怀孕员工一直开病假条请病假有半年了，可以计入医疗期么？作为HR怎么维护公司合法权益

按病假相关规定来执行，要有医生诊断书，最好双方也要协商

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公司做人力资源规划，如何才能做出高质量的方案

各方需要协调好

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老师您好，我公司每月只发放北京市最低工资，剩余部分在年底以岗位津贴和奖金的形式发放但是要参与评级（一级为最高级，五级为最低级）如果不是一级就会被扣除，请问奖金和津贴是否是工资的一部分？如果被扣除是否符合相关法律法规？等待回复。谢谢！

我认为只有绩效工资部分才有理由扣除，这种模式太不合理了

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听说社保里的钱15号以后就不让取了

同样问题

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法定假期扣工资能要回工资？有法律吗

公司统一放假是要计薪的，不应扣除

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臧老师，您好。请问对于技术人员的招聘有啥好的办法？

拉勾上的资源貌似多一些

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听说社保里的钱15号以后就不让取了

谣言吧！我今天下午刚取的，还可以。

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一个企业如何做好绩效考核？从何推起？

从上往下做，老板要在高管层面先宣导，高管需要认可并参与，向下宣导，HR制定规则提供管理工具以及相关指导，配合落地

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现在还有公司用末位淘汰制来考核员工么？这种考核方式的利与弊分别是什么

有的，有些公司会用这种方法优化人力，但一般都是比较大型成熟的公司，不过还是不建议用这种方式，容易导致员工只关注考核结果，忽略了其他，也容易影响整体氛围，慎重使用

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求职岗位匹配怎么做？

从HR角度来说，我个人一般是部门送过来的招聘需求会全部看一遍，然后把集团对应岗位的绩效考核标准对应看一遍，做到心里有数，也就是这个岗位的硬性条件。例如：招聘一个java工程师。没有这类基础的全部去掉，留下有基础的，一般就剩三种选择，一种有基础有经验完全可以胜任而且软条件也很好（悟性、创新、为人处世、团队精神等太多了）但是成本太大、一种有基础无经验但很稳定潜力可以开发软条件也很诱人、一种、自学基础有不太专业，软条件很好，而且有潜力成本也一般。这样就可以考略这个岗位目前需要的人事哪一种的，然后选择最匹配的。

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新手求指教

作为一个工作两年的HR，个人认为，文凭不是全部，主要的是你的学习能力和悟性，能否创新与时俱进。想做人事不要怕苦怕累，我当时大学毕业去上海，在一个集团公司做的是人力资源中心的招聘部一个专员的助理。从开始纸上谈兵，到后来一个人独当一面，再到后来进入商学院讲师，然后到人事主管。一步一步走到现在。古代有一句话叫吃百家饭，一般百家饭是只有两种人吃，一种是乞丐，另一种就是当官的。选择在你自己。没有你做不到的，只有你不干去做的。

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国外办公点，外籍员工怎么管理？

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怎么样才能有效快速的招聘到销售人员

任何一种招聘方式的选择都要结合企业自身特点，归根到底，完成招聘任务是一方面，招聘的新人能否得到保留也是不容忽视的一方面

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怎么证明和公司有劳动关系？

一个月时间有点短，劳动关系可以是兼职、零时工。工资发的是现金，没有银行流水的确不好证明。最好有录音，聊天记录工作牌等信息。希望对你有帮助。

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年终奖报税问题，请教一下，谢谢！

一次行发放可享受合并后平摊，分开发只有一次能享受平摊报税，其他部分合并到当月工资报个得税

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