频繁出差的员工考勤是怎么来统计的呢？

我觉可以用人力资源管理系统去管理，这样的话所有的考勤、出差、请假那些在系统上面都一目了然了。

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公司规模50人左右，现在招了一些2015年6月毕业的学生，正式培训上岗，公司是应该跟他们签订实习协议还是见习协议？或者签订正式的劳动合同。这中间要规避哪些风险呢？

签订实习协议，等学生拿到毕业证以后再签订劳动合同~实习协议最好是企业、学校及学生本人三方签订的，明确约定各方的权利及义务（待遇、保险、管理等）。

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如何导出钉钉系统里的考勤报表，是需要有打卡时间和地址的报表

同问 导出的报表很乱 也看不到在哪里打卡的

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我们公司是承接市区某片区环卫道路保洁的环卫公司，环卫工人是由原环卫局派过来工作的，工资由环卫局发，我公司每月给予工人30元补贴。该名环卫工人并未签订劳动合同，也未缴纳社保，只缴纳雇主责任险。该名员工环卫作业时因交通意外事故身亡，肇事司机及保险公司已经进行赔付了，现在该名环卫工人家人希望公司在进行一定的赔付，这种情况下公司应如何赔付及赔付比例？

正常情况应该按照工亡的待遇赔付，不过看家属的意思，还是可以协商的，可以对比看一下，比如只承担相当于工亡待遇的单位应该承担部分之类的。

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录用已满16岁未满18岁的员工签订什么样的合同？工作岗位为：医院送检员

对已满十六周岁且未满十八周岁的未成年人，单位可以与其签订正式员工劳动合同，但不得安排从事过重、有毒、有害等危害未成年人身心健康的劳动或者危险作业。

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我公司有两名司机，一名司机因为个人原因造成公司经济损失，公司予以辞退，但是员工不办理手续不签订接触劳动合同书，就擅自不来上班。另一名司机，没有办理任何请假手续，就电话说辞职，一直未来办理离职手续，也不上班。应怎么处理？

首先要确认你公司的规章制度中是否有相关的规定，先按规定处理，在一定时间内通知员工到公司办理离职手续，并将所有材料存档，在公司予以公示，如超过规定时间员工仍未到公司办理离职，则自动视为离职，发送《解除劳动合同通知书》，标明因旷工和其他原因。避免劳动纠纷

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    本人是研发部门助理，本部门就有将近30位员工要管理，在被迫接受休产假同事的工作前，已经要协助知识产权部的同事干活，工作已经十分饱和，甚至经常加班。6月底公司另一个部门的女助理A开始休产假，我之前并不知情，A也没跟我交接过任何工作，她走之前没有交接任何工作，过了几天，A其中一个对口的领导就打电话通知我接她的工作，跟我说只需要负责一小部分就行，我领导也跟我提了，我想着工作内容不多，能帮就帮。      可是没过几天我才发现根本不是这么一点工作，A的工作列出来有将近十项，之前这个助理跟另外一个部门的女助理B交接，结果A当场没提出异议，转身回到部门就跟领导说不想接，不清楚工作流程而且工作量也会变得很大，完全无法接受；A的领导就找我的领导沟通，说要把这个工作丢给我。他们就这样在我不知情的情况下把所有的工作都丢给我，我当时是感到很愤怒的，非常不尊重我。      然后我就开始了帮A各种善后的工作，A的工作是各种琐碎杂乱，而且休假之前跟多工作都没有处理好A的对口领导还把我当成他自己的助理来使唤，什么大事小事都找我，连寄个快递都要我来。我接受不了，就跟部门领导提出来让A的所属部门再招一个助理回来，而不是强加给我，导致我连本职工作都无法完成，然而并没有下文。      7月底我既要处理自己部门的报销考勤、单据传递、出货、上传下达等等等工作，又要帮知识产权部的同事做国家项目的申报工作，同时A的领导不停的交代工作给我，我经常需要加班到晚上11点甚至12点，有时候A的领导让我去做商务接待的餐桌服务，更是忙到没午饭可以吃。我们公司是小公司，流程体系各种不完善，需要其他部门同事协助时很多人都会推诿。因为心情不好，情绪积压，我那段时间得了嘴唇疱疹，吃不下饭，又难受。有一次去医院检查，要验血，我因为早餐吃的少一抽完血就晕倒在地上，但是因为太多工作等着我，不停有人找我，我醒过来之后还得赶回公司上班，心情更加压抑。       这种生活又持续了将近半个月，直到我情绪终于爆发。起因是我经常帮部门领导做各种他需要的材料和数据，当时领导需要跟董事会汇报半年度工作，人资总监直接把这工作丢给了我。在指导我如何开展材料数据收集工作的时候，批评我，你领导的汇报材料做成这个样子你这个做助理的怎么当的？还说现在老板对部门助理的定义跟以往不一样了，需要把部门领导没时间处理的工作承担起来，如果我没办法做好，公司只能考虑换人，我就呵呵呵了。我问人资总监，我本来就肩负了生产部考勤和研发部的各项行政工作，现在把A的工作也强加给我，我连生病的度没时间去医院，没有时间帮领导处理这些本应他做但没时间处理的工作了，人资总监竟然跟我说那你就只能忍到她产假结束了，我差点吐出一口老血，简直要炸了。  我一直想要提离职，但是我是去年应届毕业进来的，劳动合同签了三年，公司说我们这种应届进公司工作如果未满三年离职，要赔钱给公司。跟我一起进来的应届同事，去年离职的赔了2000块，今年离职的让赔1500，可是我一点都不想赔，因为我是被逼的没办法才想提离职的，我凭什么要给公司付违约金，而且公司这样强迫我工作，似乎是不符合劳动法规定的。       我查了很久劳动法的相关规定，都没有明确规定这种被迫强加工作内容是否违反劳动法规定的解释，而且很多帖子都说女员工休产假把工作交接给其他同事是很正常的，就想请求遇到过相似情况或者栋法律的网友们的帮助。  另外，公司这种做法，是否属于强行换岗，已违反劳动法呢？  备注：劳动合同上并没有明确我的具体工作岗位，只说了是职能类岗位；还规定了每月20号发放上一个月的工资，但是我来公司一年多，基本没有早于20号发过，有几次甚至拖到了每个月的最后一天才发。

