崔老师，根据绩效考核结果进行加薪是否可行？这样的话企业的人工成本就会逐年增加，根据什么标准加薪最合理呢？

绩效加薪不是完全不合理的，但是要建立绩效矩阵，搞清楚员工工资与劳动力市场的关系，然后，确定增长幅度，如果高于劳动力市场就应该少涨，反之可以多涨一些，当然多与少，是指同意考核级别的；但是，我建议有些岗位用一次性奖励代替加薪好些，可以调动员工的积极性。

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请问老师，什么是职业锚？跟职业规划有什么区别？该如何定职业锚？

职业锚是指在个人的工作中依循个人的需要、动机和价值观，经过不断搜索所确定的长期职业贡献区或职业定位。职业规划是指个人发展与组织发展相结合，对决定一个人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，确定一个人的事业奋斗目标，并选择实现这一事业的职业，编制相应的工作、教育和培训的行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向做出合理的安排。

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请问老师，社保如果中断对今后退休会有影响么？影响到底有多大，会少领退休金么？

重点是退休前连续最少缴费15年，若不是连续的，要补交！

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请问老师，我们公司的工资分两部分发放，一部分是月初发，一部分月中发，公司的意思是可以合理避税，可是长期如此是否会有影响？对公司来讲会存在什么风险？

一个月所有的收入，不管你分几次发，按月扣税，不是按次扣税！

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急！公司每月给班子已经发了15000预发的年薪，剩下的30W为还未兑现的年薪，现在考核完了，确定这30W要发，怎么样能合理避税，让这30W的税金最小化？

你可以在网上查年终奖扣税等关键词，会有比较详细的扣税方法。年终奖的扣税一年只能用一次！

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招聘专员被辞退，老板强调给她的招聘任务连续数月不能完成，属于无法胜任工作。且人员无法到位项目停滞不前，招聘专员给公司造成了经济损失，属于严重违纪，故也不能获得经济补偿。各位专家，公司这么做是否属于有效行为？招聘专员去仲裁胜算多大？

如果能证明招聘任务未完成是招聘专员的全部责任，如未发布招聘公告，招聘过程中溜岗，或者出现劳动法中可以辞退的问题，否则仲裁一般会判公司败。

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崔老师，我们公司新招聘的法务还在哺乳期，已经工作了一个多月，但领导觉得她不合适，我们能解除劳动关系吗？需要补偿吗

请查阅 女职工劳动保护特别规定

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老师好，请问背景调查适合哪类人群，如何做背景调查才能精准有效？

企业需要做背景调查的岗位： 1.涉及资金管理的职位，如会计、出纳、等出于对资金安全的考虑的职位； 2.涉及公司核心技术秘密的职位。如研发部的工程师、技术人员； 3.部分中高层管理职位。 运营总监、销售总监、战略管理总经理这些职位主要涉及到企业的运营战略，企业的运营方向、核心客户资源等职位。 背景调查方法： 1 访谈法：调查者直接面对访问对象进行回答。 2 问卷法：调查者事先印刷好问卷，发放给相关人士，填写好以后收集上来进行分析。 3 文献法：收集报纸，杂志，书籍等第二手资料。 4 电子媒体收集法：通过电话，电脑，广播等媒体收集信息。 5 观察法：调查者亲临调查现场收集事物情景动态信息。 6 实验法：对调研内容进行现场实验。 现在确实有效的就是通过电话的方式核实和展开背景调查，还有就是电子邮件。背景调查要精准最好就是设计相应调查问卷和调查大纲，而且一定要征得被调查者的同意和配合。

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基层管理人员的特点是什么？

你好！基层管理人员是相对于中高层管理人员而言的，其特点要看是在什么单位的基层管理人员，它与单位的行业、规模、营业模式、体系惯性等因素相关，不能一概而论。

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我们公司员工女性偏多，年龄平均约26岁，学历水平大专居多，我想请教专家们，就这种情况，我们做员工激励，采取哪种方式会比较有效？

激励多从企业经营状况、市场竞争状况、公司人才战略角度考虑去开展，而员工的性别年龄是可以优化调整的

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最适合基层管理人员的招聘方法是什么？为什么？

你好！在实践中对于基层管理人员多采用招聘网站和内部推荐比较多。

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网络招聘如何辨别简历信息的真伪？

可以利用行为事件访谈的方法，基于star法则让候选人详细描述曾经所做的具体工作内容，并逐渐深入细节追问。如果确实没有做过越细节的问题回答就会越模糊。同时可以多询问验证工作结果的数据并关注逻辑性。除了面试以外，可以采用背景调查的方法。

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请问老师，婚假要在领证后多长时间内休完？国家有相应的法律法规么？

你好。劳动合同法只规定了婚假休假时间，至于时效问题，每个公司规定不同，一般情况下，一年内休完。

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如果在签订劳动合同时，薪酬约定只是写“详见公司薪酬方案”这样的字样，是否可以？而且薪酬方案也是在不断的完善修改，如有更改，提高自然是无人有异议，如果是把原本不合理的降低比例，使得员工比原来拿的工资少，那么即使与员工协商也难以达到良好的效果吧？如果在这种情况下还可以不违反相关法律，大家是如何做的呢？

嗯嗯，好的 谢谢崔老师

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高总，上次您说我们做人力资源的最好看看心理学上知识，您推荐的好像是组织行为学，和发展行为学，我想具体请你给我界定下，选谁编著的，哪个出版社的详细说下好吗？您看的是哪家的呢，因为市面上太多了，选择难…求详细指导，还有战略上具体介绍本书好吗？商业模式您推荐的是李振勇的

好的，非常感谢

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