公司福利相对不错的情况下，如何能增加员工幸福感？

 1、可变换花样，让大家能从新颖中得到幸福感。   2、可聘请专家为企业把脉，做好有限资金的新办法来。   3、做好人文关爱，一句好话、一声问候、一个行动、一次帮助都是很好的幸福感的体现。   4、提倡管理者为员工的服务机制，这也是较好的工作方式，也会增加幸福感等。

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请教达人：关于薪资调整，公司员工的薪酬一直都是固定薪酬...

本年年初公司面临调薪，调薪幅度将会根据岗位价值，工作态度及业绩表现及市场工资行情，幅度在0~15%,目前是希望将这次调整幅度根据所有职能部门员工的工资基数核算出调整的总预算，再根据这个总预算按绩效考核等级来发季度考核奖金，不知这样做是否能达到激励及企业持续改善的目标

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我公司为生产型企业，目前招工比较困难，特别是生产工人，...

第一点：公司的整体制度需要完善。最重要的是薪酬福利制度：按照职级职等定薪酬和福利待遇。其次是任用升迁制度：公平、公正的任用和升迁程序，我目前的公司在主管级别上有限制，不外招只从公司内部提升，这样的做法就给老员工一个潜在的激励作用。再次是奖罚制度：以奖励为主导，教育批评为辅助。基本上，这个三个制度是一个整体，一环接一环，相辅相成。如果你想问别人拿自家公司的制度给你，这样的想法有点不太可能。毕竟这个是公司的内部资料，涉及个人职业道德问题。而且，就算能给你的也是和网站上的差不多，只能给你一部分而不可能把整套体系给你。你可以根据网上的相关制度结合自身公司的情况而定制适合自家公司的薪酬福利体系。第二点：合理的薪酬水平。像在珠三角发达地区，普工争抢比较激烈。在薪资水平上一定要有所优势，能在中偏上水平就更好。因为这些地区的信息透明度比较高。工厂与工厂之间的普工工资很容易传开。特别是外地普工，他们大老远外出打工，无法就是为了赚钱。他们只会看钱去，而看感情的很少。因此，工资没优势，HR再厉害，也只能纸上谈兵。第三点：注重新老员工的感受。新员工难招，老员工必须稳定。在新老员工之间需要有一个合理的差别，但是又不能太大。这个差别可以体现在年资、绩效、其它福利待遇上。但是，有一点一定要谨记：当新员工达到应该享有的老员工标准时一定要及时提升。在之前的公司，我就遇到这样一个问题，新入职员工表现不错，但是入职半年后，过了试用期，老板批转正工资时却只提升100元，员工闹情绪没干多久直接离职，结果又回到招人的环节，成本甚重。第四点：对于一线生产工来说，并不应该有行业工资的区分，除非是特殊行业（如电镀、油漆等有毒行业）。普工的工资直接和当地薪酬水平相当就好。亮点就在于第一点提及的。

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如何制定公司业务销售回款问题？

1.我们主要针对提成：1）业务人员没有回款，当月销售提成和工资不予发放2）超过30天以上纳入应收账款，业务人员专门进行催收3）销售回款涉及合同客户的按照合同要求执行，超过期限的按照应收账款来做2.你所提的方案可以变通为当月应收账款达到80%以上的，基本工资发放，达到90%以上的工资发放加上那个提成发放30%，95%以上的提成可以发放50%，100%的提成全额发放等但需要规定最低的回款额度和最低的目标，财务月底出具相关数据提供给销售部门！

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计件人员没有开机如何计算工资？

这种时候，员工都参与抢险和恢复工作，对公司的贡献还是很大的，计件的员工建议按前期平均水平发放，或就高不就低。

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薪资制度中的利益重新分配的问题

1、工龄工资。它不是企业必须要设置的工资项目，既然老总要取消，HR部门只能照办，至于员工有什么意见，可以收集起来，逐层反映给公司领导，然后研究决定。2、新的制度。部分员工比原来工资高，并不一定不合理，新旧制度下也不一定能够保证所有员工工资与原来也一样，即使制度出来了，就不应当明天又改来改去，至少得运用半年或一年以上才研究再修改。3、总量平衡。工龄工资虽然取消了，但可以给老板建议一下，增加一些福利，让员工感觉到总量工资是没有降低的，比如：培训机会、旅游项目等，否则，降薪的理由如果不充分，员工工作积极性将受到极大影响，最终公司受损将不小。