1、根据劳动合同法第三十六条、三十七条明确规定劳动者有权自主解除劳动合同，只需提前30日书面形式通知用人单位即可。2、岗位职责外的工作可以拒绝承担。3、关于赔偿简直就是无稽之谈，除非签订竞业限制的没有遵守约定要赔偿用人单位的，一个劳动合同何来的赔偿用人单位违约金一说，只要你提前30日书面形式通知用人单位不需要赔偿。

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有一些应聘者一直重复投递简历，或者同时投递我们公司N个岗位，我真不知道他们是什么心态，但是我作为HR很不认同他们这样的做法，所以我坚决不用，这样对吗?

你不用也太绝对了，而且有时候是软件自动投递，算了 你们可能不缺人

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电商公司，所有员工--------领导鼓励员工每天上班至少到20：30，双十一等节日更是十二点以后，并且晚上不算加班工资的（平时有事请假半天以内不扣工资）。因此，新员工离职很多，招人也比较困难，面对这种情况，我该怎么规劝领导或是怎么开展招聘？

企业价值观是什么，使命是什么，为什么加班，为什么跟着你干，讲清楚，如果能讲清楚我想加班是可以的，讲不清楚还搞这种，招兼职好了

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最近销售部入职的新员工都是到岗几天后就不来了，电话回访就说感觉没什么事情可做，不适合。跟销售主管了解情况就说让新人学习产品知识了。针对这样的情况，该如何做?

80%的员工离职是因为主管，换个主管好了

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有时候面试的人员过多，有时忘了哪个人是哪种情况了，如何解决这种问题？

为了规避这种情况，需要你做好面试记录

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现在我们要招聘一个副总，但是工资达不到那个程度，老总也不肯加工资，招聘了两个进来了没多少天就离职了，但是老总现在还是要我们继续招聘，如何选择合适的人员？

问他的价值观是什么，物色到跟他价值观相同的人，不要盲目招聘

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我们是从事手机域名的一家销售型公司，公司规模不大，50人不到，销售人员一直需求量比较大，所以也一直尽职尽责的做好邀约，招聘的工作，但是每到合格的面试者到公司报道后，最短一天就不来公司了。每每之后问他们原因大多都是私人原因或者说是不适应工作氛围，但是我们公司的销售公司主要是电话销售，也没有很大压力，不要求一天的电话量，但是这几天已经连续走了两个人（以前也有这种情况），挺打击人的，自己辛苦跟下来的人员到头来不来了。很想留住人也不知道是不是自己哪里做得不够好？还是招聘销售行情就是这样人人都想多多参考公司情况？

底薪少了嘛？招聘时候夸大其词了嘛？公司办公环境差？员工素质低？

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如何做好销售型公司的考勤管理工作？

那将考勤跟业绩绑定呀，主要是你管理不严格，惩罚不到位

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我们公司是一个定制橱柜和销售的个人公司，我刚刚到公司1年不到，之前没有任何规章制度，老板招聘我来就是要建立规章制度，并且将公司的架构建立起来，我们办公司和门店是连接一起的，店长是店里的老员工，刚刚提成店长的，员工面前做老好人，老板来了，就把责任都推到别人身上，办共室桌面图纸东西乱飞，老板说弄得乱七八糟，我去提醒他们，不但不听而且还说不要烦他们，上班签到我们使用的是手机APP签到，规定8:50前到公司，他们都8:40多签完到，办私事，过了时间才上来，提醒过N次，并且也罚过，都没用，管理不好，老板找我说话，我不知道怎么办了，有没有什么好办法？

先树立威信，从能快速完成的小目标开始，再为大家谋求福利

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