请问什么是项目式绩效考核，具体怎么操作。

你好！项目式绩效考核简单讲就是围绕项目的计划、实施、运营中的各项活动进行评价的活动。具体怎么操作，建议观看“儒师有约”中崔老师在技术类、销售类人员绩效体系设计中均讲到了这个问题，可以参考。

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专家好！人证可以作为劳动仲裁中的证据吗？公司一位女员工性格古怪经常与同事发生争吵，我们的员工手册里有一条是破坏团结，影响他人工作的属于严重违纪，这样公司决定辞退该员工，但员工很不服气说公司要有证据，证据就是她周围同事的感受了，这样可以吗？

你好！人证可以作为证据。但是贵公司的《员工手册》是否产生了法律效力？是否合法合规地拟定和公示了。另外，所谓的影响他人工作这一条举证也是有难度的。建议公司还是与该员工好好沟通一下，让她认识到自己的问题，尽量不要将矛盾激化，毕竟去仲裁对公司形象是有影响的。

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老师好！公司找我谈话，意思是今年的人力资源成本大大超过往年，单就健全社保公积金和福利制度就比往年增大了很多的开支，另外其他的开支也是有增无减，给公司带来了很大的生存压力，希望我们能好好做一份明年的人力成本预算，好好思考一下合理控制成本的问题，请老师分享下经验，我们应从哪几方面去控制人力成本呢？谢谢！

你好！可以考虑人力资源服务外包。另外，如果因为履行法定义务为员工缴纳社保公积金给公司带来如此大的压力，建议公司对业务发展模式好好思考一下。

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请问老师，在劳动合同法中规定了签定无固定期劳动合同的适用条件，在实际的执行中，企业无视相关规定将会有什么样的后果呢？

你好。对于用人单位与劳动者应当签订无固定期限劳动合同而用人单位不签订的，应当承担何种法律后果。 1、用人单位未与劳动者签订无固定期限劳动合同，但劳动者仍在单位处工作的：用人单位应当依照《劳动合同法》第82条的规定自应订立无固定期限劳动合同之日起每月向劳动者支付双倍工资。 2、用人单位未与劳动者签订无固定期限劳动合同，但签订了固定期限劳动合同的（非劳动者提出签订固定期限劳动合同）：虽然签订了固定期限劳动合同，但因签订的并非无固定期限劳动合同，依然与法律相悖，因此仍应按《劳动合同法》第82条的规定支付双倍工资。 3、用人单位在应签订无固定期限劳动合同的情况下拒绝再次签订劳动合同的：在劳动者符合签订无固定期限劳动合同的情形下，无论是否签订无固定期限劳动合同，均应视为双方之间存在无固定期限劳动合同，用人单位违反法律强制规定应当签订无固定期限劳动合同的义务而拒签的，应视为用人单位违法终止劳动合同，根据《劳动合同》第87条的规定，应当支付双倍经济补偿金。

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崔老师，您好，跟您请教一个问题，企业在招聘新员工时，确定这个员工是否是企业所需要的人才，一个是价值观的匹配，技能的匹配，所以依据的文件是任职资格的文件吗？请指教

你好，关于人岗匹配度问题，要遵循三个匹配原则：人员技能与岗位职责相匹配；人员个性与岗位特点相匹配；人员价值观与企业价值观相匹配。当然，最关键的标准是岗位胜任能力，一方面是关键胜任特性，需要发掘人员的潜能；另一方面是权重设计，即突出最重要的胜任力。

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绩效是人事工作重点之一，但大多企业绩效经常流于形式，如何制定一份简洁、有效的绩效方案？让绩效不再流于形式，让员工不再觉得讨厌？

你好。绩效管理应以公司整体战略为目标和方向，并得到领导的支持和授权，还有业务主管的高度配合，才能将工作做出成效。当然，做好工作分析和评价，以及员工的宣导也是关键因素，建议在制定制度时及时沟通改进，并做到及时与员工沟通。

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老师好！今天开会，领导提出今年起要做年终绩效考核的想法，可是我们每个季度都做绩效考核的，请问老师，年终绩效考核是将每个季度的绩效考核成绩进行总结还是单做一次全年印象的评价？关于年终绩效考核的方法和思路，请老师给些建议。

你好。年终绩效考核一方面要综合月度或者季度考核，另一方面还要有针对性的年度总结分析，也就是说要有年度工作报告做依据，以此来进行考核评分。

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为了让员工能够更积极理智地工作，在讨论会上有人提出，找家专业的咨询公司给员工做职业规划。请问专家，给员工做职业规划的必要性有多大？它能解决哪些问题？谢谢！