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个人独资企业个人所得税问题

个人独资企业的个税是5-35%的5级超额累进税率，如果有个税存在，是由公司代缴(已经从员工工资里扣除)，是去所在地税务局(地方税务局)申报，大致程序:(月报)预缴个人所得税，向当地税务机关递交《个人独资企业和合伙投资者个人所得税申报表》，并附送会计报表。(年报)年度终了30日内，投资者应向主管地方税务局递交《个人独资企业和合伙投资者个人所得税申报表》，并附送年度会计决算报表和预缴个人所得税纳税凭证。对于个人独资企业如何缴纳个人所得税的问题，需要全面了解这个方面的系列文件:1、《国务院关于个人独资企业和合伙企业征收所得税问题的通知》(国发2000[16]号)2、财政部国家税务总局关于印发《关于个人独资企业和合伙企业投资者征收个人所得税的规定》的通知(财税[2000]91号)3、财政部国家税务总局《关于调整个体工商户个人独资企业和合伙企业个人所得税税前扣除标准有关问题的通知》(财税[2008]65号)一、对个体工商户业主、个人独资企业和合伙企业投资者的生产经营所得依法计征个人所得税时，个体工商户业主、个人独资企业和合伙企业投资者本人的费用扣除标准统一确定为24000元/年(2000元/月)。此条款将自2011年9月1日起失效。4、《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国个人所得税法〉的决定》(中华人民共和国主席令第四十八号)此令将自2011年9月1日起施行。5、《国家税务总局关于贯彻执行修改后的个人所得税法有关问题的公告》(2011年第46号)《中华人民共和国个人所得税法》第六条规定，对企事业单位的承包经营、承租经营所得，以每一纳税年度的收入总额，减除必要费用后的余额，为应纳税所得额。条例规定，《中华人民共和国个人所得税法》第六条中所说每一纳税年度的收入总额，是指纳税义务人按照承包经营、承租经营合同规定分得的经营利润和工资、薪金性质的所得;所说的减除必要费用，是指按月减除3500元。个人所得税的征收方式视财务核算情况有两种:1、财务核算健全:查账征收;2、符合核定征收条件之一的:核定征收

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法定节假日一定要付三倍工资吗？

1、无论是行政班还是倒班，只要在法定节假日工作的，都必须发放三倍工资。至于是否补休是另外一回事，但是三倍工资不能少。2、根据劳社部发【2008】3号通知，企业在给员工发放月工资时已经包括了11个法定节假日每日1倍的工资，所以遇法定节假日工作的，只需增发2倍工资即可。

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部门工资总额包干

岗位工资按薪酬标准计算浮动工资按照系数进行分配对部门人员进行ABC评价，分成三类，A系数为1，B系数为0.8，C系数为0.6个人浮动工资=浮动工资总额*个人系数/（部门所有人系数之和）

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调整工时，该如何定薪资？

加班时常是有法律规定的第三十三条私营企业应实行每日不超过八小时工作制，因生产需要确需延长工作时间时，需经职工本人同意，并发给职工加班工资。日加班时间不得超过三小时，连续加班不得超过三天。连续加班，工时过长，影响职工身体健康的，工会可以提出意见，当地劳动部门有权予以制止，禁止安排未成年工、孕期、哺乳期女职工加班加点。首先降低人员成本，一种是裁员，减少编制，一种是降低工资。两种操作都需要慎重。如果是因为公司现金流出问题，想通过缩减人员成本的方式解决，那无异于饮鸩止渴。8小时工作制调整为12小时，本身就是违法的，不存在所谓在不违反劳动法的情况下来讨论这个问题。

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面试未谈工资，offer没有具体薪资，去不去

薪资没谈好最好先别去，问了几天还没有答复，纯属浪费时间，直接留言给人事，2天之内如果还没有关于薪资方面的确认就放弃入职。

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企业不签订劳动合同，员工如何证明劳动关系？

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如何制定具体招聘方案

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怎样去学习六大模块

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求教企业年度培训计划的制定以及落地实施。

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