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在月发工资中每月支付竞业限制金是否有效?
竞业限制补偿金是离职后的限制期内发放的,劳动关系存续期间是不存在竞业限制补偿金的,劳动关系存续期间的限制是应尽法定义务。你指的是不是保密费?
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员工社保想要从北京转移到外地,办理手续简单,但是员工对转以后的影响不明确。我了解的是只能转移个人部分,员工觉得比较亏。最主要是想要确认一下转移到外省后,对于缴费年限和后续待遇领取上的影响
各地规定不一。建议直接让员工致电当地社保局咨询
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我们公司现在大量招销售人员,招到一个人20,如果其他岗位有人离职的话,就算招到也没有提成,大家的情况是这样吗?20元会不会太低了。
招聘是hr的工作职责之内的事务,很多公司是没有额外奖励的,如果是作为人员推荐奖或者是招聘鼓励奖还是比较人道的,个人觉得20-50元/人差不多
1073浏览1回复
我们是一家小额贷款公司,需要招聘客户经理,需要有行业经验,在招聘网站上的简历我们几乎都搜遍了,现在没有什么新更新的简历,我们该怎么办呢?
可以换几种招聘方式,例如找猎头公司,人才市场,发招聘广告等
1126浏览1回复
公司需要招省内各地的区域经理,在当地没有办事处。招聘网站上收到的全是应届毕业生,不太符合条件。招聘有经验的管理岗位使用什么渠道比较好?怎样能招到合适的人才?
猎头,行业专业网站,内部人员推荐,还有内部选拔(经理级的也给内部员工一些机会吧)再有,直接在智联、无忧上面根据你设定的关键词搜索,然后自己打电话过去
1079浏览1回复
请问招聘时,如何拒绝不想要接受的求职人员?
直接拒绝是不会的,用的最多的方法就是“谢谢来参加面试,我们会对所有参加面试的人员进行综合评价,我们会在3天内通知的,麻烦回去等候”。当然,事后,会电话委婉通知说“有更合适的人选了”,顺便谢谢!
1155浏览1回复
网上招聘,如何筛选,若根据公司的规定符合本行业的没有一个符合,还有一个是外地人员,却又住在外地,要如何面试,不然就是邀请了不来。
首先,要考虑自己选取的招聘网站是否有局限性,能不能再进入一个本行业的招聘网站呢?第二,在本地加入一些行业QQ群,进入该群后先观察大家,持续关注会出现你想要的人才。第三,对于任何一个符合本公司职位要求的人员,主动联系对方。公司惜才,可以报销往返路费。即使人才不来,但是你公司对待人才的美名却可以传播千里。
1034浏览1回复
做过5个月客服,在一家劳务公司有过行政人事出纳工作经验,后从11年12月至今都在做员工关系这块,现开始接触招聘和培训,职业测试属于infp(但有时候测试又不一样)之前是在服装,现在转餐饮行业,想给自己做个职业规划,该怎么办?
首先从行业看,餐饮和服装都属于劳动密集型的行业。基层操作工人会较多。在人资方面,相对而言,员工关系的事务就会较多;招聘和培训可能只是跑量,做不太深。然后从你个人角度出发,去考虑你想做什么。是做宽还是做深。如果这个行业你喜欢的,那我个人的意见就是先做广再做深。你可以接触行业内人资的各个模块,然后选择一两个喜欢并合适的模块做深入。
1127浏览1回复
我们公司是房地产企业,之前一段时间,我负责招聘,主要是一些项目上的工程师等职位,但是往往效果不理想,不是找来的人不符合规定,就是来了没两天,就不来了。也分析过原因,我觉得可能是我们公司的问题,因为毕竟项目都是周边三线城市,而且都是项目初期,招聘来的人员不是觉得路程太远了,就是对项目没有信心。但是企业的这种情况我也是改变不了的啊,领导还要求要招聘数量和到岗数量,很多急需岗位都恨不得马上能找到人才好,没有业绩我也很头疼。我觉得招聘和销售没有什么区别,都可以用数量来衡量,对于我们这种房地产企业怎样才能提高招聘效果?
可以试一试房地产或建筑类专业招聘网站。还有就是和当地人才中心保持联系,发布招聘广告!
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请问下,新员工入职,应该是直接由所属领导对他进行培训和指导,还是应该在进公司时,由人事部门对其培训本岗位的岗位职责,让员工在工作中明确自己的定位?
新员工入职本人觉得分为两块,一块是入职时的公司层面的培训,这个应该由人事部门去统一进行;另一块为本岗位的工作,这个应该由所属领导或其指定人员作为导师对其培训或跟踪考核,在这过程中如果有什么问题,可再与人事部门联合进行处理。
1568浏览1回复
我司为某品牌机械设备代理商(挖掘机销售行业),公司现招聘销售业务员和挖掘机维修服务工程师,目前使用我司所在省区、城区的人才网站上招聘,效果极其不佳,寥寥无几的简历,更悲剧的是就连这寥寥无几的简历电约面试还遭到拒绝:工资低、上班地段偏远、行业接近饱和状态市场不好做等各种原因,用人部门又天天催促要人,人资部也天天头疼啊!没简历!没人!该怎么办?
拓展其他招聘渠道,专业人才建议校企合作的方式,拒试者提出的意见供参考,比如工资低,建议调查市场薪酬,改进等等,偏远的话可以建议公司加班车等等。
1158浏览1回复
公司一到订单多、生产忙时,就需要增加人员,招聘专科以上技术人员,而且一般需要1~2周内尽快到岗,人员招聘需求计划也难以提前做好。如何快速招聘到理想的人员?(PS:我们招聘的人员以机械类相关专业专科和本科为主)
建议简化入职流程,拓展多渠道的招聘方式。可以试着和一些以机械类相关专业为主专业的专科和本科院校联系,达成合作,提供实习机会。也可以在专门的人事网和人才市场去招聘,加大招聘力度。
1203浏览1回复
公司女员工产假期间,需要招聘一名员工暂时从事该岗位3个月的时间,需要了解下,与该员工签订短期聘用合同是否可以,在这3个月的时间,是不是还存在试用期,社保是不是需要缴纳。如果出现工伤,该怎么处理?
第十九条 劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上三年以下的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同试用期不得超过六个月。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用期。劳动合同仅约定试用期或者劳动合同期限与试用期相同的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限。
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本人从6月中旬开始进行招聘库房配货员,在中间有很多咨询也有几位应聘填了资料但到上班时都没有来上班,请问怎样才能解决这种问题呢?
库房配货员现在就是难招,工作强度大,环境不好,收入也不高,1.建议和社区居委会建立联系,一般他们手里下有人。2.另外,可以设定推荐奖,鼓励现有员工推荐。3.选择残疾人也是一个方法。只要不影响配货的就行。4.工资不高的时候,福利要跟上。5.配送外包是个趋势,建议你考虑。可以利用部分外包,然后调整下来的人进配货。
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我是做招聘的,原来招聘组里的一个人辞职,新招来一个应届生,领导让我来带她,我原来没有做过这个,怎么能让她尽快上手?
对于初入职场的新人来说,入职后,首先要让他了解公司的基本情况,他的岗位职责以及公司有哪些招聘的平台,初级阶段,让他配合你到各部门了解各部门各岗位的岗位职责分别是什么(有利于招聘工作的开展),第二个月后,可以有意识的让他协助你做一些招聘方面的准备工作.三个月试用期期间,要对他进行月度考核,考核他的工作情况以及工作能力.
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