你好！帮助员工做好职业规划是很有必要的。规划的过程就是在帮助员工分析他的优劣势、机会、风险在哪里？从而对个人职业发展做出远景规划和资源配置，将自己定位在一个最能实现自己价值的位置，这样对企业的发展也有很大的促进作用！

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公司有劳务派遣业务，有几家长期合作的协议单位，好几年协议中的用工价格也没有涨过，所以公司招聘被派遣人员时工资也涨不了，现在是需要的人越来越多，招到的人越来越少，请问专家，有什么办法能够巧妙避开工资的问题找到更多的人吗？谢谢！

你好！工资水平与社会的发展、物价上涨、生活质量、人的成就感公平感等都是正相关的，避开工资谈用工有些不现实。 建议从调整与客户的合作方式和条件当面做下思考，有时问题的本质在于改变运营方式，而不是改变人本身。

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我父亲在工地上班的第一天摔伤，第12根胸椎骨粉碎性骨折打了8颗钉子，左腿股骨折断打了3颗钉子，现在住院期间，本周三拆线，工地没有签订劳动合同，但是工地上的工人都可以作证存在劳动关系，而且工地上有购买虚拟人保寿险，原来打算私了的，但是现在工地那边处理态度很消极，我们该怎么办？请给出具体的指引，感谢！

你好！不论是否签订劳动合同，这种情况下工地负责人都是有义务进行赔偿的。如果工地态度消极，受害者可以先去做工伤鉴定，因无社保，应由工伤保险基金赔付的部分也需要工地来赔付。 如果你父亲已过退休年龄，不具备劳动者身份，也是可以走民事诉讼的，要求雇主进行人身损害赔偿。

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公司要在二三线城市开设大量直营店，需要在当地招聘大量店员和基层管理人员，可是目前公司只有一个人事行政部，专门招聘的工作人员就两个，总部还忙不开，怎么能顾好另外几个城市的招聘工作？请问专家，有什么办法可以解决二三线城市的招聘问题？

你好！建议在二三线城市当地启用招聘外包。

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领导突然安排让集合华北区、山东区的校园招聘活动，可大多学校都已经开过双选会了。 请问老师，如何能第一时间知道校园要开双选会？请推荐一个实用性高一点的网站查询农牧行业的专科学院名称，或者推荐一些华北和山东的农牧行业的专科院校，谢谢。

你好。建议根据所招岗位的专业要求锁定目标院校，提前与校方就业指导中心老师联系，第一时间获取校方招聘信息。可以登陆院校就业网站注册公司信息，然后即时登陆查找即可。

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今年公司第一次参加校园招聘，现在校园招聘工作刚刚结束，大家回到岗位上回顾总结一下，效果并不理想，收到的简历不是很多，通过面试决定录用的非常少。请问专家校园招聘有什么技巧吗？怎样让招聘更有成效？

你好。校园招聘是一项专业性系统性的项目式工作。前期准备尤为重要，包括岗位需求和编制确认，目标院校的锁定和沟通，宣讲以及招聘的资料和信息准备等，招聘过程中的简历筛选和面试流程是关键环节，要做好分工协作，有条不紊。另外就是总结分析和回复的收尾工作。招聘回来，一定要与意向学生及时沟通，尽快确认三方协议，建议最好在学校面试通过后签订。然后可以约定实习时间，还有就是做好与校方的合作。每个环节均要注意。你也可以看一下儒思平台关于校园招聘的系列微课。

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一名员工实际上一个月多以前就离开了公司，但由于工作人员在系统操作上的问题，后来发现离职员工的社保、公积金没有成功减员，这样就从公司账户里多扣了一个月钱，急问老师，这种情况怎么办？如果说明原因，社保公积金能给公司退款吗？

社保是可以退的，我司3月有5人离职，4月没退，多交一个月，5月缴纳了4月并办理了退工，6月办理的退账，7月钱回到公司社保卡上了。下图：准备材料

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公司的《员工手册》中规定：工作交接完毕后结算工资。现有员工提交辞职信后，未到公司办理工作交接手续，公司与其联系了几次说在外地，近期有事回不来。这种情况不给他发工资，一直等他到公司来交接工作时再发可以吗？这能构成拖延支付工资的风险吗？谢谢老师！

你好，建议邮件沟通，让员工写明离职原因，并要求其尽快办理交接和离职手续。但工资应准时足额发放。

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