司签订《劳动合同》前的承诺保证，与《劳动合同》具有同等法律效力）

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面试者反问面试官：那为什么约他来面试？

第一，如果你们公司很看重IT招聘经验，却未在电话沟通、预约面试环节对对方做相关经验方面的了解，主要责任在于你们用人单位的招聘工作做的很不走心，你描述的类似做法是在浪费公司人力及时间等方面的成本，耽误求职者的时间，是不应该约对方面试；第二，反思面试结果告知方式是否欠妥。也许你们用人单位喜欢这种简单、粗暴的面试结果通知方式，但采取这种方式的结果就是面试结束时求职者很有可能作出一些不可预知的、出乎面试官预料的反应，比如你描述的这种情况

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平台不好还有必要去招聘吗

如果不招聘，新人员补给从哪里来呢？虽然在你看来福利待遇不怎么样，提成也不怎么高，但是为什么你愿意来一家这样的公司呢？首先你要做的是：发现公司的优势和长处，然后总结出来，在面试的时候传达给面试者，作为HR，你都觉得公司不好，那即使有人来面试，也不会考虑来你们公司，因为他从你身上看不到公司的好。对你的建议有2个：一、离职，换一份工作；二，坚持下去，用SWOT分析法，分析公司的优势、劣势、危机、挑战，转化到人事工作中，怎么去优化；其次，多和公司的老员工接触，了解他们对这个行业和公司前景的看法，每一个公司，都有一批老员工，了解到他们为什么愿意留下，可以发现公司很多的闪光点。

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员工入职不久就辞职

首先。在90后的求职者中，这个属于正常现象，不可避免。只能完善自身这边。1.面试的时候更清晰、准确的表达岗位信息，确认意向。2.更严格的筛选，稳定性差的就不要录用，或者在面试环节着重问他稳定性的问题。

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年休假的计算方式

按年算，假如你是16年6月入职，你的年假算到16年12月底，如果你的年假有5天，那么按天数折算，16年你可以休2.5天，不满一天不算，就是2天。从17年1月开始就是5天了。

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关于母子公司调岗后劳动合同问题

需要重新签，另外在子公司工作的年限要算。

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